向女政要學點交際之術

做女人難，做名女人更難，做女總統、女總理更是難上加難。盡管如此，進入二十一世紀以來，女性擔任國家領導人和政府官員的越來越多，以致有人戲稱“二十一世紀世界將回到母系社會”。窺一斑而知全豹，分析研究這些政壇女強人的成功經驗，不難發現，她們有著非同尋常的交際之道，值得大家好好借鑒。

默克爾

——先人后己、以德服人

默克爾：德國女總理。位列福布斯2007年度全球最具影響力女性100強首位。

2002年德國大選前，總理施羅德政府有幾名內閣成員出現丑聞，致使其支持率急速下降；時任基民盟主席的默克爾已取得了聯盟黨與施羅德競選下屆總理的機會，德國政界一致看好默克爾。默克爾此時卻做出了一個驚人的決定：自己放棄大選，讓基社盟主席施托伊伯作為聯盟黨的總理候選人與施羅德競選。此舉使她贏得了黨內外的一致好評，認為她能識大體、顧大局；對手施羅德對她的不落井下石尤其折服。堅強自信、品德高尚的默克爾，由此換來了德國媒體的一個嶄新綽號——“德國政壇鐵娘子”。

2005年9月18日，德國舉行第十六屆聯邦議院選舉，但出現了德國歷史上首次“選而未決”僵局。10月10日，兩黨就組成“大聯合政府”達成妥協：聯盟黨領導人安格拉·默克爾夫人出任總理，而施羅德領導的社民黨在“大聯合政府”中占據外交等8個要職。默克爾得到了她夢寐以求的名份，而施羅德則以國家和政黨利益為重，也是對三年前默克爾放自己一馬的“投桃報李”，主動放棄了擔任7年之久的總理職務。默克爾遂登上了德國政壇的巔峰，成為德國歷史上首位女總理。

在政壇、職場，勾心斗角、損人利己、落井下石、唯利是圖、趁人之危是競爭交際中的一種特有的變態現象，由此引發了許多權力之爭、利益之爭，激化了人際矛盾；更有甚者，有些“紅眼病”還會在別人背后放暗箭、捅刀子。像這樣的人，即使僥幸達到了自己的目的，最終還是會被上司、同事識破、唾棄。所以說，職場一些女性其性格中特有的“小心眼”、嫉妒心，是會妨礙人際交往、阻礙事業發展的。如果自己真有這方面的性格缺陷，非認真改一改不可。說實在的，哪一個愿意與一個心胸狹窄、斤斤計較、吃不得一點虧的人交往、掏心！？人人心中有桿秤，好口碑才能有好人緣，有了好人緣才能出現“眾人拾柴火焰高”、眾星捧月的成功。默克爾作為一個女人所表現出“見榮譽就讓、見困難就上”的大度，的確值得職場女性們好好學習。

吳儀

——軟硬兼施、剛柔相濟

吳儀：中國國家副總理。位列福布斯2007年度全球最具影響力女性100強亞軍。

吳儀在擔任中國外經貿部長時，為了解決中美貿易摩擦，與美國展開了系列談判。至今讓許多人津津樂道的一件事是，當她與美國進行知識產權談判時，由于當時中國仿冒風氣正盛，美方談判代表當場譏諷吳儀：“我們是在和小偷談判。”吳儀機敏而犀利地還擊：“我們是在和強盜談判，請看看你們博物館里的展品，有多少是從中國搶來的！”如此硬朗機智的作風，即使在男性政治人物中也還真少見。至今讓人記憶猶新的是，吳儀與美國展開的貿易談判有陣子處于僵局，有一回在電視上看到記者現場采訪吳儀問她對談判的看法，她一邊邁開腳步往前走，一邊豪氣十足而又直截了當地回應記者道：“這沒什么大不了！”此舉充分展現了她遇強不弱的一面。

2005年4月，在赴美簽署采購訂單(以緩和兩國貿易緊張氣氛)的行程中，吳儀在華盛頓對滿屋子的媒體記者自我介紹時說：主席臺上男士的數量超過了女士。接著，她面無表情地說：所以很顯然，我現在處在弱勢地位。有助手翻譯了她的話，房間里一片沉默。忽然她用英語說：開個玩笑而已。在場的記者忍不住爆發出一陣笑聲。這一番言談讓人感覺吳儀風趣可親的另一面。

