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張峰豪:做“昆侖云?!钡摹捌放浦圃煺摺?/h1>
2008-04-29 00:00:00
今日財(cái)富 2008年6期

人的一生總是會(huì)面臨許多重要的關(guān)口,如何在突破關(guān)口的過(guò)程中成為一個(gè)“新角色”。就需要找到一個(gè)和時(shí)代和事業(yè)相適的臉譜。

2008年5月,在北京東三環(huán)富頓中心28樓的辦公室里,北京隆昌盛德國(guó)際珠寶有限公司總裁張峰豪接受了本刊記者的采訪。當(dāng)記者要求他對(duì)自己目前的現(xiàn)狀給予一個(gè)評(píng)判時(shí),張峰豪淡定地說(shuō):“2008年夏天能否將自己旗下的品牌打造成國(guó)內(nèi)玉石行業(yè)的前十強(qiáng),這對(duì)于我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)新的挑戰(zhàn),更是一個(gè)艱巨的任務(wù)。我現(xiàn)在對(duì)自己的表現(xiàn)還是打70分,但我相信,在年底時(shí)我會(huì)給自己打90分以上。到時(shí)歡迎你們?cè)賮?lái),也歡迎你們給我打分測(cè)評(píng)?!?/p>

走出去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)的“拓荒?!?/p>

跟許多人相比,北京隆昌盛德國(guó)際珠寶有限公司的總裁張峰豪有著不同一般的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。40歲的他放棄了自己苦心經(jīng)營(yíng)的7家公司,選擇了去深圳開(kāi)始“二次創(chuàng)業(yè)”。從河北到深圳,再?gòu)纳钲诘奖本?0年間。他實(shí)現(xiàn)了自己的事業(yè)和財(cái)富的“三級(jí)跳”。

1996年,張峰豪剛到深圳時(shí),那段時(shí)間對(duì)他來(lái)說(shuō)可謂是經(jīng)歷了前所未有的艱難。但深圳的新鮮空氣、無(wú)數(shù)年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感染著他。當(dāng)時(shí),他心里只有一個(gè)很樸素的想法,到深圳干什么工作不重要,重要的是要有自己的想法。他要在這里活著留下來(lái)。不久,他身上攜帶的5000元就花光了。以至到了最后,他不得不咬牙把自己心愛(ài)的日本相機(jī)也賣(mài)了,花幾千元買(mǎi)的相機(jī)就賣(mài)了幾百塊錢(qián),現(xiàn)實(shí)是殘酷的。那段日子,那一個(gè)個(gè)不眠之夜他永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記。

初到深圳,40歲的張峰豪他不占年齡優(yōu)勢(shì)——這里好像是年輕人的天下!他也不占學(xué)歷優(yōu)勢(shì)——他是一位復(fù)員軍人。每走一步都是那么艱難。于是,他選擇的第一份工作是去一個(gè)香港投資公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)員。當(dāng)時(shí)這家公司只要160個(gè)人,工資每月360元,其他收入主要靠業(yè)務(wù)提成。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核,在幾千人的應(yīng)聘隊(duì)伍中,他脫穎而出成為了160人中的一個(gè)。按照業(yè)務(wù)主管分配的任務(wù),憑著自己對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售的理解,在上班后的第一個(gè)星期里。他的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就成為了公司的第一。

一周后,公司的前臺(tái)通知張峰豪,說(shuō)是老板從香港來(lái)了,點(diǎn)名要見(jiàn)他。懷著忐忑不安的心,他走進(jìn)了老板的辦公室。見(jiàn)到張峰豪,老板開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō):“張先生。我看了你一周的工作業(yè)績(jī)表,我覺(jué)得你一定有著不同尋常的工作經(jīng)歷。可否和我講講你的過(guò)去?”

