邂逅伯爵園私人會所低調奢華私享的高球時光

視野極其通透，在私人會所任何一個房間都可以盡情領略美麗的高爾夫景觀；極具人性化的設計，功能區(qū)的布局更符合高爾夫專業(yè)要求；各功能區(qū)在保證私密性的同時，也可以充分地溝通與交流——這是伯爵園私人會所能夠為會員帶來的私享空間。

在伯爵園春暖花開之時，攜上朋友與家人，邂逅伯爵園，邂逅滿坡的綠意，靜享屬于自己的幸福貴族高球時光。

從共享到私有

私人會所，這個聽起來有些神秘的稱謂，概念很實際：從會員的角度而言，就是私有化——時間私有化，空間私有化。

經過貴賓級的車牌身份確認后，會員可以直接把車停到自己的專屬車庫內，步入私人會所，換好衣服，在室內的練習場練練揮桿動作。TEE-TIME快到時，球童和球車都已經在門口等候，而屬于自家的發(fā)球臺就在門前，令開門即可揮桿的瀟灑發(fā)揮得淋漓盡致。

當男士們在屋前瀟灑揮桿之時，愛人則倚于長廊，啜飲一杯香濃潤滑的Cappuccino，眺望對方的英姿。溫馨、愜意夾著濃濃愛意，縈繞于心頭，“太太在陽臺上看我發(fā)球”——如此尊尚的家庭同樂時代，得以保留。

打完球盡興而歸，會員可以在房間內點餐，也可以與愛人一起做飯、燒烤，享受燭光的浪漫。餐后，在或奢華或浪漫的高貴空間里，讓無所拘束的思緒與繞梁的音律一同流瀉，品樽甘醇紅酒，靜享愜意時光；或者舒舒服服泡個澡，享用一次SPA，放松整個身心，在剔透的玻璃房中感受燈光的迷離。沐浴之后還可在靜謐而溫馨的臥室里貪戀一晚柔軟時光。次日醒來，神清氣爽地開車回家。

這一切，都是在一個會員獨享的時間和空間內進行的，沒人可以來打擾。這和以往在公共的會所里登記開卡、換衣服、等候出發(fā)、吃飯、洗浴、結賬完全不同。從此意義上而言，會員無疑擁有了獨家專屬的球場。

從共享到私有，一步之遙。

全新的高爾夫運作模式

伯爵園私人會所引領的是一種開創(chuàng)性的高爾夫美好生活，綜合了高端商務與頂級休閑的最融洽部分。私人會所打破了原來所有的高爾夫運作模式，以全新的高爾夫流程突出私人會所這一主題，一切都在專屬的私人環(huán)境中進行，確保高端商務生活的特殊與私密。

嶄新的模式、獨有的概念，引領著新的潮流，以時尚而典雅的功能配套顯現(xiàn)給熱愛高爾夫的遠見卓識和出類拔萃者。私有配套以“私”、“獨”、“尊”、“貴”為核心，親切、自然的如家感受與尊貴、私密、低調的奢華渾然體。

涵蓋酒店、別墅、俱樂部、娛樂、度假功能于一身

私人會所以一種嶄新的運作模式，將酒店、公寓、高爾夫會所、俱樂部功能集于一身，打破世界幾百年的高爾夫運作模式：以一個世界獨有的新概念，引領高球新發(fā)展潮流；將一種全新的時尚服務思路呈現(xiàn)給高爾夫界。它顛覆高爾夫運動傳統(tǒng)流程加單一酒店住宿的簡單模式，不重復別人已有，創(chuàng)造獨一無二的新服務。

私人會所擁有別墅的風格、酒店的功能、俱樂部的環(huán)境、度假的感覺，營造著一個親近自然、格調高雅的藝術氛圍。其獨特的建筑贊美著優(yōu)美的生活，新穎的裝飾風格，讓情感升華，再到雪茄吧、紅酒屋、康體休閑中心等一系列專屬附加服務，極少數(shù)擁有所有人的夢想與追求。

解決在高爾夫球會想解決的一切問題

家庭聚會、商務外交、休閑娛樂，伯爵園將各種功能整合，創(chuàng)造一個私密的高爾夫環(huán)境，為社會的精英階層解壓，滿足精英階層的高端需求。在美好自然的環(huán)境中，近距離地交流溝通，讓親情、友情、愛情在這里隨時光融合加深流淌。

私人會所不單純是一個建筑，而是一個俱樂部商務平臺、一個聚會派對、一個溫暖的家、一個休憩的港灣、一個健康養(yǎng)生系統(tǒng)、一個快樂幸福的寄托。

宋在國：我的伯爵園主題

在關愛企業(yè)家，為企業(yè)家提供更好的商務外交平臺和更人文關懷服務的前提下，伯爵園董事長宋在國大膽創(chuàng)意打造出伯爵園私人會所。在放棄多個效益很好的大型工廠及實業(yè)集合資金，如賭注般投在“那個前不著村，后不著店”的荒野時，宋在國遭到了創(chuàng)業(yè)元老們的一致反對，但是宋在國卻認為“人生需要一個鮮明的主題，而伯爵園正是我選定的主題。”

