北京奧運能否贏利！

2008年北京奧運會的主辦機構，是第二十九屆奧林匹克運動會組委會。問北京奧運會能否贏利，如果沒有特指，一般就是指北京奧組委能否贏利。

虧與不虧有兩種算法

有些主辦城市組委會，雖然舉辦奧運會本身沒有贏利，但主辦城市的市民卻得到了實惠，并對城市長遠發展提供了基礎和條件，所以說主辦城市組委會的虧損不一定就是壞事。以雅典奧運會為例，奧運會期間，主辦城市相當的投入用于場館建設和與奧運有關的城市基礎設施投入，雖然最后算賬組委會虧損了，即收入小于支出，但由于對城市基礎設施的大量投入，卻為雅典市民帶來實惠，并為城市長遠發展提供了條件。誰能說這種虧損就一定是壞事?

主辦城市組委會贏利，在一般情況下應當看作是好事，但贏利是否越多越好呢?這也需要做一些具體分析。對主辦城市組委會來說，收支相抵后的贏利，必須按照一定比例上交國際奧委會。正因為此，很多國家主辦城市組委會的財政預算，大體都是按照少贏利或零贏利來做安排的。以倫敦為例，倫敦2012年奧運會的預算收入是24.62億美元，預算支出也是24.62億美元(其中包括1.05億美元的不可預知費用)。北京在獲得奧運會舉辦權后曾對世界做出承諾，將贏利所得，建立一筆基金用于資助非洲的體育事業。在這種情況下，北京奧組委的收入與支出，基本思路是大體平衡，略有贏利。正因為此，在北京申奧報告里，在總預算16億多美元的前提下，爭取有1％左右的盈余。即預算收入16.25億美元，預算支出16.09億美元，這樣就有了1600萬美元的結余。

奧運收益分為三大塊

現在的問題是，經過幾年的籌備，特別是在北京奧組委市場開發超過預期的情況下，其贏利空間是否也會有所提升?

北京奧組委的收入來源主要有以下幾部分：

一是國際奧委會電視轉播收入，這應當是北京奧組委最大一筆收入來源。2008年奧運會，國際奧委會給北京奧組委的電視轉播收入有8.3億美元。

二是國際奧委會分給北京奧組委的市場開發收益。2008年，這筆市場開發收益將達到3.34億美元。

三是北京奧組委市場開發獲得的商業收益，這是一筆僅次于電視轉播收入的一筆收入來源。這筆收益，最初預算是4億美元，由于企業參與熱情高漲，市場開發超過預期，北京奧組委市場開發收入超過悉尼和雅典是沒有問題的。這也是國際奧委會市場開發委員會的判斷。

此外，北京奧組委的收入來源還包括奧運會門票和紀念品收入，中國政府的財政補貼，賽后物資的處理收益，個人與集體的捐贈等。按照目前的來源分析，北京奧組委的收入超過20億美元是沒有問題的。

略有盈余已屬不易

但絕對不能對2008年奧運會的贏利有太多的奢望。在支出方面，由于種種因素變化，前期對一些預算支出缺乏足夠認識，隨著籌備工作的深入，原先所做的預算支出，現在看來明顯偏低。例如對保險、風險管理、公關咨詢、法律服務等中介認識不足，在這方面的支出將有大幅度提升。此外，由于國際奧委會對主辦城市的要求不斷提高，支出也隨之增加。以電視轉播為例，2008年北京奧運會要實現高清晰度電視轉播，這一技術升級是需要有大量技術投入的。奧運會的城市景觀投入，也超過最初所做預算。國際奧委會對主辦城市的城市景觀有著很高的要求。要求高了，投入自然增加。上述分析意味著，在收入增加的同時，2008年奧運會的支出也將有大幅度提升。

2008年奧運會支出到底能夠達到什么樣的水平，目前只能給出一個大致判斷。按照北京奧組委執行副主席蔣效愚在一次記者招待會上給出的支出數字，北京2008年奧運會的全部運行經費不會超過雅典奧運會，從大數上說，少于24億美元。這意味著，2008年奧運會收入與支出將十分接近。北京奧組委能否贏利，脫在看來，也并不一定是鐵板釘釘。即使能夠贏利，其空間也十分有限。

實際上，不論北京奧組委是否贏利，2008年奧運會對于北京乃至中國，一定會從舉辦奧運會得到巨大收益。從這一意義分析，北京奧運會贏利沒商量。