“商業租賃第一人”關廣梅：一封信掀起姓“資”姓“社”大討論

回顧當年，關廣梅既不是國內承包租賃第一人，也不是租賃企業規模最大的，輿論選擇她的原因，在熟悉內情的人看來，是由于對租賃企業姓“資”姓“社”的大討論，推動和鼓勵了經濟領域的改革。從某種意義上說，是關廣梅的一封信，成為思想解放的鑰匙。

“我無論如何不能理解：過去微利、虧損，甚至連工資都發不出的企業反而是社會主義，現在有了利潤的企業反而是資本主義，真是怪事！”關廣梅的這封信把改革上升到了理論高度，1987年6月12日，《經濟日報》在頭版刊登后，隨之展開歷時40多天、對租賃企業的大討論。

“關廣梅現象”應運而生，她成了當年最炙手可熱的改革家。

從營業員到經理

媒體眼中商業租賃第一人關廣梅的名聲，不亞于當年的“南步北馬”。南有襯衣廠廠長步鑫生，北有造紙廠廠長馬勝利，更北，有東明商業集團總經理關廣梅。

關廣梅原是本溪消防副食商店的普通營業員，被分在豬肉組，負責向顧客出售凍豬肉，那是從南方用冷凍車皮拉過來的，在物資匱乏的年代里，這些肉被平均分割成小份。據認識她的人說，關廣梅當時的職責，就是用大刀分割這些肉。無疑，對于任何女性而言，這都是一個異常艱巨的任務，但關廣梅完成得非常出色。

關廣梅的才能不僅僅限于分割豬肉，見過她的人都說她很能干，有雷厲風行不拖泥帶水的脾氣。

改革之初，正是微觀經濟走活之時，關廣梅逐步展現了她的商業才能：從一個副食商店的營業員、市場部主任，一步步做到業務副經理。

1984年，她在本溪蔬菜公司組織的承包招標中，以當年完成12萬元，次年完成14萬元，第三年完成16萬元的利潤指標，承包了消防副食商店。

1985年年初，關廣梅與本溪蔬菜公司簽署租賃合同。1986年8月，她又租賃了長期虧損的“光明商店”和全市最大的副食品商店東明商場。1987年，她的租賃集團擴大到8家，占本溪市零售總額的1/3，當時的報紙說她成立了中國第一個租賃商業集團。

由此，人們評價，關廣梅創造了商業改革的諸多第一：1984年第一個承包商店；1985年第一個租賃商店；1987年組建第一個租賃商業集團。

商業租賃第一人

習慣了大型超市、大型百貨公司的年輕人估計很難想象當年的商場形態：大約50平方米的面積，營業員被分成糧食組、蔬菜組、豬肉組，各自經營自己的崗位，和今天門類齊全的商店相比，簡直是小巫見大巫。當年的商店，滿足的只是人們基本的物質生活需要。

但關廣梅仍然在這個基本需要上做出了文章。從當年報道中可以看出，她采用了今天常見的薄利多銷方式，把當年的商店做成了類似今天“大賣場”的形態。

關廣梅在1985年租賃的東明商場，坐落在東明路的一個十字路口，店門口是張密密麻麻的商品價格表。與眾不同的是，大部分貨柜都敞開著，顧客買貨，看得見，摸得著。

在她的商場門口，關廣梅貼出公告，她要實行新的物價管理辦法：在她的商店里，經營的煙、酒、糖果、罐頭等120種副食品的零售價格，在合理加價率的基礎上，一律回落二分錢，低于全市任何一家商店的價格。如果顧客發現在她店里買到的東西高于其他商店同一規格、同一產地商品價格的，商場除找給差價外，還獎給價值一元的購貨券。

光是在承包消防副食商店的第一年，關廣梅就實現利潤18萬元。和善待顧客對應的是她對員工苛刻的要求，一個和顧客吵架的營業員被扣了50元。原門市部主任宋士柱是一個1948年參軍的退伍軍人，商店被關廣梅租賃后，他被從主任的位子上請下來，去燒茶爐。

時至今日，在本溪，仍然聽得到對關廣梅的不同意見，一個出租車司機說，關廣梅？她就是個二道販子，專門賺差價。

根據后來媒體報道，當年關廣梅的租賃，得到了蔬菜公司的支持，而被她租賃的商店并不是完全買賬。在招標大會上，某家副食商店門市部主任和20多個班組長曾經一起站起來大喊，我們不同意關廣梅租賃。

