中國太陽能三富豪

如果施正榮的無錫尚德沒有在紐約上市，有多少人知道太陽能產(chǎn)業(yè)還能造就中國首富？

如果海外基金不投資給趙建華、楊懷進(jìn)所在的中電光伏，有多少人相信太陽能光伏這個(gè)很少聽說的行業(yè)也是座誘人的金礦？

如果黃鳴不喊出“為了子孫的藍(lán)天白云，請(qǐng)您用太陽能”，有多少人肯花錢去買從來沒用過的太陽能熱水器？

與歐美國家以政府為主體發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)，給予大量補(bǔ)貼、扶持政策相比，中國的太陽能產(chǎn)業(yè)是在沒有成熟先例可循、市場一片空白的狀態(tài)下起步的。是機(jī)會(huì)，但卻是“火中取栗”的機(jī)會(huì)。它需要判斷，需要勇氣，更需要商業(yè)智慧。

中國太陽能產(chǎn)業(yè)以企業(yè)為主體，走產(chǎn)業(yè)化之路，注重以科普教育、體驗(yàn)營銷來啟動(dòng)市場，建立了與大規(guī)模推廣相適應(yīng)的太陽能工業(yè)體系，具有可持續(xù)性，形成一種實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任、多方共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

但陽光下也有陰影。中國雖已成為太陽能生產(chǎn)和消費(fèi)大國，然而，在光熱和光伏這兩個(gè)主要領(lǐng)域，一哄而上、良莠不齊、惡性競爭、核心原料和關(guān)鍵技術(shù)缺失等問題不斷出現(xiàn)，這與中國經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境有關(guān)，更與產(chǎn)業(yè)本身還不夠成熟，規(guī)則體系、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)壁壘尚未真正形成有關(guān)。

需要滌清，需要回歸本原。短期內(nèi)造就一兩個(gè)太陽富豪容易，長久地造福人類并非易事。畢竟，太陽能本身是最自然、潔凈的。

三個(gè)揚(yáng)中人

他們都曾在澳大利亞留學(xué)、工作、創(chuàng)業(yè)，又都回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。新能源富豪中，有三個(gè)揚(yáng)中人格外引人矚目。

施正榮，無錫尚德太陽能電力有限公司董事長兼CEO。

趙建華，太陽能電池光電轉(zhuǎn)換率24.7%的世界紀(jì)錄保持者，南京中電光伏科技有限公司總經(jīng)理，擁有8億身家。

楊懷進(jìn)，被稱為國內(nèi)“太陽能光伏產(chǎn)業(yè)之父”，南京中電光伏科技有限公司董事，擁有8億身家。

2000年，已經(jīng)定居澳大利亞的施正榮變賣所有家產(chǎn)，舉家歸國創(chuàng)業(yè)；從1999年開始，楊懷進(jìn)背著投影儀和光伏產(chǎn)業(yè)報(bào)告，周游全國做科普，被人當(dāng)作“騙子”；2004年，趙建華攜妻歸鄉(xiāng)，從揚(yáng)中起步，開始實(shí)現(xiàn)自己的綠色能源夢(mèng)想。

說起來，這三個(gè)揚(yáng)中人淵源頗深。

他們都有在澳大利亞學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)歷，且趙建華和施正榮是同門師兄弟。1985年，趙建華從山東工業(yè)大學(xué)作為訪問學(xué)者到澳大利亞，進(jìn)入新南威爾士大學(xué)“世界太陽能之父”馬丁·格林教授的研究所，半年之后改讀博士。

施正榮1988年被公派到新南威爾士大學(xué)留學(xué)，同樣師從于馬丁·格林教授，1992年獲得太陽能科學(xué)博士學(xué)位。彼時(shí)，趙建華已升任研究所的副主任，而施正榮是該所的研究員。

這期間，施正榮還結(jié)識(shí)了在澳攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)的楊懷進(jìn)。中電光伏董事、副總經(jīng)理、同是揚(yáng)中人的徐成榮這樣評(píng)價(jià)楊懷進(jìn)：沒有楊懷進(jìn)就沒有中國的光伏產(chǎn)業(yè)，至少中國的光伏產(chǎn)業(yè)不會(huì)發(fā)展這么快。其后，楊懷進(jìn)率先回國，上世紀(jì)90年代初開始做貿(mào)易。而施正榮則開始了在澳創(chuàng)業(yè)，1995年，他參與籌建了澳大利亞太平洋太陽能電力有限公司，任執(zhí)行技術(shù)董事。趙建華則在實(shí)驗(yàn)室里不斷刷新著電池光電轉(zhuǎn)換率紀(jì)錄。

