師傅妒殺高徒，拷問“競聘上崗”有多冷酷

工作二十多年的老主任雖然沒有學歷，卻有一流的生產技術，而且毫無保留地向下屬傳授。豈料徒弟在掌握了生產技術后，憑借高學歷堂而皇之地取代師傅，成為一師傅的頂頭上司。老主任薪水大減，顏面掃地。心中的疙瘩越憋越大，頻頻與高徒叫板，怨恨越積越深，最終他將一把尖刀刺進了高徒的胸膛……

此案在當地傳開后，輿論一片嘩然。有人替老主任打抱不平，他將最美好的年華都奉獻給了企業，然而企業在推行競聘制的過程中，沒有照顧老員工的感’I青和心理，激發了新老員工之間的人際矛盾。也有人認為，企業的發展離不開創新與變革，崗位競聘制更能體現優勝劣汰的公平性，慘案的發生完全是因為“老資歷”心胸狹隘……

“高學歷”PK“老資歷”，崗位競聘徒弟變領導

河南省某市一家電纜公司實力雄厚，是市重點企業。在這家大型企業里，孟望隆在公司里的知名度和威信曾經超過了總經理，

孟望隆1954年出生，20年前頂替父親進入電纜公司。他雖然只是小學畢業，但在工作中愛學習、肯鉆研，又經常虛心向別人求教，因此很快成了廠里的技術革新能手，不僅獲得高級技工的職稱，還多次參加全國性行業技術大比武，屢屢獲獎。其間，連續幾任廠長都對他非常器重，有意提拔他為主抓生產的副廠長。可公司改組后，人事制度也相應發生變化，新任領導班子研究來研究去，最后還是認為：孟望隆雖然是個不可多得的技術能人，可他的文化水平太低，做副廠長的潛力有限，也不能服眾。為此，孟望隆在第七車間車間主任的位置上一呆就是好多年。

為了能夠晉升副廠長，孟望隆希望通過成人考試拿到大專文憑，于是買來復習資料在家自學。可是，他忙里偷閑苦讀了幾個月后，卻發現自己的文化基礎實在太薄弱，許多知識對他來說猶如天書。他不免感嘆道：“看書學習遠沒有開機床、搞技術創新有意思，看來，自己真不是讀書的料啊!”

2005年7月，公司給孟望隆調配了一位叫文運來的助手。

文運來43歲，本科畢業，也是公司的技術骨干。他上班沒多久，就拿到碩士研究生文憑，深受領導器重。這樣一來，文運來在領導眼里就成了既有高學歷又懂技術的全能型員工。領導安排他給孟望隆做助手，正是想讓他把孟望隆出類拔萃的技術學到手，然后對他委以重任。為了孟望隆的手藝，文運來心甘情愿地俯下身子當學徒，處處討好師傅。孟望隆也打心眼里欣賞文運來的悟性和聰明，毫無保留地把自己的生產技術傳授給他。俗話說，“教會徒弟，餓死師傅”。有人也曾暗中提醒過孟望隆，讓他對文運來有所保留，以維護自己的技術權威。可孟望隆不以為然，像他這樣工作了幾十年的老員工，對公司懷有深厚的感情。文運來學好技術同樣也是為公司作貢獻，沒什么可保留的。一年后，文運來的技術被公認上了一個臺階。孟望隆不僅沒有絲毫失落，反而認為徒弟為自己爭了光。

2007年12月初，新上任的總經理決定進行人事改革。根據改革方案，公司10個車間主任的職位都要競聘上崗；從普通員工到中層干部都可以參加競聘；每個參與競聘的員工還要在全體員工大會上發表競聘演說，公布自己的競聘方案，接受公司競聘領導小組的評審。

人事改革方案一公布，頓時成了上千名職工關注的焦點。有意競聘的員工開始忙活起來，到處拉票。

可孟望隆卻一點也不慌張。他確信：自己雖然沒文憑，可在技術上卻有著絕對優勢!還有誰能將自己車間主任的位置替換了呢?

一周后，競聘正式開始。第七車間主任的位置有三個人競爭：作為當了多年車間主任的孟望隆，他參加競聘是鐵定的：另外兩個一個是實力雄厚的文運來，一個是一位姓李的青年技工。

徒弟和師傅同爭一個崗位，許多人議論紛紛。對于徒弟的做法，孟望隆顯得異常大度：“公司這樣做是想給每個人一個施展抱負的平臺，能者上，庸者下，再正常不過。我對你參加競聘一百個支持!”孟望隆嘴里這么說，可心里卻一點也不服氣——哼，走著瞧吧!

競聘演講的那天，文運來的全新思路和大膽想法讓公司全體員工及競聘領導小組成員眼前一亮。而孟望隆卻因文化程度受限，演講不太成功，猶如水壺煮餃子——有貨倒不出。

3天后，公司如期公布了競聘結果：文運來當選為第七車間主任!而孟望隆則落選成了普通員工。說起孟望隆被徒弟“攆”下臺，很多員工等著看熱鬧：“看老孟的顏面往哪擱?”孟望隆尷尬至極，心理一下子失去了平衡：“文運來除了一紙文憑外，哪點能趕得上我老孟?”那段日子，他心煩意亂，寢食不安。他怎么也想不通，換了一屆領導，換了一種人事制度，自己當了多年的車間主任就沒了!

