我看王石

改革開放的第一代企業家能活下來的無一例外都是不太注重錢的，同時對自己有著很強的約束力，有無私奉獻的雷鋒精神，他們自己在企業沒有股份，也沒有過高的收入。

《中國企業家》雜志2007年做了一個活動，讓企業家寫企業家，牛文文讓我寫一篇關于王石的文章。

王石這樣有個性的企業家，可寫的東西太多了，但是已經有太多人寫過他了。

我記得我曾在我的博客上寫過一段王石的小故事，是在深圳桑拿房里發生的一件小事，可以從這件小事上折射出王石的性格。今天我突然想從另外一個角度寫王石，從中國改革開放以來第一代企業家的角度看王石，把王石這個個體的企業家，放在他所處的群體中去，也許更能看到他們這一代企業家在中國經濟成長和改革開放過程中的價值和作用。

這一代企業家代表人物有王石、柳傳志、張瑞敏，任志強也算一個，但任志強能量大從第一代蹦到第二代了，他既有第一代企業家的特征，也具有第二代企業家的特征。他們這一代企業家共同的特點是，從骨子里相信市場經濟，相信只有市場經濟才能讓中國和中國的人民富強起來，擺脫吃不上、穿不上和住不上的窘迫困境。但在他們創辦公司時，中國連《公司法》都沒有，也沒有別的適用法律來保障他們作為企業家應得的權利和利益，很多事情處于法律的真空地帶，企業家在利益面前沒有明晰的法律標準，自身的約束力往往決定了他們的命運。

所以這一代企業家能活下來的無一例外都是不太注重錢的，同時對自己有著很強的約束力，有無私奉獻的雷鋒精神，他們自己在企業沒有股份，也沒有過高的收入。那個時代也有的人認為自己創造了財富，就應該得到自己的那部分財富，這部分人都成了中國市場化、走向富強道路上的犧牲品，犧牲得太多，存活下來的太少。存活下來的這幾位都有其獨特的性格和奉獻精神，都是可敬的。無論是死去的，還是存活著的第一代企業家，他們都為市場經濟的建立和完善提供了經驗，為未來市場經濟的推進鋪平了道路，成了案例，成為了建立法律和制度的案例。存活下來的更偉大，對今天更有意義。

今天中國經濟奇跡般地成長了，全世界第一大公司是中國的，中國石油;全世界第一大銀行是中國的，中國工商銀行;全世界第一大房地產公司是中國的萬科，萬科一家公司一年開發房子的套數比全香港一年開發的套數還多。

但中國公司在成長的過程中都是十分艱難的。萬科當初走背字時，曾請求一家公司成為萬科的大股東。那家公司提出的條件是讓王石配合他們打壓萬科股票，他們進入，再給王石一些黑錢。王石揚長而去，臨走時說，你不僅看不起我們萬科，你還看不起我的人格。

我們這些人應該屬于改革開放以來的第二代企業家，是承上啟下的一代。再看看比我們年輕的企業家，他們比我們更優秀、更有創造力、更有見識，三、五年一代企業家，人才倍出。相信五年、十年后的中國比今天更強大，更富裕。市場經濟會為中國創造了巨大財富。希望大家記住中國市場經濟發展的這段歷史，除了偉人們指點江山，還有一代企業家的努力和尋找。不要忘記那些犧牲者，失敗者，更不要忘記像王石、柳傳志、張瑞敏這樣的成功者，幸存者。他們是中國市場經濟的拓荒者。