1999年，從德國回來的楊懷進(jìn)看到了光伏產(chǎn)業(yè)的美好前景，力邀施正榮和趙建華回國創(chuàng)業(yè)。他說：我先在國內(nèi)給你們投石問路。那時(shí)候，市場是IT的天下，太陽能電池這種冷門、昂貴、不經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)并不被人看好。楊懷進(jìn)帶著投影儀，帶著250多頁的可行性報(bào)告四處奔波，給各地有關(guān)部門做科普，介紹光伏產(chǎn)業(yè)，卻無人問津。后來，楊懷進(jìn)找到了他原來的老師徐成榮。

經(jīng)徐成榮引薦，楊懷進(jìn)來到了無錫。通過當(dāng)時(shí)無錫市的經(jīng)貿(mào)委主任、后來的無錫尚德董事長李延人，項(xiàng)目終于得到了市主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。大陸光伏產(chǎn)業(yè)第一家企業(yè)落戶無錫。

2000年，施正榮舉家回國創(chuàng)業(yè)。2001年1月，由無錫小天鵝集團(tuán)、山禾制藥、無錫高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司等8家企業(yè)共同融資600萬美元，組建的中澳合資無錫尚德太陽能電力有限公司正式掛牌。施正榮占25%的股份，其中20%是技術(shù)入股，5%是現(xiàn)金，并出任總經(jīng)理。

而楊懷進(jìn)得到了5%的股份，徐成榮擔(dān)任公司副總經(jīng)理。同時(shí)，施正榮還找來他在澳大利亞時(shí)的同事張鳳鳴博士，以及澳大利亞人泰德。

2004年，先后離開尚德的張鳳鳴、楊懷進(jìn)、泰德等人又在徐成榮的召集下，與歸國的趙建華夫婦共同在揚(yáng)中創(chuàng)業(yè)，組建了現(xiàn)在的南京中電光伏。

一條坎坷路

最為風(fēng)光、財(cái)富最多的人，遭遇的挫折也最多。

“揚(yáng)中三杰”之中，施正榮目前最為風(fēng)光，財(cái)富最多。同時(shí)，他遭遇的挫折也最多。張鳳鳴評(píng)價(jià)尚德的成功時(shí)說，時(shí)勢(shì)造就了尚德的成功，其中幸運(yùn)的成分偏多。

施正榮在澳大利亞的太陽能電池創(chuàng)業(yè)并不理想，這是他歸國創(chuàng)業(yè)的原因之一。而2000年他回來的時(shí)候，國內(nèi)的市場也不好。

尚德成立之初的兩年，為了節(jié)省成本，以半價(jià)向一家從納斯達(dá)克下市的公司購買了二手設(shè)備，但還是一直處于虧損狀態(tài)，幾乎做不下去了。多虧董事長李延人上下周旋，讓企業(yè)生存了下來。據(jù)說，由于資金緊張，承攬公司清潔業(yè)務(wù)的清潔公司員工曾向施正榮當(dāng)面揚(yáng)言要“搬走設(shè)備抵債”。

當(dāng)時(shí)的施正榮在無錫尚德，除了十幾項(xiàng)專利外，幾乎一無所有。徐成榮介紹說：“施博士真的很不容易，在那么困難的情況下堅(jiān)持了下來。幾個(gè)創(chuàng)業(yè)元老都相繼離開了公司，他一個(gè)人還堅(jiān)持不撤。”在企業(yè)最危險(xiǎn)的時(shí)候，一項(xiàng)政策救了無錫尚德。2003年，中央提出了西部廣泛利用太陽能的計(jì)劃。這讓尚德的產(chǎn)品在國內(nèi)市場有了銷路。

