船閘工程施工中的質量管理

摘要：船閘建設工程的設計標準和工程質量要求高，必須重視和加強船閘建設工程現場施工中的工程質量管理問題。本文從提高全員質量意識、重視工地試驗室建設 、重視現場跟蹤檢查、采取有效的質量獎罰措施、提高設計質量等方面闡述了船閘建設現場施工中的質量管理問題。

關鍵詞： 船閘；施工；質量；管理

1 做好質量宣傳

層層提高全員質量意識做好質量宣傳工作，是搞好制質量管理的一種重要手段。我們既不能把質量管理看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進去了，明天卻忘記了。所以質量意識的灌輸，要分層次，一級一級地下去，使得一些很復雜的理論，變得淺顯易懂，讓所有參加施工的工人都能夠理解、接受。對質量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經過多次循環，使質量意識深入人心。所以，要提高全員質量意識，就要把宣傳工作天天做，時時做，讓全體參加施工人員每時每刻都緊繃質量第一的弦。我相信能夠參加施工的人員不會永遠不開竅的，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質量第一的意識一定會深深的刻在每個人的腦海中。

2狠抓現場

對施工現場的工程質量問題采取必要的管理措施質量管理措施一定要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，實行工程質量一票否決制，沒有什么通融的余地。有的時候質量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被人為的篡改了，有時現場的監理員或施工管理人員在現場發出的正確指令施工隊長不執行，而是通過向上級搞人情關系“通融”過關。質量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質量帶來巨大的隱患。現在的質量管理體制還有一個弊病，就是管理質量的人沒有真正的否決權，技術和行政相對來講還是分家的。

在經濟社會，質量管理理所當然要和經濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。有一種現象值得重視，那就是好象敲掉多少塊梁板、砸掉多少個結構物、基礎面層等返工多少次，就可以證明質量工作抓得嚴，質量工作做到家了，這種風氣好像還很流行。我們應該在發生質量問題的前期，采取預防措施。為什么非要等既成事實之后，再來興師問罪？因此，質量管理措施過左不好，過右也不行，我們一定要把保證質量、提高質量、對質量精益求精做為大提前，措施一定要合理得當，讓人心服口服。質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。成立“三線辦”，“三線辦”對駐地監理組、監理組對項目經理、項目經理部對施工隊都定立質量管理目標責任狀，這樣一層一級的管理，確定了工程質量管理的大目標，到每個具體項目實話時還要具體細化，確定工程實施過程中的一些質量管理小目標，到每個小目標都能實現的時候，大目標也就順理成章的實現了。

3抓好原材料質量

重視工地試驗室的建設有部分施工單位對工地試驗室不加重視，試驗人員不夠認真負責，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全， 不能適應船閘建設工程的需要，對這樣的工地試驗室一定要加以整頓，直到其能夠滿足船閘建設工程的要求。

工地試驗室在工程質量管理中作為企業自檢的一個重要部門，在船閘建設工程中占有舉足輕重的地位。試驗室一定要按標準建設，試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。一個施工產品符不符合要求，往往要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。試驗不合格的資料，千萬不能擅自修改合格后往上報，不能存有僥幸心理。對每一批進場材料，以及工地的成品試驗時都能夠做到嚴格認真，對不合格的材料及成品寧愿自己先作出返工處理決定，而不是等監理組抽檢，從而真正確保了工程的質量。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產出合格的產品。

4加強現場跟蹤檢查

及時發現工程質量問題工程質量的許多問題，都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查，質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態中，減少經濟損失。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工，并隨時抽查一些項目，如混凝土的砂、石、水泥的用量是否準確，鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規范要求，模板的搭設是否牢固、緊密等。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現質量問題，不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作，才能做到工程質量管理獎罰分明，措施得當。

5工程質量管理與進度、效益的辨證關系

有的施工單位往往有這樣的錯誤認識，認為要搞好工程質量，就一定會影響工程的進度和效益。其實，搞好工程質量與工程進度、效益并沒有矛盾，他們是相輔相成、即相互制約又必需共同發展的矛盾結合體。看問題要全面，不能片面。工程質量搞上去了，減少了返工，相對來講就節省了時間、加快了進度，也就節省了人力、物力的消耗，提高了經濟效益。

6現場施工要密切關注設計質量及時與設計單位溝通調整設計方案

目前，施工單位、監理單位都強烈要求提高設計質量。設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的，現場的工程質量不光是施工單位和監理單位的事，設計單位也要起到一定的作用。在工程中采用新工藝、新方案是一件好事，變更也不都是由于設計不合理所致。但是，這就要求我們設計單位要經常到施工現場去跟蹤調查，施工單位也要及時向設計單位反饋有關信息，只有這樣才可以盡量避免由于工藝的不成熟等原因造成的損失。

只有設計質量提高了，才能使得施工單位省心，監理單位和建設單位也省心。然而，由于我省的船閘工程比較多，設計單位的工作量較大，因此很難做到精心勘探、精心設計，現在對設計單位相應的監督管理體制一時又無法跟上。所以就容易造成在施工中發現大量設計中存在的問題，我們一直要求施工單位能做到按圖施工。遇到變更問題，都是要施工單位先拿出處理方案，然后再由設計部門審批，這不是硬要考驗施工單位的設計水平嗎？把設計的最后一道關交給施工單位，這是非常危險的。施工單位水平高還好，如果施工單位水平低，預先發現不了設計問題，等到產品出來后才發現不對頭，這就會造成許多麻煩和損失。所以，現場施工要密切關注設計質量及時與設計單位溝通調整設計方案，設計單位也要常到施工現場調查及時主動的作出必要的變更。

7對工程質量管理的展望

隨著我國各種建設工程的迅猛發展，工程質量將會逐步走上系統化、法制化的軌道，各種高科技技術將會普遍地運用到工程質量管理中，施工人員和質保人員的素質將會有很大提高，全面質量管理體系將得到廣泛推廣應用，我國的工程質量管理水平將會提高到一個新水平。