北京朝陽門外有一個豆瓣胡同,街道寬闊,高樓環立,這附近有一家星巴克,那是在豆瓣成立之前,阿北常去的地方。2004年的最后幾個月,阿北決定去做一件完全草根的事,一向喜歡讀書、旅行、音樂和電影的他,想做一個網站同朋友們一起分享。而這也正是小小的豆瓣網成立的初衷,一份分享的心態。于是,每天早展,這名前清華大學的物理系高材生,便提著自己的蘋果筆記本(他是狂熱的蘋果FANS),到豆瓣胡同附近的星巴克“上班”,豆瓣網的一半程序就是在那里寫的。
最初的時候,豆瓣沒有編輯寫手、幾乎沒有做任何廣告,當時除了阿北外,只有兩個兼職。但2006年開始,隨著用戶間的口口相傳和WEB2.0的熱潮,豆瓣的注冊用戶迅速猛增。如今的豆瓣網,已由一個個人網站變為團隊運作的網站,2006年獲得融資后,在798藝術區成立公司,開始團隊化運作,并在這一年被定為Web 2.0網站的標桿。用戶在豆瓣上可以自由添加圖書,電影和音樂、發表評論,豆瓣也以清新的風格、病毒般的傳播速度受到FANS追捧。如今豆瓣團隊里的許多成員,最早便是豆瓣的忠實用戶,甚至有的人是主動請纓來加入這個團隊的。甚有夸張的說法:“阿北去游山玩水幾個月,豆瓣也會每天運轉良好”。
如今,整個豆瓣團隊在主創阿北的帶領下,每個人都堅守著最初的那份單純的理想主義和草根的分享生活的心態。而正是這單純的熱愛,滋養著豆瓣網的成長,慢慢地從一個文藝青年聚集地走入大眾的視野,并逐步改變著許多人的上網習慣和生活方式。

在團隊化后的兩年內,整個豆瓣團隊一直在專注地問一個問題:怎樣更有效地幫助更多的人發現更多更有用的東西。于是便一直有“我去”、“我上”、“九點”、“同城活動”等體驗功能在不斷上線。而在主創阿北看來:如果把豆瓣看成一個作品的話,它現在還是一個胚胎,還有很多的東西在演變著。但不變的是我們百分之百站在用戶的角度上考慮問題的態度和分享的心態。總結一下的話,如果說2006年是豆瓣的團隊之年,2007年是豆瓣的體驗之年,那么2008年將是豆瓣實現跨越的一年。如今,豆瓣網的用戶群已達到了120多萬,影響力也在日益蔓延著。
《領馭》對話豆瓣團隊
《領馭》:豆瓣的創新點在哪里?
豆瓣:豆瓣的這種人性化的推薦功能,在國內是第一家,設計方面也很友好親切。技術上精益求精,注重細節的東西。開發上很寬容,允許各種想法存在,每個人都可以往自己感興趣的地方去做,有很大的自由度。還有我們的特殊算法程序,在國內是做得比較少的,跟國際是接軌的。以用戶的最終感受為算法的最終導向,比如現在正在用的“豆瓣猜”功能,其實背后是很復雜的。另外我們的排序是相對客觀的。產品方面,給用戶完全不同以往的信息獲取方式。或者可以說豆瓣最大的不同,在于當你不知道你想要什么的時候,可以根據自己的口味,發現你不知道的東西。
《領馭》:談談豆瓣的生存之道?
豆瓣:豆瓣的初衷就是提供給用戶有價值的服務,是一個處于媒體和搜索之外的空白區。互聯網發展有其進度,90年代的話,門戶網站的信息已經滿足用戶的需求,非常粗枝。但隨著媒介形式的豐富,個人網站越來越多,信息到一定程度的時候,新的信息組織方式就會出現。個人創造和分享內容就變成重要需求了,這便出現了博客這樣的自媒體。而豆瓣現在所做的事情,便是順應了互聯網發展趨勢和網民的個人需求。我們可以踏實的去做一些事,讓用戶發現適合自己的新的事物,這和我們團隊做事的態度有關。
《領馭》:什么吸引你們加入了豆瓣團隊?
Hongqn:喜歡這個網站,喜歡去分享去發現。同時阿北是個非常聰明的人,有目標、理想主義。在這里每個人做的都是自己內心里最喜歡的事情。
Brant:喜歡這個平民化的網站和它后面的團隊。而阿北是個專注做事的人,注重細節、事事親為,被其個人魅力所吸引。
胖子:之前同阿北認識,而加入這個團隊對我是一種挑戰,并且一直喜歡算法,現在可以專心去做。
風鈴子:我是主動請纓過來的,對豆瓣很感興趣,覺得阿北的想法很明智,深思熟慮過,從統籌到細節都很到位。
《領馭》:談談豆瓣團隊是一支什么樣的團隊?
豆瓣:豆瓣團隊的多數人都是豆瓣的忠實用戶,這和很多公司不同,有的人在之前或是加入之后就變成了中毒用戶。原則上我們是一支小而精的團隊,每個人做的事情,都是行業里最好的。如果說不是最好的,也是在變成最好的路上。我們不是用人堆起來的,而是用心在做事。
《領馭》:豆瓣的團隊氛圍如何?
豆瓣:很隨便,很融洽。大家每天不是來上班,而是來做事情的。每個人都會想我來就是為了把這個事情做好,任何人有一個好的想法都會提出來。所以可能我們上下班沒有點,可以睡懶覺,但是自己會把自己的事情做完。每天都開開心心的,開會的時候,也是坐得東倒西歪,但都會用心去想。我們每個人都是在做自己感興趣的事情,這是最幸福的,我們大概是幸福度最高的一支團隊了吧。
《領馭》:2008年對于豆瓣這個團隊意味著什么?
豆瓣:意味著更面向主流吧,更加往生活的方向走,對每個人的生活產生影響。