電動自行車的銷售已經(jīng)有好幾年的歷史,業(yè)內(nèi)人士分析指出,電動自行車一些部件因壽命原因已經(jīng)開始出現(xiàn)問題,是到了修理換件的時候了,而由于這些地區(qū)的電動車銷售往往是延續(xù)了日漸攀升的局面,因此電動車修理業(yè)一旦開始,其后續(xù)市場更加驚人。所以,電動自行車的維修應(yīng)該是一小行業(yè)大市場。
連鎖加盟是成熟穩(wěn)健的市場運作模式,創(chuàng)業(yè)者往往對連鎖加盟項目情有獨鐘。然而,面對魚龍混雜、眼花繚亂的加盟項目,投資之前的考量卻讓人們無所適從。以下結(jié)合“金飛馳維修連鎖店”對加盟項目從幾個方面進(jìn)行了科學(xué)分析,讓人們知道怎樣才能“連得上”、“鎖得住”。
①金飛馳的文化內(nèi)涵體現(xiàn)在:中國著名品牌、中國十佳品牌、“放心消費”電動車行業(yè)唯一品牌……等等方面,商標(biāo)、專利、榮譽證書等等構(gòu)成公司的知識產(chǎn)權(quán),沒有豐富內(nèi)涵何談后續(xù)發(fā)展。
②經(jīng)營模式獨特領(lǐng)先:多種經(jīng)營,多元盈利,在一個連鎖店里搞維修、賣配件、弄改裝、做定制,促直銷樣樣生意都賺錢——“五福臨門”,這種經(jīng)營模式是金飛馳首創(chuàng),就像開小超市一樣,商品越多,就能越吸引顧客。
③系統(tǒng)資源全面支持:作業(yè)研發(fā)單位,生產(chǎn)廠家,金飛馳的技術(shù)——無論是生產(chǎn)技術(shù)還是維修技術(shù)都與整個行業(yè)同步發(fā)展,擁有系統(tǒng)的技術(shù)資源,中國電動車第一人、電動車之父、清華大學(xué)教授馬貴龍先生是金飛馳公司的科技顧問。各專業(yè)的工程師、技術(shù)員人才濟濟;公司擁有系統(tǒng)的產(chǎn)品資源,配件、整車,應(yīng)有盡有;服務(wù)方面,開通免費電話800專供加盟商使用。
④穩(wěn)健拓展實現(xiàn)雙贏:金飛馳始終把“品質(zhì)即人品”作為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的第一要務(wù),孜孜以求、恒心如一,在甄選加盟商時,進(jìn)行嚴(yán)格考核,經(jīng)過系統(tǒng)全面地培訓(xùn)、考試、確認(rèn)加盟商的資格,寧可少一些但要精一些。
⑤求真務(wù)實把握關(guān)鍵:連鎖店要想獲得成功,品質(zhì)無疑是最為核心的關(guān)鍵所在,產(chǎn)品層面、技術(shù)層面、服務(wù)層面、經(jīng)營層面、管理層面、文化層面……等等層面都將成為品質(zhì)為先的閃光點,求真務(wù)實,把握關(guān)鍵已經(jīng)成為金飛馳的習(xí)慣,習(xí)慣決定行動,行動成就未來。
⑥科學(xué)管理以人為本:公司與加盟商、總代理與分代理都是利益共同體的一員,是一家人,然而沒有規(guī)矩不成方圓,分級的目的在于進(jìn)行管理。
⑦動態(tài)平衡創(chuàng)新爭先:公司秉持科學(xué)發(fā)展觀,在動態(tài)中求平衡,在平衡中促發(fā)展,解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新,胸懷永遠(yuǎn)立于創(chuàng)業(yè)潮頭的崇高志向。創(chuàng)新是永恒的主題,產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營、理念、文化、制度方方面面都需要大力創(chuàng)新。
⑧因地制宜遵循客觀:根據(jù)各地不同的情況因地制宜,采取符合當(dāng)?shù)貙嶋H的措施,創(chuàng)造性地開展工作,實施公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,認(rèn)同公司基礎(chǔ)理念和根本原則的準(zhǔn)加盟商一定要對自己的情況有全面的認(rèn)識,公司與準(zhǔn)加盟商坦誠相見,弄清基本事實,明了實際情況,在充分交流理解的基礎(chǔ)上,共同制定具體的市場計劃,務(wù)求首戰(zhàn)必勝。
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