老板再三的請(qǐng)求下,一向低調(diào)的張峰豪講述了自己的過(guò)去……

18歲時(shí),張峰豪就開(kāi)始了自己的軍戎生涯,年少早成的意氣令他在新兵連表現(xiàn)突出,不久就被破例安排在一位首長(zhǎng)身邊擔(dān)任貼身警衛(wèi)員。此后,他迅速成長(zhǎng)為一名作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、辦事有力、業(yè)務(wù)熟練的優(yōu)秀戰(zhàn)士,深受部隊(duì)的重視,并被委派至徐州工程兵學(xué)院一示范連做示范工作。部隊(duì)生涯鑄造了他堅(jiān)強(qiáng)的性格,艱辛的磨煉使他對(duì)人生有了更深層次的思考。八年后,26歲的張峰豪,轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)成了當(dāng)時(shí)最年輕的黨委書(shū)記。此時(shí),他的聰明才智及膽識(shí)與當(dāng)時(shí)改革開(kāi)放的潮流緊緊的融合在一起。僅用兩年的時(shí)間,他就把陳舊落后的河北保定市淶源縣小業(yè)關(guān)村建成了文明小區(qū),把偏僻的農(nóng)村變成了有名的小康村。之后,他曾管理過(guò)國(guó)有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),涉及的行業(yè)有生產(chǎn)資料、百貨、機(jī)電、裝飾工程材料、旅行社、度假村等諸多領(lǐng)域。

聽(tīng)張峰豪講完,老板站身走到他身邊,握了握他的手,然后說(shuō):“張先生,我欣賞你那句話——八年的部隊(duì)生活將讓我受用終生。那么,我也希望你的言行,能令我和我的公司受用終生。明天我將給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)。他將由您帶領(lǐng)……”

商場(chǎng)不是硝煙迷漫的戰(zhàn)場(chǎng),雖然沒(méi)有流血犧牲,不用沖鋒陷陣,可是一旦投身其中同樣是危機(jī)四伏,險(xiǎn)象環(huán)生。就這樣,幾個(gè)月過(guò)去了,張峰豪憑著豐富的策劃、組織、管理的功底和發(fā)自骨子里的對(duì)事業(yè)有更高追求的韌勁,從業(yè)務(wù)員一直做到業(yè)務(wù)經(jīng)理。半年后,他被投資公司任命為公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。工資也從當(dāng)時(shí)的360元上升到2萬(wàn)元。

在舉目無(wú)親的深圳工作著,漸漸的張峰豪的名字也在業(yè)內(nèi)有了名氣。一些行業(yè)人士對(duì)他的評(píng)價(jià)是:“眼光看得長(zhǎng)遠(yuǎn),動(dòng)作善于進(jìn)攻”。

他在執(zhí)掌深圳鴻達(dá)訊電子有限公司、深圳市中海數(shù)碼視頻有限公司以及深圳藍(lán)天紳士國(guó)際飛行俱樂(lè)部的幾年里。幾家公司迅速在行業(yè)里得到了擴(kuò)張。無(wú)論是“為他人做嫁衣”,還是自主經(jīng)營(yíng),他都踏踏實(shí)實(shí),誠(chéng)誠(chéng)懇懇,親力親為,他明白:“商場(chǎng)之爭(zhēng)講究的是一步一個(gè)腳印,所謂一年樹(shù)名,十年樹(shù)品,百年樹(shù)信”。

走上去做別人辦不到的“市場(chǎng)派”

2006年,張峰豪應(yīng)北京隆昌盛德國(guó)際珠寶有限公司的多次邀請(qǐng),他權(quán)衡再三,最終回到生他養(yǎng)他的北方,來(lái)到北京隆昌盛德國(guó)際珠寶有限公司擔(dān)任總裁,重新開(kāi)拓屬于他的廣闊天地。

在和公司高層第一次見(jiàn)面會(huì)上,右手腕上佩帶一串翡翠佛珠的張峰豪用他那軍人特有的大嗓門(mén)對(duì)大家說(shuō):“作為公司的CEO,我自己也給自己定了個(gè)法則。那就是。在創(chuàng)業(yè)時(shí),要做一個(gè)拓荒牛,或者一個(gè)戰(zhàn)士。深圳的標(biāo)志是拓荒牛,我以前的身份是戰(zhàn)士,那么你們選擇我就沒(méi)有錯(cuò)。如果你們也想成為“拓荒?!被蛘邞?zhàn)士,那么我們的公司就會(huì)茁壯成長(zhǎng)。