而趙建華歸國創(chuàng)業(yè)之初，也是頗受挫折。中電光伏的成功，也有一定的幸運(yùn)成分。

由于鄉(xiāng)土觀念，趙建華把自己的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)選在了揚(yáng)中。然而，揚(yáng)中作為長江上的第二大島，畢竟資源有限，加上資金等方面的困難，中電光伏一開始并沒有發(fā)展起來。而一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，趙建華遇到了中電電氣集團(tuán)董事長陸廷秀，雙方相見恨晚，一拍即合，由此書寫了一段“智本”與“資本”結(jié)合的佳話，也成為中電光伏發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2005年12月14日，無錫尚德在美國紐約證券交易所掛牌，股價(jià)一路狂飆。作為尚德的第一大股東，施正榮身家暴漲到近20億美元。

4個(gè)月后，中電光伏也成功地與多家國際投資基金簽約，融資9980萬美元。

從同鄉(xiāng)到同事，從創(chuàng)業(yè)伙伴到競爭對(duì)手，從同是技術(shù)精英到同是炙手可熱的能源富豪，“揚(yáng)中三杰”走過了一條耐人尋味的路。

一種財(cái)富效應(yīng)

一位國內(nèi)太陽能光伏專家說：“如果沒有國際市場的突變，尚德將會(huì)是一個(gè)死亡標(biāo)本。尚德的爆發(fā)是一個(gè)奇跡，這種說法一點(diǎn)兒也不過分。”而如今，尚德效應(yīng)已在市場上顯現(xiàn)。國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，隨之而來的是企業(yè)倉促上馬的項(xiàng)目過多過濫、良莠不齊的隱憂。

徐成榮說，兩個(gè)工程師，5000萬元資金就可以上一條太陽能電池的生產(chǎn)線，而產(chǎn)品無論好壞都能賣得出去。這樣一種產(chǎn)業(yè)狀態(tài)，根本無法抑制資本追逐超額利潤的沖動(dòng)。目前這個(gè)產(chǎn)業(yè)還處于剛剛興起階段，由于技術(shù)門檻過低，現(xiàn)在國內(nèi)的太陽能電池企業(yè)還在迅速增加。

與徐持相同觀點(diǎn)的是中國太陽能學(xué)會(huì)光伏專業(yè)委員會(huì)主任趙玉文，與無錫尚德規(guī)模相等或以上的企業(yè)就超過10家。中國光伏產(chǎn)業(yè)在明年將面臨產(chǎn)能過剩危險(xiǎn)。一些國內(nèi)的芯片大佬也開始制定進(jìn)軍太陽能電池的計(jì)劃。中芯國際已經(jīng)投產(chǎn)的太陽能硅電池芯片生產(chǎn)項(xiàng)目，5年以內(nèi)將投資10億元以上，形成100兆瓦的生產(chǎn)能力。

在目前的產(chǎn)業(yè)狀況下，技術(shù)含量高低與否根本無礙產(chǎn)品的銷售，所以，一些技術(shù)水平高的企業(yè)，如中電光伏，無法體現(xiàn)出技術(shù)優(yōu)勢(shì)。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)最終會(huì)走向技術(shù)競爭，但那至少在8～10年之后才會(huì)出現(xiàn)，現(xiàn)在的競爭必然停留在血流成河的“紅海”。

尚德效應(yīng)的又一個(gè)影響是原料瓶頸開始出現(xiàn)，原材料價(jià)格飛漲。

目前，國內(nèi)幾家大的公司都在擴(kuò)張產(chǎn)能。尚德的產(chǎn)能2006年年末將達(dá)到300兆瓦，2010年將達(dá)到1000兆瓦；天威英利新能源公司即將開展三期工程建設(shè)，預(yù)計(jì)到2008年，硅片、電池片和組件具有年產(chǎn)500兆瓦的生產(chǎn)能力；中電光伏產(chǎn)能預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到年產(chǎn)600兆瓦。

各家企業(yè)產(chǎn)能的擴(kuò)張使得上游高純度多晶硅供應(yīng)趨緊。目前，國際硅材料已飆升至每公斤200～300美元。“擁硅者王”的現(xiàn)象開始出現(xiàn)，原料商也開始囤積。原尚德董事長李延人如今已經(jīng)投身于云南的一家多晶硅制造企業(yè)。

徐成榮嘆道，一片成本4美元的硅片，原來的交易價(jià)40美元，如今漲到了300美元，仍然供不應(yīng)求。據(jù)預(yù)測(cè)，歐洲市場幾年后就將趨于飽和。對(duì)施正榮等“太陽富豪”來說，考驗(yàn)并沒有完。（編輯/若鄰）