提起和我對桌的小童,大家的第一個反應(yīng)就是她的嘴巴甜得能流出蜜糖來,年紀(jì)輕輕“拍馬屁”的功夫已是爐火純青,不管是海歸的經(jīng)理還是精明的總監(jiān),者被她“拍”得飄飄然不知所以。我曾經(jīng)提醒小童不要落下個溜須拍馬的惡名,可她卻自有一套理論“現(xiàn)代職場需要‘馬屁精’,而且是高品位的‘馬屁精’!”
為“拍馬屁”正名
我和小童所在的部門是搞技術(shù)的,上下級之間雖然一起辦公,卻有點(diǎn)“雞犬之聲相聞,老死不相往來”的意思。大家見到領(lǐng)導(dǎo),除了必不可少的寒喧外,似乎總沒有多余的話語。可自從小童來了,大家就發(fā)現(xiàn)一切都不一樣啦。小童向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的事兒特多,以至于小童前腳進(jìn)了上司辦公室,后腳就有一些同事嘰嘰喳喳,傳來一片鄙視和不屑的議論聲。小童是個精細(xì)的人,借機(jī)向我打聽。我以老員工的姿態(tài),語重心長地說:“咱們是搞技術(shù)的,還是靠真本事。以前調(diào)來過一個不學(xué)無術(shù)的馬屁精,整天就愛和領(lǐng)導(dǎo)黏糊。結(jié)果靠吹牛吹出來的任務(wù)完成不了,業(yè)績一塌糊涂,同事們也看不起他,最后灰溜溜地走了。這可是個教訓(xùn)!”
小童笑了:“看來這個教訓(xùn)還留下了一個更大的影響:如果誰主動和領(lǐng)導(dǎo)多搭訕,說領(lǐng)導(dǎo)喜歡的話就是阿諛奉承,就是點(diǎn)頭哈腰地拍馬屁,是不是?怪不得咱們部門里的氣氛又壓抑又沉悶。原來每個人都擔(dān)心被扣上‘馬屁精’的帽子。是不是大家都覺得只有遠(yuǎn)離上司、孤立上司,才能保持‘無欲則剛’的清高?”對于這個,我也只能承認(rèn):“大概差不多吧,反正注意點(diǎn)好?!?/p>
“原來是被低級馬屁精破壞了拍馬屁的原本涵義!”小童又笑了,說“‘拍馬屁’這個詞的原本涵義,絕對不是大家想象的那么低俗。古代的蒙古人把馬當(dāng)作自己的家人看待,每天無論是騎上還是跨下,總要先拍拍馬的屁股,作為一種無聲的交流,表達(dá)自己對馬的感激、愛護(hù)和信任之情??梢娕鸟R屁是一種發(fā)自肺腑的真情流露,是同伴之間必不可少的交流與溝通?!?/p>
“什么,拍馬屁還是交流與溝通?”我還真有點(diǎn)不相信。
“馬屁”面前人人平等
小童所在的運(yùn)行處,因?yàn)楣ぷ餍枰3R推渌块T聯(lián)系,這個崗位換了幾茬人,都難以讓經(jīng)理滿意。小童接下這份工作的時候,我暗暗擔(dān)心,小童第一次去綜保處,遇見那個難說話爆脾氣的唐處長,準(zhǔn)碰個釘子??墒切⊥瘏s初戰(zhàn)告捷。
原來,小童剛剛進(jìn)門,就看到唐處長正指揮屬下處理一堆材料,忙得不可開交。小童沒有貿(mào)然打斷他,而是靜靜地站在一邊,邊等待邊觀察,然后走到了唐處長座位邊的隔板前,仔細(xì)端詳上面的一張照片,是一個小男孩穿著華麗戲裝在入神地演唱。
看到唐處長抬起頭來朝這兒望了一眼,小童馬上說:“瞧這個小孩的扮相,真有點(diǎn)包龍圖的氣勢,是不是唐處長您的兒子呀?有幾歲啦?小孩子能登臺唱裘派的花臉,真是很難得,怕是得到了處長的真?zhèn)靼?”
