從一位村婦到公司總裁的財富傳奇

“女人小要把自己當花，花兒總有凋謝的時候。女人要把自己當成樹，才能經(jīng)受風雨，才能開花結(jié)果。”姜月蘭一間七八個平方米的辦公室，書占據(jù)了半壁“江山”。

坐在書堆中的靖江市鑫藍鍛造有限公司董事長姜月蘭笑笑說，我感謝這些書，它們帶給我強大的精神力量，讓我一次次絕處逢生。

從一個農(nóng)家婦女到一個擁有固定資產(chǎn)4000多萬元的企業(yè)家，這個46歲的女人身上究竟有著什么樣的創(chuàng)業(yè)傳奇?

第一筆訂單

至今，姜月蘭還記得20多年前自己從死神手中掙扎時束的情景。丈大嗜賭，家中債臺高筑，債主頻頻上門。除了上班、帶孩了外，姜月蘭還要獨自耕種家中的6畝農(nóng)田。生活的重壓已讓她無力承受。24歲的她吞下200顆安眠藥。“我一睜開眼，看見女兒那無助的眼神，我抱住她號啕大哭，后悔死了。”“為了女兒，我一定要自尊地活著。”姜月蘭暗下決心。

她報名參加了職大財會專業(yè)的學習。每天下班后，她安置好孩子，干農(nóng)活到八九點，第二天凌晨3點，她又起床讀書。

3年后，憑著一紙文憑，她由車間調(diào)到財務科。1991年，她當上財務科長。姜月蘭所在的靖江市城南鄉(xiāng)化工機械二廠是一家農(nóng)具鍛造廠。1998年，企業(yè)面臨破產(chǎn)，廠長打了退堂鼓。

“我們廠就廠長和我兩個管理人員，工人們都希望我?guī)е麄兝^續(xù)干下去。”面前只有兩條路：要么創(chuàng)業(yè)，要么失業(yè)。

面對100多雙期盼的眼神，姜月蘭果斷作出決策。

她東拼西湊了30萬元，買下工廠

可是，一個沒有名氣的民營企業(yè)，要打開市場談何容易?由于銷售小景氣，當年，就有兩位股爾退出。企業(yè)到了生死存亡關頭。

性格內(nèi)向、從沒出過遠門的姜月蘭決定去闖市常“跑到人家門上，一次又一次，人家根本就不拿正眼看你，當時我要求自己，拿不下業(yè)務，堅決不回去。”姜月蘭跟自己較上了勁。

她來到湖北車橋有限公司，這是一家在全國頗具規(guī)模的汽車生產(chǎn)廠家。

一大早，她守候在供應處門口。女處長來了。“你好!我們是江蘇的一家民營企業(yè)，我們有幾十個人要吃飯……”“要討飯，到慈善機構(gòu)去!”女處長“砰”地關上門。那年冬天特別冷，站在門口，凜冽的寒風割著她的臉，也割著她的心。她始終沒走，她想讓女處長聽她把話說完。

3個月后，當她風塵仆仆地懷揣2000萬元的業(yè)務合同出現(xiàn)在廠罩時，工人們將她團團圍住企業(yè)有救了。姜月蘭想謀求長足發(fā)展，考慮到運輸、能源成本，她在湖南與人合作，成立了一家新的鍛造公司，專供“湖北車橋”的汽車齒輪配件。

豈料6個月后，合伙人卷走所有資金，她的100萬元打了水漂。雖說教訓慘痛，而在經(jīng)歷了一次次風浪后，她的傷口自愈能力已越來越強。她提出企業(yè)精神：千錘百煉，鍛造鑫藍美好的明天。

要把自己當成樹

鑫藍公司共有100多名員工，女職工占40％。一位姓王的辦公室主任告訴記者，廠里女職工的干勁比男職工還要大。要問為什么，女工們會說，是我們的領頭羊為我們樹立了榜樣。

張扣云是金工車間的女強人，技術、操作、管理樣樣都是好把式。張扣云說：“我們大家都受姜總影響。姜總常對我們說，女人不要把自己當花，花兒總有凋謝的時候。女人要把自己當成樹，才能經(jīng)受風雨，才能開花結(jié)果。”

如今，鑫監(jiān)公司在國內(nèi)鍛造業(yè)中享有知名度。今年年初，一位意大利客商找上門來，訂購了價值近千萬的汽車零配件。這筆外貿(mào)生意讓姜月蘭看到了商機，“隨著制造業(yè)在國內(nèi)的崛起，越來越多的國外客商到國內(nèi)來采購汽車零配件，這對我們企業(yè)來說，是非常好的發(fā)展機會。”

要想面向國際市場，就得具有競爭力。今年春，姜月蘭又投資3000多萬元，征地、購進設備，引進人才、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。“十事業(yè)就像一場馬拉松，成功永遠只是一個相對的概念。我覺得危機感特別強，不發(fā)展，必然被淘汰。”姜月蘭說，企業(yè)領導人的胸襟、視野決定了企業(yè)的成敗。胸襟、視野從哪里來?從書本中來。

“每到一個城市，我第一件事就是逛書店。我愛靜，業(yè)余時間我一般呆在家里看書，什么書都看，企業(yè)管理方面的、哲學的、心理的……”“以前，我一直認為自己是個不幸的女人，現(xiàn)在覺得，沒有這么多生活的磨難，就沒有今天的我，我感謝這些磨難。我非常喜歡普希金的那首詩：假如生活欺騙了你，不要悲觀，不要憂郁，相信吧，幸福的日子終會來臨。”