高新農(nóng)業(yè)項目 金融危機(jī)時代的創(chuàng)業(yè)新路

經(jīng)濟(jì)冬天來臨 創(chuàng)業(yè)之路何去何從

自今年上半年開始，房產(chǎn)縮水，股市低迷，沿海許多大型出口企業(yè)紛紛面臨生存危機(jī)。在美國百年企業(yè)雷曼兄弟宣告破產(chǎn)起，這一場被稱之為全球“金融海嘯”的經(jīng)濟(jì)危機(jī)愈演愈烈。2008年10月15日，全球最大的玩具生產(chǎn)企業(yè)之一，香港上市公司合俊集團(tuán)所設(shè)在廣東省東莞市樟木頭鎮(zhèn)的兩家大型企業(yè)——合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠突然倒閉，導(dǎo)致7000多名工人失業(yè)。金融海嘯下，中小企業(yè)受到的沖擊尤為嚴(yán)重，中國企業(yè)迎來了“倒閉潮”。國家發(fā)改委中小企業(yè)司統(tǒng)計表明，今年上半年，全國有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。最新預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，從目前起至2009年底，全球?qū)⑿略?000萬失業(yè)人口，即全球失業(yè)總?cè)丝谟锌赡苌?.1億。

在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者舉步維艱，許多人正在創(chuàng)業(yè)門外躊躇、觀望。今年，南京許多地產(chǎn)大鱷紛紛撤資轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)項目，地產(chǎn)老板變身“豬倌”的消息瞬間傳遍各地。縱觀股票大盤走勢，農(nóng)業(yè)板塊穩(wěn)中有升；在黨的十七大會議上，國家繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的支持，高度重視發(fā)展高新農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)三農(nóng)建設(shè)，各項重農(nóng)措施已深入到基層，像農(nóng)村稅費(fèi)改革、糧食流動體制改革、降低農(nóng)業(yè)稅稅率(今年全國農(nóng)民將進(jìn)一步減負(fù)220億元)……作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)，從“基礎(chǔ)地位”到“首要位置”，再到全黨工作的“重中之重”，在廣大農(nóng)民享受越來越多的實惠的同時，也為所有正在迷茫中創(chuàng)業(yè)者們點(diǎn)燃了—個新的財富希望。

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖高新設(shè)備 撬動財富金礦

西安德潤生物技術(shù)公司引進(jìn)國外最新技術(shù)，經(jīng)過十年研究，所開發(fā)的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖高新專利產(chǎn)品——畜禽綠色養(yǎng)殖儀為防控畜禽疾病，確保禽肉蛋安全藥物殘留無污染，實現(xiàn)畜禽高效、無風(fēng)險養(yǎng)殖開辟了一條切實可行的新出路。

根據(jù)試驗數(shù)據(jù)和國家權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢驗檢測，畜禽綠色養(yǎng)殖儀可有效防治各種因細(xì)菌病原體引發(fā)的畜禽疾病，大幅度提高畜禽的成活率和飼料轉(zhuǎn)化率，保證其健康生長，在已進(jìn)行的2000只肉雞多次養(yǎng)殖試驗中，無因細(xì)菌病毒導(dǎo)致的死亡，成活率比一般養(yǎng)殖戶提高6％～8％，飼料轉(zhuǎn)化率高達(dá)1.75:1，在蛋雞試驗中，蛋雞均能保持穩(wěn)定的高產(chǎn)蛋率，產(chǎn)蛋高峰期明顯延長。另外，根據(jù)肉雞和豬的組織切片檢測結(jié)果來看，使用畜禽綠色養(yǎng)殖儀后，畜禽機(jī)體免疫力提高3倍以上，大大降低其發(fā)病率。對于動物生殖系統(tǒng)感染所引起的長時間不孕，豬的高溫高熱性疾病(如豬高熱病、附紅細(xì)胞體病)，雞的“新城疫”、“法氏囊”等一系列具有重大危害的傳染性疾病，具有良好的預(yù)防和治療作用，在很大程度上解決了養(yǎng)殖戶最擔(dān)心的病、死問題，讓養(yǎng)殖戶真正實現(xiàn)低風(fēng)險養(yǎng)殖，輕松致富。

1650元演繹經(jīng)營傳奇小老板年賺幾十萬

河南吳鵬是做飼料生意的，前些年掙了不少錢，隨著市場競爭加劇，現(xiàn)在錢越來越難掙。在詳細(xì)了解了德潤畜禽綠色養(yǎng)殖儀以后，他覺得這是個值得做的項目，而且最低投資才1650元，幾乎沒有什么壓力和風(fēng)險，再說自己本身就有一部分終端客源，可以說做起來是駕輕就熟的事情，于是他先提了十臺設(shè)備。

按照公司的營銷模式，他先讓養(yǎng)殖戶試用設(shè)備以驗證效果，五天便能明顯感覺養(yǎng)殖舍內(nèi)沒有任何異臭，養(yǎng)殖戶想繼續(xù)使用設(shè)備，有兩種方法可供選擇，一是直接購買，二是簽訂飼料購銷合同，即先交一部分設(shè)備押金，從他這購買飼料即可，等用夠一定飼料量，押金全額返還。這樣就鎖定了許多終端用戶，吳鵬不僅擴(kuò)大了自己的市場份額，從飼料中獲得豐厚的利潤，而且可以從設(shè)備中賺取可觀的差額利潤。為了迅速拓展市場，他先與一個養(yǎng)殖戶達(dá)成合作協(xié)議，讓該用戶做他的示范戶，只要使用畜禽綠色養(yǎng)殖儀做好養(yǎng)殖示范工作，以供前來參觀的其他農(nóng)戶參觀考察，每有成交立刻給予其一定的返利。這樣將養(yǎng)殖戶與自己捆綁在一起成為利益共同體，便大大提高了工作效率。一個多月，吳鵬所提的十臺設(shè)備全部銷售一空，許多養(yǎng)殖戶擔(dān)心提不上貨都先繳納一部分定金。有個養(yǎng)殖戶告訴記者：“我養(yǎng)豬養(yǎng)了好幾年，就是擔(dān)心發(fā)病，每年光用藥的成本就花了不少。我用這個設(shè)備才—個禮拜。就明顯看到豬采食速度加快，皮紅毛亮。而且豬舍不臭了，到現(xiàn)在都沒有發(fā)病。”精明的吳鵬還開展了一系列促銷活動，將養(yǎng)殖儀與農(nóng)資結(jié)合起來，采取買設(shè)備送化肥等方式，吸引了更多客源。他說：“憑借養(yǎng)殖儀的獨(dú)特功效和可以整合很多資源，我的飼料比原來更好賣了，而且手里的客戶越來越多，現(xiàn)在生意這么難做我還能有錢賺，真是多虧了這個神奇的鐵家伙!”現(xiàn)在吳鵬已經(jīng)簽下了當(dāng)?shù)氐拇恚凑找粋€縣20個鄉(xiāng)，一個鄉(xiāng)20個村，按最低標(biāo)準(zhǔn)算，每個村只賣一臺設(shè)備，則可以賣400臺。公司給代理商留有高額的利潤空間，保守估計—個縣級代理一年至少可獲得30萬利潤。

西安德潤公司產(chǎn)品多元化，營銷模式獨(dú)特，項目涉及多個行業(yè)，密切結(jié)合當(dāng)今時事，切合目前市場所需，具有可操作性：熱誠歡迎大家親臨公司考察、參觀。