伯爵園的主角是水，是湖。在干旱少雨的北京，水面彌足珍貴，伯爵園的湖水面積達到了20萬平方米，在周邊幾十座球場中獨領風騷。但伯爵園找水相當艱難，球場興建時，挖地十尺也不見水跡。在一位高人指點下?lián)Q了一個方位，只挖了3米，地下水就神奇地涌現(xiàn)出來。侶個洞只有第11洞例外，其余洞洞見水，而且球場的水面全部貫通。一次宋在國乘飛機快降落首都機場時，從空中俯瞰到自己的球場，那條在太陽照耀下的水系，活生生像一條龍。

伯爵園球場的設計出自韓國設計師林相夏手筆，韓國近一半的好球場是由他主持設計。他的風格開闊、自然、野性，喜歡在水面和果嶺上做文章。伯爵園是林相夏的封筆之作，按計劃球場的景觀由他來完成，但在老人去世之后，宋在國聯(lián)系了美國、韓國、臺灣的多家公司續(xù)寫伯爵園作品，可惜都不滿意。一次他去韓國一家球場打球，那里的景觀讓他眼睛一亮，他千方百計找到了景觀設計師李天龍，此人不僅認識林相夏，與之更是年輕時的摯友。他按照林相夏的設計思路，不僅完成了景觀藍圖，也為一部完整作品寫下了句號。

伯爵園的前9洞是平坦的草原風格，后9洞則是森林景觀，球道在狹窄的楊樹林中蜿蜒，充滿玄機。伯爵園球會的人說：前9洞是女伯爵，后9洞是男伯爵。蘆葦是球場的又一景致，那些水葦、早葦是從河北白洋淀買來的，榮枯不同的季節(jié)，攻略大相徑庭。

劉揚：開創(chuàng)高爾夫新模式

伯爵園總經理劉揚

資深高爾夫管理經營者，在國外二十余年深造企業(yè)管理，1995年回國后成功參與設計、策劃、建造、經營、管理了上海銀濤高爾夫俱樂部、深圳沙河高爾夫俱樂部、北京北湖九號國際高爾夫俱樂部、北京伯爵園高爾夫俱樂部等中國頂級著名球場，在業(yè)界非常具有影響力。尤其在執(zhí)掌伯爵園管理團隊時，他帶領管理團隊在打造一個嶄新的高球運作模式和新的運作服務細節(jié)過程中不斷創(chuàng)新，并以堅韌不拔的毅力和細致入微的服務把伯爵園的品質不斷推向更高，相信很快伯爵園就將成為高爾夫業(yè)內的新亮點。

“高爾夫本身就意味著遠見卓識和出類拔萃。會員在獨立發(fā)球臺上開出的每一個球，都意味著伯爵園私人會所引領的是一種開創(chuàng)性的高爾夫生活，它綜合了高端商務與頂級休閑的亮點。”伯爵園總經理劉揚在接受采訪時表示，伯爵園這種將公共會所私有化的形式，把地產與高爾夫有機地結合了起來，給開發(fā)商和很多高爾夫球場提供了借鑒。

記者：私人會所究竟闡釋著一種什么概念?

劉揚：私人會所的概念是一個非常大膽的創(chuàng)意，將以往傳統(tǒng)的高球流程更加人性化、簡潔化、私有化和時尚化。伯爵園私人會所引領的是一種開創(chuàng)性的高爾夫美好生活，改變原來只能去球場打球的模式，不僅可以帶著家人一起來到私人會所，在球場或私家練習場里打球，而且同時家人們也可以做飯、用餐，孩子們可以在居室里做功課。完全擁有家一般的感覺。這種打造會員私人空間的想法，是讓客人在完全放松的狀態(tài)下，在球場上找到歸屬感。

私人會所的概念設想也是試圖改變傳統(tǒng)的高爾夫流程，將別墅、酒店、俱樂部等合為一體，同時也將傳統(tǒng)地每次打球都要經歷從進場登記到買單的復雜過程節(jié)省為月結等形式。只需要預約簽名就可以。

我們也把喜歡打高爾夫球的群體想要解決的問題都解決了。譬如通過一個教練團隊教他們打球，通過一個商務團隊幫他們解決商務問題，包括餐飲、聚會等。

記者：私人會所的布局如何?

劉揚：從高爾夫規(guī)則上看，只要在距離允許的范圍內都可以成為發(fā)球區(qū)。經過反復論證，我們認為伯爵園從球場的設計上就有天然的優(yōu)勢，1號發(fā)球臺和10號發(fā)球臺的位置與私人會所的布局相當協(xié)調，獨立發(fā)球臺全在這個區(qū)域內，私人會所就在獨立發(fā)球臺的后面，這種建筑布局的構想的確是對我們想象力和執(zhí)行力的考驗。

會員們可以一步出家門就上到發(fā)球臺開球。沿著場地打完球后又可以回到自己會所里，這一個完整的過程可以讓會員們感受到是在一個只屬于自己的場地里活動。

記者：這種私人會所準備以什么樣的方式推向市場?

劉揚：我們推出了一種“伯爵經典會籍”，包括27洞球場會籍和私人會所的使用權，私人會所戶型分為約200平方米、約130平方米和約80平方米，只要成為了我們的伯爵經典會員，便擁有專屬的私人會所，并享受我們提供的附加服務。我們以私人會所的概念來做產品，不單純是別墅或者酒店的概念，我們將以全新的私人會所、私人別墅、私人酒店及私人俱樂部的綜合形式進入高端市場。