捐獻企業為“紅帽”的王廷江

1989年，中國的企業改革陷入了“倒春寒”。來自政治和經濟上的雙重壓力，使很多私營老板產生極大的恐慌感。當時距離“文革”還不太遠，人們仍然對十多年前的極左年代記憶深刻。為了避免遭到更大的沖擊，一些人主動地把工廠交給了“集體”。就是在這樣的背景之下，王廷江于當年9月把辛苦積攢下來的家業——價值420萬元的白瓷廠和180萬元的資金全部無償捐給了村集體。

春江水暖鴨先知

1978年，改革開放的春風吹皺了沂河水，悟性高、市場經濟意識強的王廷江心里蕩起了漣漪。雖然他只是沈泉莊村拉腳專業隊里的一名普通車夫，但是他感覺到市場經濟的春天已經到來，發家致富的日子不遠了。

1980年，王廷江在拉車的同時與同伴承包了村里的一個小代銷店，把鎮辦企業生產的陶瓷拉到臨沂城推銷，再從城里拉回小百貨來賣。

日月變換，寒來暑往，王廷江拉著地排車，由近到遠，由少到多，膽子越來越大，客戶越來越多，推銷陶瓷的范圍也越來越廣——由臨沂的周邊縣市延伸到蘇、豫、皖，兩年后，他成了聞名當地的萬元戶。

資金的積累，政策的開放，客戶的增多，市場的需要，使王廷江由兩輪地排車換成了一部四輪舊汽車。

汽車跑得快，錢也來得快，到1986年年底，他買了5部汽車，成立了汽車運輸公司，積累了30萬的原始資本，也完成了從小商小販到公司經理的蛻變，走出了人生艱難的第一步。

1987年2月，王廷江拿出30萬元的老本，貸款60萬元，開始興建瓷廠。

1989年，王廷江的白瓷廠已擁有固定資產420萬元，流動資金180萬元，形成了年產日用瓷千萬件的生產能力，每天盈利近萬元。

倒春寒

從1989年開始，全國上下彌漫著陰郁的緊張空氣，1月1日，一向嚴謹而慎言的人民日報在《元旦獻詞》里非同尋常地寫道：“我們遇到了前所未有的嚴重問題，最突出的就是經濟生活中明顯的通貨膨脹、物價上漲幅度過大，黨政機關和社會上的某些消極腐敗現象也使人觸目驚心。”

中央政府開始采取強硬的宏觀緊縮政策，雖然過熱的經濟開始降溫，但針對改革政策的質疑聲也從四面八方射來。這一年，中國的企業改革陷入了“倒春寒”。來自政治和經濟上的雙重壓力，使很多私營老板產生極大的恐慌感。當時距離“文革”還不太遠，人們仍然對十多年前的極左年代記憶深刻。為了避免遭到更大的沖擊，一些人主動地把工廠交給了“集體”。9月，王廷江突然宣布把辛苦積攢下來的家業——價值420萬元的白瓷廠和180萬元的資金無償捐給村集體。同時，他遞交了一份入黨申請書。

1990年1月，王廷江當選村委會主任。面對當時年產值僅有91萬元，外欠13萬元債務，村集體賬戶上僅有426元現金的沈泉莊村，他在就職演說大會上向鄉親們立下“軍令狀”：到年末，沈泉莊產值要增加到4000萬元！

誠信于民，說到做到。這一年，在他的帶領下，沈泉莊村先后上馬5個項目，當年實現產值4300萬元，利潤485萬元。同年，王廷江入黨，并被選舉為沈泉莊村黨支部書記。

至2002年8月，沈泉莊村村辦企業擁有加工企業28家、員工2萬人、固定資產30億元，達到年生產建筑陶瓷3500萬平方米、日用陶瓷2.2億件、加工銷售木材100萬立方米和進出口貿易1.5億美元的能力，形成了日用陶瓷、建筑陶瓷、國際貿易、木業、房地產開發等支柱產業。江泉實業等兩只股票先后上市，并先后在美國、澳大利亞、韓國、赤道幾內亞、委內瑞拉等27個國家設立了辦事處和銷售公司，實現銷售收入26.9億元、利稅2.52億元，被國家工商總局核準為“華盛江泉集團”，成為國家大型企業集團，跨入全國500強企業之列。