孟望隆越想越不明白：是時代變化太快?還是自己落伍了?

徒弟風光師傅失意，師徒叫板埋禍根

新官上任三把火!文運來當上車間主任的第一周就頒布了新的《車間勞動紀律及獎懲規定》。其中，對上下班時間及請假制度、單位時間內工作量都有了更為明確的嚴格要求。2007年元宵節那天，車間活兒較多。文運來要求員工完成任務后才能下班。下班時間過了，孟望隆手上還有4個零件沒完工，至少還得一個小時。這時，他想起出門前答應女兒下班后陪她一起去看焰火表演。如果干完活再去，就會錯過表演時間。

雖然文運來當上車間主任后，依然對師傅孟望隆比較客氣，但孟望隆的心里早就發生微妙的變化，極力回避和文運來過多接觸，每次見面時的表情也極為尷尬。

為了滿足女兒的愿望，孟望隆不得不厚著臉皮去向文運來請假。可找了一圈后，他連文運來的影子都沒有看見。于是，他放下工作悄悄溜出了車間。另一位姓馬的員工家里也有事，看著隆走了，于是步他的“后塵”，不聲不響地也離開了車間。

兩人走后不到十分鐘，文運來便從外面回來了。其他幾位加班工人不服氣地向他投訴：“文主任，公司施行了新的人事制度，你也立了新規定，一切按勞分配，獎懲分明。現在，他們沒做完的活得我們加班完成，你可要一碗水端平啊!”

文運來不由得心里暗暗埋怨孟望隆：“你怎么能帶頭違反規定呢?下面的員工們都看著我。如果我對您徇了私情，以后怎能服眾呀?”想到這里，他當眾宣布，兩個早退的員工扣發當月全部獎金!

孟望隆丟掉車間主任的崗位后，心里十分窩火，聽聞文運來扣掉他一個月的獎金后，他更加憤憤不平。落聘后，他每月已經少七百多元的崗位津貼，這下子又被扣掉一個月的獎金，連生活都有困難了，更何況女兒來年考大學，他正省吃儉用要給女兒攢學費。

孟望隆越想越覺得文運來太不講人情!

3天后，文運來召開車間員工大會，介紹他不久前考察江西同行企業的收獲與體會。會上，文運來侃侃而談：“兄弟工廠優化改革很徹底，生產效率、創新意識都很高。我們要有危機意識，不進步就會被淘汰!不但思想上要與時俱進，還要努力學習文化知識，千萬不要躺在老經驗上過日子，更不要吃老本……”“真能唱官腔呀!”孟望隆越聽心里越不是滋味。他覺得，文運來所講的“要努力學習文化知識”、“千萬不要躺在老經驗上過日子，更不要吃老本”這些話，完全是含沙射影，針對自己的!

如果說孟望隆與文運來的關系，由最初的融洽變成后來的尷尬，那么現在已經開始走向生疏和對立。文運來發現孟望隆對自己有些誤解，琢磨著如何溝通。2007年7月，他想到孟望隆一向疼愛女兒孟媛，便特意給孟嬡買了套衣服和輔導資料，以及一些保健品，拎著禮物敲開了師傅家的門。一落座，他就真誠地說：“師傅，我先自我檢討一下，因為近段較忙，很長時間沒來你家里坐了。另外，工作中如有對師傅照顧不周的地方，還望師傅諒解!”對于文運來的登門來訪，孟望隆卻誤解了：“他這是想拉攏人心，畢竟我在公司工作二十多年，雖然如今沒了官職。但誰都給自己幾分面子，他不就是想以我為突破口，升官發財嗎?”

看著師傅不冷不熱的表情，文運來十分痛心：“公司改制、人事變革，并非一己之言啊。隨著時代發展。無論是國有企業還是私營企業，都競相推行優勝劣汰的崗位競聘制，這也是大勢所趨啊!”文運來想著，覺得委屈。

一轉眼，文運來在車間主任的位置上已經干了3個月。由于獎懲分明，銳意革新，第七車間的績效明顯超過其他車間。在一次全廠員工大會上，總經理不吝夸贊之詞，重點表揚了文運來，稱贊他不僅學歷高，還是個不可多得的管理人才。

大會過后傳出小道消息：分管業務的副經理快到退休年齡了，文運來將成為最佳候補人選。

孟望隆聽到這些傳言，心里更加復雜。想想自己在廠里干了大半輩子，最后還是以普通工人的身份退休，而文運來原本是他的徒弟，因為擁有高學歷，現在平步青云。孟望隆心里的疙瘩越憋越大!