雖然有不同意見，但關廣梅的租賃得到了蔬菜公司和本溪市政府的支持。根據1987年《人民日報》報道，關廣梅的租賃給這8家商店帶來了驚人的效益。它們的利潤額比租賃前提高了一半。其中最早租賃的“消防副食品商場”實現利潤比合同規定高50%，比租賃前高了1.5倍；行將破產的“光明商店”租賃后一個月轉虧為盈，8個月后盈利達8萬元；全市最大的“東明商場”租賃后5個月，利潤比上年同期增長2倍。

沒有資本的資本家

關廣梅在本溪的名聲不脛而走，同時，一個傳奇性人物——本溪市政策研究室主任李明辭掉公職，擔任關的副手，一時間引起大街小巷議論紛紛。李明在當時已經有4篇經濟理論文章獲省級以上獎。他的才華和關廣梅相得益彰。然而，僅僅一年半后，他們就分道揚鑣。

當年，同樣令人議論紛紛的還有關廣梅不菲的收入，在人均年收入只有幾百塊的上世紀80年代，關廣梅曾對記者坦誠相告，從1985年租賃商店以來，她近兩年的總收入是4.4萬元。其中一半用來獎勵她的職工和助手，1.5萬元用于企業發展，剩下的7000元是她發給自己的工資。

有人算過，關廣梅當年的收入相當于普通職工的12倍。有人說，這筆收入即使發生在任何人身上也會議論紛紛，何況關廣梅還是遼寧省特等勞動模范，是優秀共產黨員。按照當時本溪市文件精神，承租人的收入可以比職工高出5～8倍，但關廣梅高出了12倍。據此，有反對者提出，關廣梅，這個優秀共產黨員，在經營權和所有權分離的名義下，實質上成了“沒有資本的資本家”。

還有一種廣為流傳的說法是，關廣梅租賃的商店涉嫌脫離了黨的領導，因為她除了減少科室人員，也減少了脫產的黨支部領導，在基層商店讓黨支書和經理身兼二職。有人問，即使關廣梅租了商店，怎么可以把“黨支部”也租去呢，她的商店還要不要黨的領導？

這些意見集中反映到1987年4月本溪召開的一次重要會議上，很多代表對關廣梅提出了尖銳批評，“租賃坐收漁利，帶有剝削性質”，有人批評“她一個人租賃8個店，在本溪市形成了一個商業壟斷集團，把市場的商品和物價都壟斷住了”，“她干的是社會主義嗎？”

還有一個代表問，一個人可以租8家店，成為企業群體，國家的企業能不能這樣租下去，那么本溪最大的國有企業本鋼可不可以出租？

這些在現在已經不是問題的問題，困擾了上世紀80年代的人們。對于關廣梅跳交際舞，人們也議論紛紛，說她洋洋灑灑。有人提出，在資產階級自由化泛濫的1986年，這難道是個偶然現象嗎？

大討論有大背景

其實，在關廣梅的時代，承包已經不是稀罕事，河北的馬勝利早已打響了“第一槍”。1984年，時任銷售科長的馬勝利毛遂自薦，成為中國第一個承包國有企業的人，1987年，他甚至掀起了一場承包100家造紙廠，組建造紙企業集團的旋風。

論收入，杭州的魯冠球在過去的5年里，收入將近50萬元，他用這筆錢蓋了一所房子，建了一所學校，買了1.2萬元國庫券，還入股參加興辦了很多其他事業。關廣梅四位數的年收入，在當時，只相當于魯冠球五位數年收入的零頭。

回顧當年，現任本溪市商業局局長的張興東告訴記者，客觀看關廣梅所處的時代，她并不是國內承包租賃第一人，她的規模也不是最大的，但她提出的問題順應了那個時代。

至于《經濟日報》這樣的媒體之所以選擇關廣梅，在熟悉內情的人看來，既有偶然性，又有必然性。

關廣梅現象系列報道，在上世紀80年代作為開深度報道先河的探討性報道，記入了中國新聞史史冊。當時，城市經濟體制改革話題還比較敏感，很少媒體敢做相關報道，而當時《經濟日報》提出“三貼近”新聞改革方向，即：與中央精神貼得再近些，與實際工作貼得再近些，與群眾脈搏貼得再近些。

從1986年下半年起，《經濟日報》組織推出了一大批提出經濟工作和生活中重大問題的深度報道和系列報道。

“關廣梅現象”正是在這個背景下應運而生。1987年6月12日，《經濟日報》頭版刊登了關廣梅的來信，信中建議討論租賃企業姓資還是姓社。關廣梅，一個小學六年級文化水平的企業家，把改革上升到了理論高度，這封信提出了這樣的問題，“我無論如何不能理解：過去微利、虧損，甚至連工資都發不出的企業反而是社會主義，現在有了利潤的企業反而是資本主義，真是怪事！”

