小記英國(guó)陸軍元帥

1887年11月17日，蒙哥馬利出生于倫敦肯寧敦區(qū)圣馬克教區(qū)的一個(gè)牧師家庭，全名伯納德·勞·蒙哥馬利。1908年畢業(yè)于桑德赫斯特皇家軍事學(xué)院。1920年進(jìn)入坎伯利參謀學(xué)院學(xué)習(xí)。1934年調(diào)任奎塔參謀學(xué)院主任教官。1938年10月任駐巴勒斯坦第8師師長(zhǎng)，參與鎮(zhèn)壓巴勒斯坦人的武裝暴動(dòng)。1939年8月，回國(guó)接任以“鋼鐵師”著稱的英國(guó)遠(yuǎn)征軍第3師。第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，蒙哥馬利率遠(yuǎn)征軍第3師橫渡英吉利海峽，參加了在法國(guó)和比利時(shí)的戰(zhàn)斗。1940年5月德軍閃擊西歐時(shí)，被迫隨英遠(yuǎn)征軍從敦刻爾克撤回英國(guó)。1942年7月，北非沙漠中的英國(guó)第8集團(tuán)軍，被“沙漠之狐”隆美爾的德國(guó)非洲軍團(tuán)擊敗，退守埃及境內(nèi)的阿萊曼地區(qū)。在英軍瀕臨崩潰之際，他臨危授命接任第8集團(tuán)軍司令。同年10~11月間，他組織向德軍發(fā)動(dòng)了阿拉曼戰(zhàn)役，一舉擊潰隆美爾非洲軍團(tuán)，扭轉(zhuǎn)了北非戰(zhàn)局。隨后又揮師乘勝追擊，協(xié)同美軍將德、意軍隊(duì)圍殲于突尼斯。他由此聲譽(yù)大振，被人們稱之為捕捉“沙漠之狐”的獵手。蒙哥馬利因功被提升為上將，同時(shí)被授予巴斯騎士勛章。1943年7月，他率英軍在西西里登陸。9~12月，協(xié)同美軍實(shí)施意大利戰(zhàn)役，進(jìn)軍意大利半島。1944年1月調(diào)任盟軍第21集團(tuán)軍群司令，參與諾曼底登陸戰(zhàn)役的計(jì)劃制定工作。1944年6月率領(lǐng)第21集團(tuán)軍在諾曼底登陸，此后轉(zhuǎn)戰(zhàn)西北歐，參與指揮了沙納姆戰(zhàn)役和阿登戰(zhàn)役。1944年9月1日，蒙哥馬利被英國(guó)王室晉升為元帥。1945年3月，蒙哥馬利率英美聯(lián)軍強(qiáng)渡萊茵河，之后便日夜兼程向波羅的海進(jìn)發(fā)。5月，駐荷蘭、德國(guó)西北部和丹麥的150萬(wàn)德軍向蒙哥馬利投降。蒙哥馬利一生中先后擔(dān)任過旅長(zhǎng)、師長(zhǎng)、軍長(zhǎng)、集團(tuán)軍司令、陸軍上將、陸軍元帥、帝國(guó)總參謀長(zhǎng)和北大西洋公約組織軍隊(duì)副司令。直至1958年，蒙哥馬利才結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)50年的軍旅生涯而退休。1976年3月25日，在英格蘭漢普郡奧爾頓逝世。

回首蒙哥馬利的一生，他曾經(jīng)參加過兩次世界大戰(zhàn)。第一次世界大戰(zhàn)期間，身負(fù)重傷。第二次世界大戰(zhàn)期間，身經(jīng)百戰(zhàn)，卻從未有過失誤，并將著名的阿拉曼戰(zhàn)役和諾曼底登陸兩大杰作深深地定格在其軍事生涯的史冊(cè)之中。

騾子一天拉8次屎

蒙哥馬利和許多著名的軍事將領(lǐng)不同，小時(shí)候并沒有在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)出任何天賦。14歲才正式上學(xué)，文化成績(jī)低劣，只有體育成績(jī)極佳。雖然喜歡軍事，卻僅限于當(dāng)兵的夢(mèng)想。由于特別淘氣好動(dòng)，常常被繼母斥責(zé)，被認(rèn)定是一個(gè)壞孩子。有一次，氣急了的繼母辱罵他說，“你就是當(dāng)了兵，也早晚會(huì)成為戰(zhàn)場(chǎng)上的炮灰”。這句對(duì)蒙哥馬利傷害極深的話，直至他做了元帥仍然記憶猶新。

