【上期案例回放】
王女士是B 公司的一名會(huì)計(jì),一直想調(diào)到B 公司的母公司A 公司工作。2006 年,在沒有同B 公司商量的情況下,她通過關(guān)系直接到A 公司上班了,也沒有辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)。對(duì)這件事情,B 公司的人力資源經(jīng)理張虎一直很惱火,但又得罪不起,只得默認(rèn)了這次“調(diào)動(dòng)”。
2007 年8 月,王女士在A 公司的工作結(jié)束,卻沒有回到B 公司上班,但B 公司仍然為她上著社會(huì)保險(xiǎn)。2007 年9 月,王女士與B 公司的合同到期了,B 公司通過快遞的方式給她發(fā)去了一份續(xù)簽勞動(dòng)合同的通知,續(xù)簽合同中把工作崗位由會(huì)計(jì)改為出納,之后又連續(xù)發(fā)了兩次催王女士續(xù)簽合同的通知。可令張虎萬萬沒想到的是,他等來的卻是一場(chǎng)官司,王女士申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁,提出的請(qǐng)求有二:一是續(xù)簽合同應(yīng)該保留原有工作崗位;二是如果不能保留原有工作崗位,則合同不續(xù)簽,B 公司應(yīng)該進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。張虎覺得雙方都有問題,但又一時(shí)理不出頭緒,很是苦惱。
(案例提供:阿洛)
【本期專家解讀】
付迎濤 中國人力資源法律網(wǎng)主編 北京正仁律師事務(wù)所勞動(dòng)法律事務(wù)部部長
人力資源經(jīng)理張虎應(yīng)如何應(yīng)對(duì)該勞動(dòng)仲裁呢?
我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析,幫助張虎理清頭緒:
第一,B 公司與王女士間的勞動(dòng)關(guān)系問題。HR 經(jīng)理在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件時(shí),應(yīng)首要從勞動(dòng)關(guān)系角度對(duì)企業(yè)與員工間的糾紛進(jìn)行分析。勞動(dòng)關(guān)系存在與否是應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或訴訟的基礎(chǔ)性判定問題。本案中,王女士自行通過關(guān)系去A 公司上班,此后再?zèng)]有回到B 公司上班。……