一心為職工著想的好廠長

耿德榮是長春市群英電器設(shè)備廠廠長，幾年來，他帶領(lǐng)全廠職工團(tuán)結(jié)奮斗，注重信譽(yù)，使一個瀕臨倒閉的工廠起死回生，不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，也收到了良好的社會效益。

救活一個廠#65380;安置一批人

原來的群英電器設(shè)備廠是長春市寬城區(qū)社辦企業(yè)，始建于“文革”時期，是安排殘疾人的工廠，主要生產(chǎn)高低壓配電柜#65380;電表箱#65380;配電箱等。曾經(jīng)受到國務(wù)院的表彰，有過光輝的歷史。改革開放后，新生企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展起來，而群英電器設(shè)備廠卻因設(shè)備落后，再加上管理不善，在1997~2000年的3年中，該廠十分不景氣。工人先后放假開不了工，這給近百名工人生活帶來了很大的影響，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也十分著急。

家住該社區(qū)的耿德榮對此也十分關(guān)注，經(jīng)過多次對工廠的走訪考察，耿德榮認(rèn)為:“群英廠不能倒閉，要振興長春，電器行業(yè)一定要發(fā)展。”許多老職工也說:“耿大哥你來干吧!幫助我們這些吃不上飯的兄弟!”耿德榮想:“為職工的利益#65380;為振興老工業(yè)基地，從哪方面講我都應(yīng)該干!”于是同愛人一合計:想把群英廠辦起來。他愛人一聽，非常支持丈夫的舉措。

舍家辦廠

耿德榮原來在機(jī)關(guān)工作，搞企業(yè)是第一次。接手后面臨著許多實際困難。

當(dāng)時工廠已經(jīng)停產(chǎn)3年左右，工人都放假了，工程技術(shù)人員也都外流了，上級領(lǐng)導(dǎo)雖然很支持，但沒有啟動資金，沒有訂單#65380;缺少技術(shù)人員，設(shè)備廠房需要維修，要想把工廠啟動起來很難!

為籌集資金，他首先賣掉了自己的房子，并動員愛人將娘家老父親的房子也賣掉了。賣房子款作為啟動資金，用于維修廠房及設(shè)備。

為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，他日夜走訪原廠職工，并為職工解決困難。如工程師任國發(fā)夫婦原都在廠上班，停產(chǎn)3年來一直在外打工，朝不保夕。耿廠長聽說后，將他倆重新安排了崗位;沒有住房，他又騰出自己住的房子叫他倆住下，就這樣，原來的職工大部分都被請回來了。

工廠可以正常生產(chǎn)了，但新的困難又?jǐn)[在他的面前。如何打開銷路，讓企業(yè)向更好的方向發(fā)展?他請來管理專家，按照工廠的實際情況制定出一系列的管理程序和各項規(guī)章制度;聘請有經(jīng)驗的銷售人員15名#65380;技術(shù)人員8名，堅持科學(xué)發(fā)展，開拓市場。就這樣在2001~2003年期間工廠經(jīng)過改革重新走上了正軌。

質(zhì)量第一#65380;誠信為人

耿德榮經(jīng)常說:“我們每干一項工程就要做到:一是不說大話，說哪辦哪;二是把好質(zhì)量關(guān)，有問題的產(chǎn)品不出廠;三是售后服務(wù)要及時?！?/p>

在耿德榮的帶領(lǐng)下，全廠職工在實際工作中認(rèn)真遵守每項規(guī)章制度;嚴(yán)格按照CCC質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求自己。2003年該廠的配電箱#65380;電表箱#65380;低壓配電柜通過了國家CCC質(zhì)量認(rèn)證中心的認(rèn)證。在每項工程質(zhì)量驗收檢查中沒有不合格產(chǎn)品，也沒有返工產(chǎn)品，深受廣大用戶好評。

向更高的目標(biāo)前進(jìn)

幾年來，該廠為中國一汽#65380;北車集團(tuán)長春客車廠#65380;唐山車輛廠#65380;省內(nèi)外小區(qū)建設(shè)生產(chǎn)了大量的電表箱#65380;配電箱#65380;配電柜。同時還發(fā)明了專利產(chǎn)品:多用直流電弧氣刨割焊機(jī)，短短幾年已享譽(yù)全國。該廠生產(chǎn)的火車車體底架翻轉(zhuǎn)還出口到巴基斯坦。

目前，該廠面臨著拆遷問題，耿德榮正多方奔走，積極爭取有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持，如果這一問題能及早解決，我們相信，群英電器設(shè)備廠將以嶄新的面貌呈現(xiàn)在人們面前，為推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。