在公司召開(kāi)的員工大會(huì)上,在談起公司戰(zhàn)略時(shí),張峰豪更是一語(yǔ)中地:“昆侖云?!逼放埔欢ㄒ蔀橹袊?guó)珠寶業(yè)獨(dú)特的新生力量。公司要?jiǎng)?chuàng)建以翡翠、珠寶、玉石為主導(dǎo)的產(chǎn)品和銷(xiāo)售體系;要以“服務(wù)大眾,創(chuàng)造幸福、快樂(lè)生活”為公司的經(jīng)營(yíng)理念,不斷的滿足人們的精神生活追求。

在張峰豪看來(lái),只有從上到下的系統(tǒng)工程都做到位了,才有可能保障中華真玉的純美無(wú)暇。

任職到北京隆昌盛德國(guó)際珠寶有限公司后,張峰豪欣喜地發(fā)現(xiàn),公司除了擁有無(wú)限空間的“昆侖云?!闭嬗癞a(chǎn)品外還有一支準(zhǔn)軍事化的管理團(tuán)隊(duì):技術(shù)總監(jiān)王先生從事玉器研究近20年,他也是一位復(fù)員軍人,有著非凡的魄力和意氣風(fēng)發(fā)的軍人氣質(zhì),精通各種礦產(chǎn)、石材知識(shí);銷(xiāo)售總經(jīng)理?xiàng)钕壬鷱牟筷?duì)轉(zhuǎn)業(yè)后就任職公司的高管部門(mén)、數(shù)年來(lái)一直保持軍人剛正不阿的辦事風(fēng)格,讓你在公司的每一個(gè)角落都能感覺(jué)到欣欣向榮的氣息;隆昌盛德公司70%的管理人員為復(fù)員或轉(zhuǎn)業(yè)的軍人。他們憑著過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)及良好的品格,對(duì)玉器文化給予新的詮釋?zhuān)芍^是橄欖綠與中華真玉的完美結(jié)合。面對(duì)這么一個(gè)軍民大家庭,張峰豪好像又回到了20年前的戎裝生涯。軍人品格端正堅(jiān)定、辦事雷厲風(fēng)行等優(yōu)良作風(fēng)在隆昌盛德公司得到了很好的弘揚(yáng)。

“你不能從后視鏡中看到未來(lái)”這是投資圣手彼得,林奇的一個(gè)投資哲學(xué),對(duì)此,張峰豪的體會(huì)頗深。他告訴記者,從2004年起,高檔玉的價(jià)格已經(jīng)上漲了5到6倍,五年前一只價(jià)值500元的白玉鐲現(xiàn)在的價(jià)格至少是3000元。如此高的回報(bào)額度,與投資股票、基金、房產(chǎn)等相比,投資真玉對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)更具有吸引力。2007年至今,我國(guó)的翡翠價(jià)格近十年來(lái)竟翻了三番。高檔翡翠價(jià)格又長(zhǎng)了50%,未來(lái)五年內(nèi),高檔翡翠還將迎來(lái)高漲期?!?/p>

而后,他用自己的道理詮釋了人們對(duì)投資的一個(gè)終極拷問(wèn)——“首先,因?yàn)橛袷遣豢稍偕馁Y源,這就決定了物以稀為貴,玉器有著相當(dāng)大的升值空間;第二,玉石的制作工藝屬傳統(tǒng)民族工藝,需要靠設(shè)計(jì)家和藝術(shù)家手工雕刻而成,非大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)的產(chǎn)品,每件物品都有其藝術(shù)生命力,有自己的個(gè)性,價(jià)值自然也比一般物品顯得彌足珍貴,因而具有很好的收藏價(jià)值和投資前景。”

