責任豈能規避？

崔生祥

企業要做的不是規避與應付，而是理解和執行，陣痛換來的是企業日后的競爭力。企業想通了這個問題，《勞動合同法》所帶來的就不只是挑戰，而是一次機遇。

2008年的元旦，應該是除舊迎新的喜慶日子。然而對于近萬名的華為員工來說，這是一個怎樣的節日呢?

請在2008年元旦前主動辭職一深圳華為技術有限公司對這些工作滿8年的員工提出以上要求，他們辭職后可再與華為公司簽訂1-3年的勞動合同。據了解，華為的這一非常舉動，主要是為了應對2008年1月1日起正式實施的《勞動合同法》，為了避免與工作了近10年的員工簽訂無固定期限的勞動合同。該法規定：勞動者在滿足“已在用人單位連續工作滿10年”的條件后，可以與用人單位訂立“無固定期限勞動合同”，成為永久員工。

華為近萬名員工“主動辭職”事件經媒體報道之后，不少人指責此舉存在“逃避社會責任之嫌”，“華為應對新勞動法，開了個惡劣的先例”，“華為給一些企業名正言順地清理老員工指明了方向，對于處于弱勢地位的員工來說，既傷心又無奈”。

近日，全國總工會法律工作部部長劉繼臣通報了三類違反和規避勞動法律和《勞動合同法》的行為。劉繼臣說，據調查，目前出現的一些違反和規避勞動法律和《勞動合同法》的行為，第一是勸說、辭退甚至脅迫職工辭職，第二是逆向派遣，第三是一次或分批進行較大數量的裁員。

劉繼臣說，“產生上述問題的原因，主要是少數用人單位為實現利潤最大化，刻意降低用工成本，規避即將實施的《勞動合同法》有關規定。什么叫規避?逃避責任就叫規避，逃避不作為。”

筆者認為，真正貫徹落實《勞動合同法》，必然會在短期內增加用工成本。不過，這種增加是極為有限的。很多企業對《勞動合法法》感到不適應甚至恐懼，在很大程度上是因為對《勞動合同法》存在著誤讀。什么是《勞動合同法》的真義所在?這是每個企業都應該冷靜思考的問題。

首先，《勞動合同法》有助于企業提升核心競爭力。

著名的管理學家威廉大內通過研究發現，日本的企業組織鼓勵的是員工勞動合同終身制，這使員工與企業同生死共存亡，企業凝聚力大大增強。日本企業得以在國際市場上保持強勁的競爭力。由于勞動者是勞動力資源的載體，勞動力資源作為一種經濟資源，保護勞動者實際上是保護勞動力資源，保護投資者和企業的利潤源泉。

其次，《勞動合同法》有助于企業進行產業升級。

由于勞動市場供求關系的影響，資本的全球化和市場化的雙重夾擊導致中國的“弱勞工”現象成為一個特殊的問題。目前，我國經濟發展正陷入“內需不足→依賴出口→低價競銷→利潤低下→勞動收入增長緩慢→內需不足”的惡性循環，而打破這一惡性循環的關節點，在于加大勞動法保護勞動者的力度，提高勞動者的收入，擴大消費者需求。

況且，勞動力太便宜，往往會使企業忽視對技術研發的投人，忽視對員工的培養。這樣的企業怎么可持續發展呢?

實際上，對勞動者而言，《勞動合同法》能更好地維護其權益；對企業而育，又為其轉變增長方式提供了契機。企業要做的不是規避與應付，而是理解和執行。陣痛換來的是企業日后的競爭力。企業想通了這個問題，《勞動合同法》所帶來的就不只是挑戰，而是一次機遇。

沒有員工的參與和貢獻，就沒有企業的發展，而資深員工更是企業最寶貴的財富。因此善待員工構成了企業社會責任的最基本也是最重要的一環。看看企業的“企”字，本身就寓意深刻：人字下面是一個終止的“止”字。