與師傅的郁郁寡歡相比，文運來則意氣風發、躊躇滿志。當初，車間里幾個青年工人對孟望隆畢恭畢敬。言聽計從。而今老孟的車間主任被徒弟頂替，幾個青年見面連個招呼也不打了，見了文運來則是滿臉帶笑，唯唯諾諾。

世態炎涼呀!每每看到這些，孟望隆更是滿腔的怨氣。只有看到女兒在燈下埋頭讀書時，他的眉頭才會稍微舒展。

師傅怒殺高徒，慘案難平輿論嘩然

一天，孟望隆剛完成自己的生產任務，文運來走過來，輕聲對他說：“師傅，那邊王德帥做出的模具有些問題，您幫他修復一下吧!”孟望隆已經很累了，可他~還是二話沒說就接下了任務。正當孟望隆忙得滿頭大汗時，一旁有人挖苦：“老孟啊!您就好好帶帶王德帥吧，他也是個車間主任的料哦!”孟望隆心頭最敏感的部位被捅得隱隱作痛……此后，車間里一有員工做出了有瑕疵的零件，文運來就會安排孟望隆指導著他們去修復。他的本意是孟望隆技術出色，可以帶帶那些技術不過關的員工。可孟望隆一想到“為人作嫁衣”就再也不愿意效勞了。

文運來不禁向孟望隆抱怨：“您是老模范了!車間是我們的大家庭，集體利益高于個人恩怨……”孟望隆則冷冷一笑：“少來這一套，我可不是三歲孩子那么容易哄騙!有本事你自己修復去吧。”

每當孟望隆跟文運來頂牛時，難免有員工在背后煽風點火，不僅暗中幫文運來出謀劃策，還屢屢將孟望隆告到公司領導那里。

孟望隆認定：王德帥是其中最“活躍”的一個!平時，這小子整天在文運來屁股后面拍馬溜須，仗勢跟自己唱反調。“有機會我饒不了這小子!”他惡狠狠地想。

2007年9月6日下午3時，文運來硬著頭皮，捧著幾個不合格的電纜模具讓孟望隆修復。孟望隆冷冷地回答：“我現在沒有心情，先放一放吧!”文運來只得退讓一步：“好好!下午下班前，你把這個工作完成!”這種帶有命令性質的口吻一下子點燃了孟望隆的怨氣，他梗著脖子說：“我今天還真不想修，你有能耐就再扣我這個月的獎金。”

昔日的師傅這樣當眾讓自己下不來臺。文運來也忍無可忍了，便以不容商量的口氣說：“孟師傅，這是車間的安排!如果你不修，獎金一定要扣掉!”

“在我面前挺起腰桿才幾天?你欺負到我頭上來了?”孟望隆積壓已久的屈辱和憤恨翻滾上來……他失去了理智，_把抽出車床下面的三棱刮刀，吼了一句：“你扣我的獎金，我要你的命!”說著，朝文運來的腹部猛刺過去……

轉眼間，孟望隆變成了殺人惡魔。他刺死文運來后，拎著滴血的三棱刮刀來到維修車間。當時，王德帥和其他幾個年輕工人正坐在沙發上聊天。想起平時王德帥老對他冷嘲熱諷，孟望隆指著他破口大罵，同時也舉起了尖刀……

發泄完憤懣，孟望隆漸漸清醒過來!他一下子癱軟在公司的墻根下，全身顫抖成一團。稍作鎮定后，孟望隆丟掉尖刀倉惶逃跑。接到報警后，倒在血泊中的文運來和王德帥很快被送進醫院，經過全力搶救，徘徊在生死邊緣的王德帥終于挽回生命，而文運來由于失血過多不幸死亡，警方很快根據舉報將殺人兇手孟望隆抓捕。消息傳出，公司的領導與員工大吃一驚：孟望隆工作二十多年，為人樸實坦誠，技術精湛，他怎么會殺人呢?

2008年2月26日，市中級人民法院開庭審理孟望隆故意殺人一案，當庭判處他死刑，剝奪政治權利終身，并賠償死者文運來的家屬各類經濟損失11000元，賠償被害人王德帥經濟損失15000元。孟望隆隨后以受害人有過錯、量刑太重為由，上訴至河南省高級人民法院，8月28日，河南省高級人民法院作出二審判決：維持原判!

師傅妒殺徒弟的事在當地傳開后，輿論一片嘩然。有的人說，雖然孟望隆接連殺傷兩人被判死刑罪有應得，但他所在的企業也負有間接的責任。孟望隆勤勤懇懇工作二十多年，不僅是企業的技術骨干，而且還曾被委以重職，可以說將最美好的年華都奉獻給了企業。然而，企業在改革發展的過程中，推行冷酷無情的競聘上崗制，讓徒弟取代師傅，沒有照顧老員工的感情和心理，也激發了新老員工之間的人際矛盾。有的人認為，企業的發展離不開人事變革，崗位競聘制更能體現優勝劣汰的公平性，慘案的根源與責任，應該歸結于孟望隆心胸狹隘。

當地某企業負責人說，師傅妒殺徒弟一案教訓深刻。企業在推行“PK式”的競聘上崗制度時，不能冷酷無情，一定要注意“有情操作”，采取多種方式安置好落聘者，幫助落聘者調整心態。這樣，才能有效防止孟望隆式的悲劇發生。

(摘自《前衛》)