采訪中,張峰豪為記者舉了這樣一個(gè)數(shù)據(jù):國(guó)內(nèi)約有68%的城市居民表示在條件許可的前提下愿意購(gòu)買(mǎi)高檔飾品;約有43.7%的城市居民希望現(xiàn)階段能夠買(mǎi)到稱(chēng)心如意的中高檔飾品;對(duì)于玉器的觀念,98%以上抱有美好印象,但仍有多數(shù)人由于擔(dān)心買(mǎi)到假貨而持慎重態(tài)度。

為了讓這“98%以上”對(duì)玉器有所憧憬當(dāng)卻憂心忡忡的消費(fèi)者真正買(mǎi)的放心、用的舒心。張峰豪立志把“昆侖云海”品牌打造成能夠以高優(yōu)品質(zhì)打開(kāi)市場(chǎng),以產(chǎn)品的高性價(jià)比吸引顧客,以完善的售后服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,打造中華真玉大聯(lián)盟,與廣大有志發(fā)展真玉的投資者共同分享市場(chǎng)碩果。

走進(jìn)去 做行業(yè)堅(jiān)定的“整合者”

翻開(kāi)北京隆昌盛德國(guó)際珠寶有限公司的宣傳手冊(cè)和網(wǎng)站,記者發(fā)現(xiàn),公司除了擁有自己的礦山資源外,還有國(guó)際一流的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師及玉石雕刻技術(shù)人員。同時(shí),還建有廣泛的國(guó)內(nèi)外珠寶業(yè)合作體系,以聯(lián)合合作伙伴,共創(chuàng)美好明天為發(fā)展方向。實(shí)質(zhì)上,北京隆昌盛德國(guó)際珠寶有限公司已經(jīng)成為了集開(kāi)采、加工、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、連鎖加盟等綜合性為一體的——中華真玉大聯(lián)盟。

玉文化只有秉承中國(guó)玉石文化作為企業(yè)的文化理念,才可以使得玉器市場(chǎng)前景更廣。因此統(tǒng)一品牌形象,統(tǒng)一管理,多渠道的品牌建設(shè),大力進(jìn)行翡翠玉器品牌的推廣將是“昆侖云?!背蔀橐患壹瘓F(tuán)化、規(guī)?;?、生產(chǎn)化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化、國(guó)際化集團(tuán)的“必備課”。

在“昆侖云?!惫緸楦骷用松烫峁?zhuān)有的經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)里,包含店面管理、玉器知識(shí)介紹、VI手冊(cè)、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)等指導(dǎo)內(nèi)容,并安排單店負(fù)責(zé)人到總部參加為期7天的免費(fèi)培訓(xùn),在培訓(xùn)中將學(xué)到怎樣成為一個(gè)合格的珠寶玉器經(jīng)營(yíng)者,并涉及到將來(lái)如何與公司合理地配合,開(kāi)業(yè)后將如何開(kāi)始工作等等;還會(huì)為各店主詳細(xì)規(guī)劃店鋪各功能的區(qū)域、面積及各職能區(qū)域的形狀、尺寸、用材等,以及貨柜的形狀、尺寸與數(shù)量,訂單名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量。同時(shí),為店主量身定制裝修設(shè)計(jì)施工方案。這么一來(lái),“昆侖云?!钡募用松瘫隳芄?jié)省更多時(shí)間、資金和精力而達(dá)到最大限度的復(fù)制成功的過(guò)程。

和其他公司的CEO不同,張峰豪在觀察自己的企業(yè)時(shí),不是從概念和理論出發(fā),他通常是從本體、本然、本真幾個(gè)方面來(lái)看。這是一般企業(yè)老總做不到的。

