《勞動(dòng)合同法理解與應(yīng)用》之勞務(wù)派遣用工制度（二）

編者按

為幫助大家準(zhǔn)確理解和應(yīng)用《勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)和社會(huì)保障出版社組織專家以實(shí)用案

例形式編寫了《勞動(dòng)合同法理解與應(yīng)用》一書。本書通過(guò)案例深入淺出地解讀《勞動(dòng)合同法》

的相關(guān)法條，形象、直觀地展現(xiàn)《勞動(dòng)合同法》施行之后，人力資源管理各環(huán)節(jié)應(yīng)做出的調(diào)整，以避免因人力資源管理的制度缺陷給企業(yè)事業(yè)單位用工帶來(lái)高昂的成本，并面臨不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。本刊將陸續(xù)選載書中部分實(shí)用案例及經(jīng)典分析。

派遣單位與用工單位應(yīng)如何訂立勞務(wù)派遣協(xié)議

【案例】

還有一個(gè)多月才到一年一度的元宵佳節(jié)，某食品公司就已經(jīng)迎來(lái)了這一年度的訂購(gòu)高峰期，由于前期廣告宣傳做得比較到位，今年的訂單比去年增長(zhǎng)了將近50%。

面對(duì)厚厚的一沓訂單，總經(jīng)理卻高興不起來(lái)。原來(lái)，訂單所要求的生產(chǎn)能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了公司現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，即使所有生產(chǎn)線的員工都加班加點(diǎn)也不可能按時(shí)完成訂單的任務(wù)。當(dāng)初下訂單的時(shí)候只想著多多益善了，根本沒(méi)考慮到公司自身的生產(chǎn)能力。但是把眼看就要吃到口的肥肉拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣的做法總經(jīng)理是萬(wàn)萬(wàn)不能接受的。

公司連夜開(kāi)會(huì)討論如何迅速擴(kuò)大生產(chǎn)能力，人事部主任提出了一個(gè)讓大家眼前一亮的主意：“現(xiàn)在很多公司都使用勞務(wù)派遣工，主要就是解決像我們這樣的臨時(shí)性人員短缺問(wèn)題，不用和這些勞動(dòng)者簽勞動(dòng)合同，只要和派遣單位簽一份協(xié)議就好了。……