維基模式改變世界？

1995年，美國人沃德·坎寧安發明了一種在網上開放給多人協作的超文本系統“Wiki”，中文翻譯作“維基”。這種系統最廣泛應用的例子是維基百科。維基百科只有五個領工資的工作人員，其內容、公信力直追大英百科全書。這一奇跡的秘訣源于大規模協作。

維基百科讓每個用戶都可以對條目進行編輯。編撰者大約是總瀏覽人數的1％。若一千萬人查看過維基百科的條目，就有十萬人參與過編撰。到目前為止，每年編撰十個以上條目的活躍編撰者有兩萬人。這遠遠超過任何一部百科全書的編輯人數。大規模協作也大大降低失誤的可能性，據統計，維基百科條目的惡意篡改會在1.7分鐘內被改正。

維基模式同樣被應用于經濟領域。《維基經濟學》一書揭示了一個新世界：在維基經濟中，失敗者創建網頁，而勝利者則創建小區；失敗者創建有墻的花園，而勝利者創建公共場所；失敗者的創新在公司內部進行，而勝利者則和用戶共同進行。失敗者精心守護數據和軟件以防被盜，而勝利者則將資源共享。(張潔平)

責任編輯 唐 馨