在經(jīng)營(yíng)中,針對(duì)玉器市場(chǎng)管理混亂,產(chǎn)品真假難辨,甚至以次充好等不良現(xiàn)象,張峰豪主張“信”字當(dāng)頭,堅(jiān)持以誠(chéng)待客,以信譽(yù)打市場(chǎng)。“昆侖云海”將為投資者帶來(lái)的是一種通向成功的工具。首先,公司的產(chǎn)品全部保證是A貨,以保證加盟商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中毫無(wú)后顧之憂。如今,公司經(jīng)營(yíng)體系及其上游產(chǎn)品制造商發(fā)展至今已有數(shù)家直營(yíng)分店成功經(jīng)營(yíng),公司曾榮獲“3.15誠(chéng)信企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),產(chǎn)品、服務(wù)、商標(biāo)已獲得公認(rèn),經(jīng)營(yíng)公司提供的各種玉石,較自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)更能避免許多風(fēng)險(xiǎn)。其二,珠寶經(jīng)營(yíng)行業(yè)實(shí)際比較復(fù)雜且涉及多種層面,它需要各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí),“昆侖云?!睘榧用松烫峁┰谶x址、建設(shè)、采購(gòu)、產(chǎn)品選擇、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)、廣告、營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)等各方面獲得公司的持續(xù)性支持,使加盟商能輕松進(jìn)入,回報(bào)豐厚。其三,珠寶玉器消費(fèi)市場(chǎng)日趨壯大,其不可再生的資源特性決定顧客消費(fèi)傾向于選擇品牌店?!袄鲈坪!惫镜脑a(chǎn)優(yōu)勢(shì)及展店效果快捷,當(dāng)本公司的分店遍布國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),各地單店會(huì)同其它的分店形成呼應(yīng),共享品牌效應(yīng)。

走過(guò)去 做回報(bào)社會(huì)的孺子牛

采訪中的一段話令記者頗為感動(dòng),“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要有社會(huì)責(zé)任感。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展是離不開(kāi)社會(huì)支持的,當(dāng)國(guó)家、社會(huì)遇到困難的時(shí)候,企業(yè)也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。為此,公司在加盟政策上特地向復(fù)員軍人、轉(zhuǎn)業(yè)干部、殘疾人、退休教師和剛畢業(yè)大學(xué)生實(shí)行政策上的傾斜。來(lái)幫助他們自主擇業(yè),自我發(fā)展”。這是出自一個(gè)企業(yè)人的語(yǔ)言,這更是一個(gè)實(shí)干家的話語(yǔ),樸實(shí)無(wú)華卻能激動(dòng)人心,在如今多數(shù)人認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高過(guò)一切的年代,這種語(yǔ)言已經(jīng)很難聽(tīng)到了。但是張峰豪說(shuō)到了,“昆侖云?!备亲龅搅恕?/p>

何立元是內(nèi)蒙古清河市人,19歲至25歲的青春歲月在安徽蕪湖的工程兵部隊(duì)度過(guò)。他有著軍人崇高的品質(zhì)和寬大的胸懷,在部隊(duì)立功多次。然而在21世紀(jì)這個(gè)和平年代的2006年他退伍了,為了不給國(guó)家造成就業(yè)壓力,他主動(dòng)要求回到農(nóng)村老家,決心通過(guò)自己開(kāi)創(chuàng)一片新天地。然而現(xiàn)實(shí)不盡人意,在如今這個(gè)就業(yè)難的社會(huì),數(shù)不清的研究生都在天天找工作,更何況他何立元這個(gè)沒(méi)有特殊本領(lǐng)的退伍軍人?在多次應(yīng)聘失敗后,他在一家酒店找到一個(gè)保安的工作,干了一年后雖被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,但何立元始終覺(jué)得這個(gè)工作不是自己想要的,他想通過(guò)經(jīng)商來(lái)豐富自己的人生。后來(lái),他開(kāi)過(guò)餐館,開(kāi)過(guò)影像廳,直到2007年5月用他自己的話說(shuō)“還是沒(méi)找到自己真正的支點(diǎn)”,沒(méi)掙錢(qián)不說(shuō),軍人的毅力也快磨沒(méi)了!