職場也是戰場。如果你想游刃有余地馳騁職場，一定要有過人的交際之術：一味逞強，拒人以千里之外，定然樹敵，眾叛親離；一味示弱，讓人覺得你軟弱可欺，也很難在職場立于不敗之地。正確的交際之法是：像吳儀那樣“軟硬兼施、剛柔相濟”，在大是大非、原則問題上決不讓步；在無關緊要的小事方面多多禮讓。硬過頭、軟過甚都會阻礙人際交往、影響事業發展的；只有軟硬兼施，才能笑傲職場。

普拉蒂巴·帕蒂爾

——雪中送炭、忠誠待友

普拉蒂巴·帕蒂爾：印度女總統。

帕蒂爾仕途上的成功，主要得益于“朋友”——有著“印度女皇”之稱的現任印度國大黨主席索尼婭·甘地及她的家族的鼎力相助。

帕蒂爾同甘地家族的密切關系，最早要追溯到1977年。當時，國大黨出現分裂，身為印度總理的英迪拉·甘地，遇到了前所未有的困難：在馬哈拉施特拉邦，帕蒂爾的政治“導師”查萬樹起了反對英迪拉·甘地的大旗，“另立山頭”，組建了“國家國大黨”。在此關鍵時刻，帕蒂爾沒有動搖，繼續支持英迪拉·甘地，擔當起國大黨在馬哈拉施特拉邦的重任。很少有人知道，幾年后，在英迪拉·甘地的小兒子意外去世后，是帕蒂爾守在廚房里，每天為這位傷心的母親準備吃的。她們之間深厚的友誼，也感染了英迪拉·甘地的兒媳索尼婭·甘地。在這次總統選舉中，帕蒂爾就得到了索尼婭·甘地的全力支持，使帕蒂爾順利當選印度獨立60年以來的首位女總統。

毛澤東說過：“一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。”做事是如此，交際也是如此。帕蒂爾用三十多年的時間，對一個家族忠心耿耿，與一個家族同舟共濟、榮辱與共，實是難能可貴；而只有這樣才能交到知心朋友。反觀一些職場女性，在朋友發達時就交往多一些，在朋友倒霉時便毫不猶豫將其從“好友名錄”中刪除，更談不上雪中送炭幫一把了；有的甚至還落井下石，實在讓人心寒。

陳馮富珍

——愛心一片、真情感人

陳馮富珍：世界衛生組織總干事，名列福布斯2007年度全球最具影響力女性100強第37位。

香港媒體的一名記者曾與陳馮富珍有過數次接觸，他印象最深的是她的交際能力：“她交際能力很強，和記者關系很好，對傳媒的人都稱呼小妹妹、小弟弟。”這無形中就拉近與對方的距離，也多了一批朋友，陳馮富珍的善得民心可見一斑。還是在SARS 期間，中央電視臺記者王志到香港采訪陳馮富珍，在談到香港醫務人員的狀況時，陳馮富珍一句“太難了”，就說不下去了，眼淚止不住往下掉，王志也跟著一起流淚，以致后面很多采訪沒有如期完成。事后，王志在記者手記里寫道：“這是一位富有愛心、平易近人的女人”。

讓人印象深刻的是陳馮富珍在香港SARS期間，三度公開落淚：第一次哭是在聽到醫管局前行政總裁何兆煒病倒；第二次是聽到當時的新界醫院東聯網總監馮康又病了，心情難受：“我一定要堅強，作為部門署長，一定要不懈努力，打贏這場仗”；為醫護人員的無私精神，她第三度落淚。世界衛生組織是一個慈善機構，其干事長應當具有非凡的愛心，擁有滿腔愛心、卓越能力的陳馮富珍最終得到了這個職位，這也是中國人第一次在聯合國機構中擔任最高負責人的職位。

當你準備應聘一個職位的時候，你的言行舉止就要符合這個職位的要求。像陳馮富珍競選世界衛生組織總干事，如果她在交際中沒有展現愛心，那么不管其能力多強，資歷多老，都不能得到這個職位的。反觀我們的一些職場女性，求職應聘前考慮最多的是自己的文憑、水平，而忽略該職位所特有的職業要求：如會計的精打細算，秘書的執行、協調能力，保安的警惕性……要知道：這些都要在面試中主動展現出來，讓考官知曉。只有這樣，才能增加面試成功的概率。