
在戰(zhàn)略研究領(lǐng)域,邁克爾·波特名聞遐邇。作為哈佛大學(xué)最年輕的教授之一,波特很早就嶄露頭角,用他的“競(jìng)爭(zhēng)三部曲”占據(jù)了戰(zhàn)略研究的高地。波特從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)際應(yīng)用出發(fā),提出了一整套競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略的研究模式和分析框架,其中最有影響的,是五力模型、價(jià)值鏈分析、鉆石模型、三種基本戰(zhàn)略等。波特的基本思路,是以經(jīng)濟(jì)學(xué)方法來(lái)分析企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)成本,進(jìn)而分析企業(yè)的外部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),再擴(kuò)展至分析地域產(chǎn)業(yè)集群和國(guó)家政策的影響。他的研究重點(diǎn),是基于上述研究的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)定位。通過(guò)這些研究,波特為經(jīng)濟(jì)學(xué)走向企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域樹(shù)立了一個(gè)典范。在競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略研究方面,不管你是否贊同波特的觀點(diǎn),都不可能繞開(kāi)他。正如德魯克所言,波特是“少數(shù)對(duì)管理學(xué)真正有過(guò)貢獻(xiàn)的人物之一”。