也許，是受到了繼母的刺激，小蒙哥馬利為了考入理想的軍事院校，仿佛變了一個(gè)人，每天認(rèn)真地學(xué)習(xí)，后來(lái)居然考上了桑德赫斯特皇家軍事學(xué)院。可入學(xué)后沒多久，他又恢復(fù)了以往的常態(tài)，十分好動(dòng)，被比喻成頑皮的猴子。結(jié)果畢業(yè)時(shí)，蒙哥馬利以不合格畢業(yè)生的身份被分配到了當(dāng)時(shí)遙遠(yuǎn)且條件最差的印度邊防小鎮(zhèn)當(dāng)兵。也就在此時(shí)，命運(yùn)向他敞開了另一扇門，而他抓住了這次機(jī)會(huì)，對(duì)人生有了新的領(lǐng)悟。

在考試中，軍官問他：“用來(lái)運(yùn)輸?shù)尿呑?當(dāng)時(shí)陸地軍運(yùn)最主要的工具)一天拉幾次屎?”“6次。”蒙哥馬利馬上第一個(gè)站出來(lái)并爽快地答道?！安粚?duì)，是8次?！避姽偌m正說。這一個(gè)近乎玩笑的問題卻讓蒙哥馬利在接下來(lái)足足半個(gè)月的時(shí)間里利用跟著騾子運(yùn)輸?shù)臋C(jī)會(huì)仔細(xì)地進(jìn)行了觀察，終于發(fā)現(xiàn)騾子一天的確是拉8次屎。這件小事看似平常，卻使他深刻地認(rèn)識(shí)到，在軍事活動(dòng)中，任何細(xì)小的觀察都是十分重要的。于是他開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中他又明白了軍人的好文章比好武器更加重要。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，他迅速成為了掌握知識(shí)最多和最善于觀察的英軍軍官。

走近中國(guó)軍隊(duì)

知己知彼，百戰(zhàn)不殆，是中國(guó)的古訓(xùn)。在對(duì)中國(guó)軍隊(duì)充滿蔑視的隊(duì)伍中，蒙哥馬利卻利用知己知彼的原則對(duì)中國(guó)軍隊(duì)進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)，代表了當(dāng)時(shí)英國(guó)軍事決策層的普遍觀點(diǎn)，結(jié)束了英國(guó)對(duì)華炮艦外交的時(shí)代。蒙哥馬利作為中國(guó)近代百年史上第一個(gè)如此貼近觀察過中國(guó)軍隊(duì)的外軍元帥，使他的謹(jǐn)慎和認(rèn)真得到了最好的證明。而他坦誠(chéng)自己不是中國(guó)人的對(duì)手，則令他的軍人品格綻放出了謙虛的光芒。

1950年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，中國(guó)軍隊(duì)向世界證明了自己的實(shí)力。傷亡高達(dá)1萬(wàn)余人的英國(guó)軍隊(duì)在朝鮮的冰雪山谷中見識(shí)了兇悍有如虎狼卻又文明有如天使的中國(guó)士兵，給蒙哥馬利留下了深刻的印象。10年后，蒙哥馬利為了更多地了解中國(guó)軍隊(duì)，揭開心中謎團(tuán)，來(lái)到了北京，數(shù)次參觀中國(guó)軍隊(duì)。在對(duì)軍隊(duì)進(jìn)行觀察的過程中，蒙哥馬利還曾親自跟楊勇將軍比試槍法；看完射擊表演后，走出貴賓席，揭下中國(guó)士兵的帽子，判斷對(duì)方的真實(shí)年齡……他最后得出的答案是：“不要試圖進(jìn)攻中國(guó)!誰(shuí)進(jìn)攻中國(guó)誰(shuí)就會(huì)倒楣?！?/p>

男人和女人的辯論

1961年9月，蒙哥馬利再次來(lái)到中國(guó)，引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于男人和女人的辯論。

一天傍晚，接待組陪同蒙哥馬利在洛陽(yáng)街頭散步時(shí)，恰巧經(jīng)過了一個(gè)劇場(chǎng)。此時(shí)，臺(tái)上正在上演豫劇《穆桂英掛帥》。翻譯向蒙哥馬利介紹劇情，可幕間休息時(shí)蒙哥馬利卻退了場(chǎng)。他說：“這出戲不好，怎么能讓女人當(dāng)元帥呢?”負(fù)責(zé)接待的熊向暉解釋說：“這是中國(guó)的民間傳奇，群眾很喜歡看。”

蒙哥馬利認(rèn)真地說：“愛看女人當(dāng)元帥的男人不是真正的男人，愛看女人當(dāng)元帥的女人不是真正的女人。”熊向暉也較上真了：“中國(guó)紅軍就有女戰(zhàn)士，現(xiàn)在解放軍里還有位女少將?！泵筛珩R利聳了聳雙肩說：“我對(duì)紅軍、解放軍一向很尊敬、欽佩，不知道還有女少將，這有損解放軍的聲譽(yù)?！毙芟驎熂绷耍骸坝?guó)的女王不也是女的嗎?按照你們的體制，女王是英國(guó)國(guó)家元首和全國(guó)武裝部隊(duì)總司令?！泵筛珩R利不吭聲了。