在這封信發表的第二天，《經濟日報》歷時40多天、對租賃企業這個社會熱點進行大討論。一時間群眾紛紛來信，講述對租賃企業的看法，關廣梅從此成為站在風口浪尖上的改革代言人。

而這個大討論更大的背景是，半年前，即1987年1月1日，《人民日報》發表題為《堅持四項基本原則是搞好改革開放的根本保證》的元旦社論，其中提到，“要堅持四項基本原則，就是要旗幟鮮明反對資產階級自由化”。同月28日，中共中央發出了《關于當前反對資產階級自由化若干問題的通知》，指出反對資產階級自由化，不要聯系經濟改革的政策，不要聯系人民日常生活。

關廣梅租賃的姓資姓社大討論，就是在這樣一個社會背景下展開，這場討論反映了當時的社會思潮，討論本身又推動和鼓勵了經濟領域改革。有人說，這場旨在推動思想解放運動的討論，為中共“十三大”的召開做了充分的思想、輿論準備。

口齒伶俐的十三大黨代表

1987年秋天，中國共產黨的十三大黨代會上，關廣梅和杭州萬向節廠廠長魯冠球、武漢市六渡橋百貨公司商店副經理熊漢仙、上海新陸禽蛋生產合作社社長陸榮根一起來到人民大會堂會議廳，四位來自基層的改革家，被200多名中外記者團團包圍。

關廣梅，這位把頭發燙得落落大方的東北女性，口齒伶俐，在中外記者招待會上吸引了全世界的目光。

記者問：在中國，辦事很難，聽說要辦成一件事非得走后門不可，你在事業上取得如此突出的成績，是否靠走后門？

關廣梅說，她有時也迫不得已請請客、送點小禮物。但“如今我的改革得到越來越多人的支持，我不需要走后門”。

在被問到改革受到的阻力時，關廣梅說，“人們思想認識和觀念的不一致是我遇到的最大阻力，不管是順利還是困難，我都將堅持改革，因為改革是大勢所趨，不可逆轉”。

這是關廣梅最后一次暴露在聚光燈下。第二年，東明商業集團解散，關廣梅退居二線，改任蔬菜公司副總經理，1998年，她在糖酒公司總經理的位置上退休。

這個曾經的改革家，沒有對任何媒體說過她為何會做這樣的選擇。她的商業才干沒有像魯冠球那樣，繼續在私營經濟的領域中發揮，而是退居二線。

1998年，她曾經一度當上了私營企業家，創辦了自己的萬美經貿有限公司。當時她笑對媒體，稱自己經商的運氣一直都不錯。

躲避媒體回歸平凡

然而，最近10年，關廣梅一直躲著媒體。她退休前所在的酒類辦公室同志說，關廣梅現在很好，她是五一勞動獎章獲得者，享受正處級待遇，她的孩子也在本溪工作，一家人過著平常人的生活。你不好找她，她經常不在本溪，即使她在本溪，她也10年沒見過媒體了。

可以查證的最后一次接受媒體采訪是在1998年，她告訴中國青年報記者，“名害得我好苦，你們記者可不知道別人拿著白紙黑字挑毛病的滋味！人一上報紙，大家就只看你的缺點，好像沒什么優點，怪不怪？”

從那之后，關廣梅避開公眾視線，拒絕所有媒體采訪。本溪市市委宣傳部想做一期紀念改革開放的節目，也找不到她。

記者打通了關廣梅家的電話，關廣梅不在，她讓家屬轉告記者，她現在什么都沒做，只想清靜休養晚年。

這個出身平凡的改革家，似乎希望以這樣的方式回歸平凡。

關廣梅曾經租賃過的東明商場，有100多平方米大小，現在生意仍然很興隆，門口是香噴噴的煎餅果子攤，進去是生鮮的餃子鋪、咸菜鋪、雜貨鋪、布鋪。

她曾經的事業，還在新的路徑中繼續前進。東明商場已經改制成東明經貿公司，經理告訴記者，他們剛好從國有企業轉制成股份制企業，一切和以往不同了，一切又得重新開始。

相比關廣梅當時租賃經營的大手筆，她的繼任者們正在本溪林立的高樓商場里尋找夾縫中的位置。而關廣梅作為一個時代的印記，她所代表的姓資姓社大討論，已經被人們淡忘。（編輯/張科）