2007年，華盛江泉集團銷售收入137億元，上繳綜合稅金10億元。

三句話感動總書記

凡是到過沂蒙山區的人，都會有一個突出的印象，那就是這里的人對黨的感情特別深，黨永遠是他們心中的豐碑。王廷江更是這樣。

1989年，領導和村民對王廷江都不理解，他說：“我一不圖名，二不圖利，圖的是讓全村老少爺們兒都富起來，圖的是讓群眾都說共產黨好！”

1992年7月28日是王廷江難忘的日子。那天，時任中共中央總書記的江澤民同志到沂蒙山區視察，親切接見了他。他向總書記匯報了三句話：

“俺富了就要報黨的恩。”

“俺當沈泉莊的家，就要讓老百姓打心眼里說共產黨好。”

“人活在這世上，就要干一番事業。錢這東西，生不帶來，死不帶去，做人不能只為錢財活著。”

江澤民同志聽罷，三豎大拇指，感嘆道：“了不起，不簡單，王廷江，你是好樣兒的！”

此后，歷屆黨和國家領導人胡錦濤、朱镕基、溫家寶都先后接見了王廷江，并對他給予高度評價。

“五化”詮釋農村改革

1990年，王廷江回村后辦的第一件征服人心的好事是：改造舊村，讓所有村民享受村里發展的實惠。

王廷江領著村委成員丈量街道、規劃樓房，不少村民圍著看熱鬧，有的還說風涼話：“1972年咱村就搞規劃，20年了，量來量去這是第七回了，還不是老樣子！”王廷江一邊放著皮尺，一邊提高嗓門：“今天，俺敢對全村老少爺們兒下個保證，咱村保證不會再量第八回！”

截至目前，沈泉莊先后投資1500多萬元硬化了村莊大小街道，村莊可綠化面積已綠化98%以上，實現了硬化、綠化、美化；全村樓房已達460座（套），村民住宅樓房化達到100%；生活電氣化程度也越來越高，轎車、電腦等紛紛進入村民家庭，村民人均年收入超過萬元。而直到本村255戶村民都住上了別墅式住宅樓之后，王廷江才開始籌建自家的樓房。

為全方位發展經濟，1999年11月，王廷江帶領沈泉莊投資4500萬元建成建筑面積8800平方米的三星級涉外賓館“江泉大酒店”，并投資4000萬元，按照歐洲建筑風格建成了集購物、休閑、娛樂為一體的“羅莊歐洲商業街”——羅莊區，“改革開放一日游”十大景點之一。華燈初上之時，歐洲商業街上便會人流如織，霓虹閃爍，儼然一座現代化的新城市。

為了讓村民離土不離鄉，從1987年王廷江興建瓷廠那一刻起，他就大量招收村里的年輕人進廠當工人。除了給他們優厚的薪水，還對他們進行職業培訓，提高他們的綜合素質。如今，沈泉莊村村民在村里的36家工業企業里，找到了自己的價值所在，再也不用盤算著外出務工掙錢，還成為外地人羨慕的對象。據統計，全國各地來到沈泉莊村務工的人已達3萬多人。

王廷江時刻體味著“科學技術是第一生產力”的道理，他大辦合資公司，相繼投入近億元資金引進世界最新生產設備和技術，并不惜日薪300美元聘請意大利專家進行技術指導，對所有企業進行了不同程度的技術改造，逐步實現了工業現代化。

沈泉莊工業企業的規模逐年壯大，生產所需電量也越來越大，每年達10億多度。電，成了制約企業發展的瓶頸。自2001年以來，王廷江領導的江泉工業園先后投資50多億元建成了熱電、電解鋁、鋼鐵、焦化、油脂化工等項目。這些項目的建成投產，形成了煤-電-鋁、煤-電-鐵、煤-焦-氣、煤-電-瓷磚、電-熱-木等5條高附加值的新興產業鏈，各產業之間互為能源，互為原料，循環經濟特征尤為突出——這種經濟發展模式無疑是現代化的企業運作模式。

昔日的沈泉莊，村民吃的是地瓜干、煎餅，住的是茅草屋。老輩的人沒有文化，有飯吃，有衣穿就不錯了。而如今，沈泉莊早已實現了農村城市化、居住樓房化、生活電氣化、農民工人化、企業現代化，成為整個沂蒙山區乃至全國的“超級大村”，成為社會主義新農村的典型。沈泉莊村委也因此先后榮獲“全國模范村民委員會”、“全國創建文明村鎮工作先進單位”等稱號。因此有人感嘆說，沈泉莊的“五化”建設形象地詮釋了中國農村改革開放的歷史變遷。（編輯/張科）