回到北京后，得知此事的周恩來(lái)總理批評(píng)說，“諷刺和挖苦決不是我們的外交”。為蒙哥馬利安排了他喜歡看的雜技和口技節(jié)目，并細(xì)心地從中去掉了《木蘭從軍》。

蒙哥馬利對(duì)調(diào)換后的文藝節(jié)目非常滿意。后來(lái)，他在回憶錄中還特意提到《搶椅子》和口技表演：“他們表演得很妙，非常有趣”。

戰(zhàn)術(shù)般的原則

蒙哥馬利一生中有很多原則，猶如戰(zhàn)術(shù)一般。例如，從不喝帶酒精的飲料，他認(rèn)為“酒精過度會(huì)使頭腦糊涂，在生死的關(guān)鍵時(shí)刻，決不允許糊涂?！彼麖牟话疽?，無(wú)論在什么情況下都保持充沛的精力，他說“神志不清醒，糊里糊涂地指揮打仗，不可避免地要出錯(cuò)，還不如睡好覺?！?/p>

在軍事指揮方面，蒙哥馬利也非常注重自己的原則，并有自己的指揮要旨——作戰(zhàn)計(jì)劃慎而又慎，遇險(xiǎn)及時(shí)化夷，勝利時(shí)注意節(jié)制。在軍事行動(dòng)方面，他強(qiáng)調(diào)總司令必須對(duì)自己所設(shè)想的戰(zhàn)役制定一個(gè)總體計(jì)劃，并且必須預(yù)先考慮和計(jì)劃兩次戰(zhàn)役——他準(zhǔn)備打的一仗和下一仗——前一仗的成功可以作為另一仗的跳板。例如，他在非洲指揮作戰(zhàn)時(shí)，是以阿拉曼戰(zhàn)役為核心來(lái)研究總體計(jì)劃的。即阿拉曼戰(zhàn)役之前的阿拉姆哈勒法之戰(zhàn)為非洲之戰(zhàn)的序幕，之后的追擊為結(jié)尾，使整個(gè)非洲之戰(zhàn)有機(jī)地連結(jié)為一個(gè)體系。但他也懂得隨戰(zhàn)術(shù)情況的變化而對(duì)總體計(jì)劃作出相應(yīng)的改變。前提則是決不允許旁人任意改變，特別是不能讓敵人牽著鼻子走。

作為一名指揮千軍萬(wàn)馬的元帥，蒙哥馬利總是要求在戰(zhàn)前做好充足的準(zhǔn)備，甚至不惜違抗命令?！熬哂腥淌芡纯嗪蛯徤鳒?zhǔn)備的無(wú)窮能力，是卓有成效地從事高級(jí)指揮的重要條件”正是他的信條。無(wú)論大仗還是小仗，部隊(duì)訓(xùn)練、物資儲(chǔ)備、欺騙偽裝及氣候等條件，哪一方面不準(zhǔn)備充分，他都不打仗。例如，英國(guó)最高統(tǒng)帥部白廳下達(dá)9月份的阿拉曼進(jìn)攻令時(shí)，他的部隊(duì)正在進(jìn)行演習(xí)，于是他向最高司令亞歷山大明確表示說：“假如白廳命令我9月行動(dòng)，那么他們就叫別人來(lái)干好了?！弊罱K白廳不得不做出了讓步。而阿拉姆哈勒法之戰(zhàn)英軍挫敗德軍的進(jìn)攻后，盟軍指揮員都以為蒙哥馬利要乘勝追擊，可他的所作所為卻出乎人們的想像。因?yàn)樗紤]到第8集團(tuán)軍的士氣和訓(xùn)練都較差，裝備還沒有處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，如脫離陣地追擊，非但不能追上退卻的德軍，如德軍回頭痛擊，還會(huì)有失敗的可能。

對(duì)于蒙哥馬利有些“保守”的戰(zhàn)斗風(fēng)格，巴頓這般評(píng)價(jià)：“他更關(guān)心的是不打敗仗，而不是如何取勝?！毕啾戎?，艾森豪威爾的評(píng)價(jià)略顯公正——“在戰(zhàn)爭(zhēng)中，評(píng)價(jià)一位司令官的惟一標(biāo)準(zhǔn)是他勝利和失敗的總記錄，只要是一個(gè)經(jīng)常打勝仗的將軍，他就理應(yīng)因其才能、因其對(duì)事物可能發(fā)生的情況表現(xiàn)的判斷力，以及因領(lǐng)導(dǎo)能力受到贊揚(yáng)。有些人指責(zé)蒙哥馬利，說他有時(shí)未能取得最大的戰(zhàn)果，但他們至少必須承認(rèn)，他從未遭到過一次慘敗……要好好地記住，慎重和怯懦不是同義詞，正如勇敢不等于鹵莽一樣”。