唐處長很爽朗地大笑起來:“哪里,哪里,小孩子胡亂,唱著玩,是兒子九歲照的?!碧铺庨L一談起兒子和京劇,就如滔滔江水一般了。就這樣,很棘手的事就被小童輕松地搞掂了。
小童就是這樣,不管是高級主管還是倉庫保管員.總能第一時間“拍馬屁”,并很快和他們打成一片,工作開展起來左右逢源。我們部門里的人也開始喜歡這個甜嘴巴的新人了。
對上司更需要“拍馬屁”
公司進(jìn)一步發(fā)展壯大,需要和國外企業(yè)合作,我們部門總監(jiān)接手了一項(xiàng)重要的工程,事關(guān)重大,總監(jiān)肩上的擔(dān)子很重,我們也都希望為公司的跨越出一把力,但是總監(jiān)拿出的方案在我們部門卻引起了極大的爭論。幾個技術(shù)骨干當(dāng)場指出這套方案雖然初始設(shè)計(jì)很好,但是后續(xù)的維修維護(hù)以及升級換代太過受制于國外公司,消耗的資金將是一個無底洞。我也憑著一股堅(jiān)持真理的豪情暢快淋漓地發(fā)言,還瞟了一眼一直沉默的小童,很奇怪很能說的她怎么啞巴了。會議臨近下班時間了,小童卻發(fā)言支持已經(jīng)疲憊不堪的總監(jiān):“我的第一感覺告訴我,這確實(shí)是個很精心的設(shè)計(jì),高效實(shí)用……”接著小童開始論述其中的優(yōu)點(diǎn),剛剛平穩(wěn)的會場馬上變得沸沸揚(yáng)揚(yáng),我聽見不少人悄悄地議論:“光說好話有什么用,什么時候了,還拍馬屁……”臨近中午,小童又鉆進(jìn)了總監(jiān)的辦公室,大伙更是憤憤不平,我也覺得小童在大事上糊涂一時。
下午的會議剛開始,大家都決定堅(jiān)持原則好好理論一番,氣氛緊張得有點(diǎn)窒息??偙O(jiān)首先讓小童發(fā)言,小童一邊分析方案,一邊不時地向其他技術(shù)人員請教,談到后期維護(hù)方面,停下來讓總監(jiān)談了自己的想法,整個會場氣氛出奇地平和。最后小童仔細(xì)分析了雙方的意見。就這樣,會議進(jìn)入了改進(jìn)提高的實(shí)質(zhì)性階段。
我問小童,馮總監(jiān)怎么轉(zhuǎn)了個一百八十度的彎兒,小童說:“馮總監(jiān)也很不容易,我表示支持馮總監(jiān),是先緩和她的情緒,中午利用一起吃飯的時機(jī),引導(dǎo)著馮總監(jiān)和我一起重新審視方案,結(jié)果馮總監(jiān)順著我的思路談下去,自己就發(fā)現(xiàn)了問題。大家都是高智商的人才,現(xiàn)代職場有這樣一個定律:求職靠智商,升職靠情商。高情商意味著會做人,能主動及時地和上下級溝通,處理好錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系,再配上能做事的高情商,才能贏得成功?!毙⊥χf:“如果我們能做個高情商、高品位的馬屁精,和上司拍來拍去,拍到上下級都‘合拍’了,‘共振’了,團(tuán)隊(duì)關(guān)系就和諧了,和諧的團(tuán)隊(duì)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力!”
“拍馬屁”也是個技術(shù)活兒
海歸的高經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)骨干,因?yàn)楣ぷ餍枰液透呓?jīng)理接觸的機(jī)會多一點(diǎn),我也想起小童的話,打算不失時機(jī)地拍拍馬屁。有一次,我努力醞釀充滿感情地說“高經(jīng)理,您的這身名牌T恤真不錯,顏色花紋都很合體,穿上之后就是顯得有品味……”高經(jīng)理奇怪地抬頭看著我,很嚴(yán)肅地說:“不好意思,我對名牌沒有研究,這是什么牌子我也不清楚。我的工作很忙,沒有太多時間去購物,我習(xí)慣直接到正規(guī)的品牌店選購適合工作場合的商務(wù)裝,這樣不必浪費(fèi)時間和精力。如果沒什么事兒的話,我要去開會了。”
我知道自己這下子拍到馬蹄上了,以后急于找機(jī)會再拍,可是不管夸他學(xué)問深,還是夸他業(yè)務(wù)精,高經(jīng)理總是不為所動。正當(dāng)我無可奈何的時候,小童卻有辦法。原來小童在一次聚餐上,發(fā)現(xiàn)高經(jīng)理竟然對美食廚藝很熟悉,什么酸菜魚的火候啦,什么法國菜的配料啦,說起來頭頭是道,小童馬上向高經(jīng)理請教:“我還以為自己做飯的水平在公司里算高的呢,沒想到高經(jīng)理您才是大廚級的人物,給我指點(diǎn)迷津吧,我的意大利空心粉怎么老是做得像炸醬面?”這下子高經(jīng)理打開了話匣子,又是拿盤子當(dāng)?shù)谰撸质怯眉t酒當(dāng)調(diào)料,還很感慨地談到自己在海外留學(xué)就是為了不讓自己餓肚子,才硬逼出了一手燒菜的本事。小童主動提出來等高經(jīng)理空閑的時候去親自品嘗手藝還要拜師學(xué)藝,高經(jīng)理滿口答應(yīng)。一來二去,小童和高經(jīng)理成了“廚友”,工作上也自然得到了高經(jīng)理的關(guān)照和提拔。
我虛心向小童請教,小童說:“夸獎一個人,不能人云亦云。拍馬屁,就是要發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的優(yōu)點(diǎn)。其實(shí)一個人的愛好和興趣才是最期待和別人產(chǎn)生共鳴的地方,才是建立良好關(guān)系乃至友誼的最合適最牢固的基石。有個成語不是說要‘投其所好’嗎,其實(shí)就是給人一種找到知己獲得認(rèn)同的滿足?!?/p>
我也只好感嘆地說:“人家小童能被領(lǐng)導(dǎo)欽點(diǎn)出國培訓(xùn),別不服,單單這拍馬屁的本事,我們卻是學(xué)不來的呀。”小童笑著說:“奧黛麗·赫本說過,要有一雙美麗的眼睛去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),還需要兩瓣美麗的嘴唇說出好聽的話語,這樣才是一個美麗的女人?!蔽液芨信d趣地問道:“奧黛麗·赫本也會拍馬屁?”
小童笑著說:“何止她,連莎士比亞都說贊美是照在人心靈上的陽光,沒有陽光人類將無法生存。怎么樣,一起來做個職場‘馬屁精’吧!”