軟銀賽富也是最大的獨立的風險投資基金,旗下管理著22億美元的資金,我們集中在中國進行運營并且在中國的100多家公司投資了17億美元,主要是通過首次公開募股IPO進行成功的推出。目前在第三個基金當中,有11億美元的資金量,同時也籌集了一個30億人民幣的在案基金。我們現在主要是對于快速增長的企業當中25%~40%盼企業來投資1000萬美元——1億美元。軟銀賽富公司實際上是獨立擁有的,是由當地人管理的。包括我還有6個其他的合伙人,一共有30個其它領域的專業人士,主要位于北京、上海。在我的投資團隊當中,我應該是一個具有國際性的人士了,我從1995年開始。有2/3的時間都是在大中華區。我們現在有很強有力的投資者團隊,包括有很多來自哈佛大學,還有普林斯頓大學,我們的基金是建立在2001年,我們集中關注在中國的高增長的資本。這種戰略一直都是如此。
集中關注在中國的高增長的資本
2001年,我加入了軟銀賽富,作為我們這個基金的創始人之一。現在我是該基金的一個高級合伙人。我覺得實際上,軟銀賽富基金已經成功的找到了很多中國公司進行投資,這些公司都具有很好的競爭力,很多公司都是大家所知道的著名公司。主要是高速發展的、大規模的,同時這個市場也是不斷出現了一些變化,出現了一些整合。大家可以看一看,比如說電話、有線電視還有PC市場現在發展的都非常快。還有一些企業的團隊和管理的團隊,我們進行了一些具有成果效益的投資和研發活動。同時,我們這些較低的制造業和服務業的勞動力成本,都給我們中國公司提供了一個很好的背景,可以去更快的充分利用市場上的潛力進一步獲得利潤。
當然了,大家知道基礎設施也是非常重要的,現在不斷的有所改善。同時還有政府的支持性的政策,關于土地、資源、稅收、研發還有環境方面的政策,都是支持的。所有這些對于中國公司來說,都提供了一個很好的背景。所有這些中國公司所擁有的競爭優勢。現在實際上給我們造成了很多很好的成功的風投公司的例子。我們開始了和美國納斯達克IPO進行第一輪投資的浪潮,包括盛大網絡,我們的資金還有完美時空,這都是我們很好的投資項目。這些成功的模式在美國都是屬于領先地位的。當然了,我們有兩個國內所運營的公司,現在都發揮著非常重要的作用,他們也獲得了很多的資金,是很有競爭力的。
現在我們的一些供應是非常好的,供求也是非常平衡的,但是對于中國的風險投資公司來說,也是存在挑戰的。首先。我們可以看到現在在沿海地區,針對一些良好的交易競爭是非常激烈的。我們現在必須更加關注內陸地區,我們現在也正在這樣做。同時政府對于特定敏感部門、敏感產業的投資是有一些限制性的,現在的投資大部分是在國內岸上的,但是這些案上VC的投資,它的基礎設施法律的框架也是不斷變化的。當前在案的投資必須使用一個JV的投資公司的法律框架。通過這個框架,我們并沒有很多的權力和VC的機制去使用。同時對于每個在案的VC投資,我們都需要進行審批,這里面造成很多的不確定性,還有進行延遲。
選擇在哪個產業投資是關鍵
五年之內,我們一般只選擇在哪個產業投資是最好的,我們花了很多的時間進行思考,這些快速發展的部門包括品牌消費者產品服務,包括食品、水、珠寶、連鎖服務比如賓館、旅游勝地、餐館,這都是很有潛力的產業。同時我們也花了很多時間去思考采礦可再生能源還有節能產品。我們不斷去找著具有發展潛力的高增長公司,我們現在投資了大約一千萬到一億美元,獲得25%~45%的股權。當然了,我們去發現這些具有發展潛力的投資方面,我們也是有一些標準的。比如我們看一看它們是否有很好的管理團隊,產品怎么樣服務怎么樣,我們也尋找部門的領導者,要找處于行業當中的一二三位的公司。李先生在他的發言當中提到了,在組合過程當中,除了資金之外,還可以提供更多的附加值,讓企業持續的經營他們自己的公司。盡管他們已經有權利這樣做了,是他們自己的經營,只要他們滿足了我們的標準,就可以進行自我經營,他們運行的良好,我們就不會干預了。我們主要提供一些戰略性的建議和幫助,幫助他們進行公司治理,進行招聘,還要進行發展。比如說幫他們進行整合并購,來籌集資金,進行IPO。對于這些IPO,實際我們已經做了很多了,會給這些公司帶來很多很好的關系和技能。
同時,我們也和投資組合的一些公司建立一種合作伙伴關系,實際上我們現在已經有了很多成功的公司,已經和他們建立了很好的合作伙伴關系。對于世界500強公司還有國內產業的領頭公司。我們也希望和它們建立合作伙伴關系,進行共同投資,或者投資到一些新建立的一些公司上。在新建立的公司,還有很多的投資機會沒有發掘。目前投資到的公司,也建立了很多合作伙伴關系的機會,我們希望能夠給它們提供資金、當地的技能經驗和高水平的合同,同時還有現有的高增長的亞洲公司,來幫助他們進行投資。