去年5月下旬,何立元與一個(gè)老戰(zhàn)友閑聊時(shí)無(wú)意中說(shuō)到玉器這個(gè)行業(yè),玉器的高利潤(rùn)是早有耳聞的,它的無(wú)價(jià)從來(lái)都是上層人士用以閑談的話題,但是自從奧運(yùn)獎(jiǎng)牌為金鑲玉以無(wú)價(jià)及源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化內(nèi)涵開(kāi)始進(jìn)入百姓家庭,更多的人們開(kāi)始賞玉、愛(ài)玉、佩玉甚至玩玉,玉的無(wú)限商機(jī)已經(jīng)呈現(xiàn)于世人的面前。何立元忽然有了開(kāi)一家玉器專(zhuān)賣(mài)店的沖動(dòng),但是加盟哪個(gè)品牌呢?他去過(guò)新疆考察。到云南考察,最后他將目光所定在北京隆昌盛德國(guó)際珠寶有限公司,因?yàn)橄啾戎?,下,“昆侖云?!痹谥袊?guó)的古玩城已經(jīng)相當(dāng)有名氣,雖然沒(méi)有深入百姓家庭,但相信一個(gè)老字號(hào)品牌更能輕易得到普及,而且昆侖云海銷(xiāo)售的均為真玉,這在整個(gè)行業(yè)都是比較,難保證的,更令他心動(dòng)的是“昆侖云?!钡恼猩陶邔?duì)他非常有利:為復(fù)員軍人減免一切加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi),啟動(dòng)資金降到最低。在隆昌盛德這個(gè)橄欖綠的大家庭,何立元有了久違的蓬勃?dú)鈩?shì),他覺(jué)得公司的每一位員工都是自己一生中永不言棄的戰(zhàn)友。

6月8日,何立元在內(nèi)蒙呼和浩特市開(kāi)了自己的專(zhuān)賣(mài)店,短短一個(gè)月的時(shí)間;“昆侖云?!敝腥A真玉大聯(lián)盟就在呼市深入人心,賞玉、愛(ài)玉的人們?cè)谒膶?zhuān)賣(mài)店流連忘返。在川流不息的人群中,何立元開(kāi)始找到自己人生的支點(diǎn),他開(kāi)始成為一個(gè)邁向成功的玉器商人。

不久前,在記者與他的一次溝通中,何立元說(shuō)到:在邂逅“昆侖云海”之前,我從沒(méi)想過(guò)自己的人生會(huì)與玉結(jié)下不解之緣,更沒(méi)想過(guò)自己會(huì)從事這么高雅的職業(yè),這些月以來(lái),隆昌盛德國(guó)際珠寶有限公司一直感動(dòng)著我,從我開(kāi)店伊始包括培訓(xùn)、選址、裝修到宣傳再到銷(xiāo)售,公司一直始終如一的關(guān)心關(guān)注我,直到成功。我想這些都和公司的綠色高管航線是分不開(kāi)的,在張總的嚴(yán)格要求下,軍人的職責(zé)和社會(huì)責(zé)任感在公司得到了最有說(shuō)服力地證明。另外,何立元說(shuō)他希望自己成為第一個(gè)得到公司贈(zèng)送的私家飛機(jī)的人。

今年伊始,北京隆昌盛德國(guó)際珠寶有限公司對(duì)代理商有了更為誘人的決策。這也是來(lái)自公司掌門(mén)人張峰豪的大膽、果斷和魄力:對(duì)年銷(xiāo)售500萬(wàn)的加盟商贈(zèng)送AD200c私人飛機(jī)并免費(fèi)為其培訓(xùn)飛行知識(shí);年銷(xiāo)售300萬(wàn)者贈(zèng)送中檔商務(wù)車(chē)一輛;年銷(xiāo)售150萬(wàn)者送長(zhǎng)安奔奔一輛……如此一來(lái),還有誰(shuí)不會(huì)為品牌而戰(zhàn)呢?

與其說(shuō)隆昌盛德國(guó)際珠寶有限公司是一家玉器珠寶集團(tuán)公司,倒不如說(shuō)他是橄欖綠的真玉大聯(lián)盟。筆者相信:一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在一位深謀遠(yuǎn)慮的商戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)家的帶領(lǐng)下,他終將如雄鷹般展翅翱翔……

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