解析男士護(hù)膚品牌的成功經(jīng)營(yíng)之道
感嘆:男士護(hù)膚品市場(chǎng)的多元復(fù)雜
范萍提到:品牌營(yíng)銷最難的不是方法本身,而是來自于對(duì)市場(chǎng)的判斷?,F(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)變化有時(shí)往往超出我們的想像和預(yù)期……
男士護(hù)膚品市場(chǎng),暗流涌動(dòng)——
隨著人們生活水平的不斷提高,以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與信息多元化的出現(xiàn),消費(fèi)者的需求觀念發(fā)生了很大的變化,男士護(hù)膚品市場(chǎng)一路走來,也在悄然發(fā)生著改變。 從使用女士護(hù)膚品時(shí)代到男士護(hù)膚品獨(dú)立時(shí)代,都在不斷地見證著消費(fèi)需求的變化,也在某些方面反映了消費(fèi)心態(tài)從最初的簡(jiǎn)單舒服到現(xiàn)在追求健康個(gè)性的轉(zhuǎn)化,在這一轉(zhuǎn)化過程當(dāng)中,男士護(hù)膚品市場(chǎng)也發(fā)生了質(zhì)的變化,這從以下三點(diǎn)便可見一斑:
A 不斷上升的男士護(hù)膚品市場(chǎng)
有一點(diǎn)是顯而易見的,那就是男士護(hù)膚品市場(chǎng)的空間在不斷地?cái)U(kuò)大,市場(chǎng)容量在不斷地上升,對(duì)男士護(hù)膚品的消費(fèi)量在不斷地增大。目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大約有230種不同品牌的男士護(hù)膚品產(chǎn)品,產(chǎn)量已由2000年的30萬噸增加到2007年的150萬噸。
B 不斷成熟的男士護(hù)膚品市場(chǎng)

消費(fèi)需求及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了男士護(hù)膚品行業(yè)的迅速成熟。尤其是男人們對(duì)于健康、個(gè)性與美麗的追求,更促成了該行業(yè)的成熟過程。目前光是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)男士護(hù)膚品的廠家就不下五十家,此外,國(guó)外護(hù)膚品企業(yè)也紛紛搶灘中國(guó),并且已經(jīng)在許多超市登陸。男士護(hù)膚品市場(chǎng)眼下已進(jìn)入了成熟期才特有的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,同時(shí)也顯示了男士護(hù)膚品行業(yè)已進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的成熟期。
C 不斷變化的男士護(hù)膚品市場(chǎng)
根據(jù)AC尼爾森的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),男士護(hù)膚品的市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度十分驚人,2000年~2007年銷售量的增幅為45%。與此相應(yīng)的,據(jù)專家預(yù)測(cè),全球男士護(hù)膚品的消費(fèi)量在未來5年時(shí)間里每年將達(dá)到10%以上的增幅。
如此跳躍式的增長(zhǎng)速度,更使得男士護(hù)膚品行業(yè)變得難以捉摸,甚至撲朔迷離。尤其對(duì)于一個(gè)還沒有絕對(duì)壟斷品牌的市場(chǎng)來說,如此之大的增長(zhǎng)空間,更使得市場(chǎng)的變化變得難以判斷。
對(duì)策:
粗放品牌與細(xì)分的競(jìng)爭(zhēng)
2008年,雷帝公司成立第6年,總經(jīng)理范萍做出了讓整個(gè)男士護(hù)膚品市場(chǎng)都為之一震的決定:一是收縮戰(zhàn)線,繼續(xù)自己的專業(yè)化品牌運(yùn)作路線,在專業(yè)男士護(hù)膚品品牌進(jìn)行系列化的品牌細(xì)分運(yùn)作;一是堅(jiān)持多元化發(fā)展,推出更加專業(yè)的系列品牌,以公司產(chǎn)品單品化模式迎合市場(chǎng)需求。
首先,雷帝公司是推出了“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”服務(wù)理念,只有提供最好的服務(wù),才會(huì)得到廣大的美容院客戶、代理經(jīng)銷商等合作伙伴的滿意。只有真正幫助顧客實(shí)現(xiàn)他們所期望的效果,才能使消費(fèi)者真正選擇雷帝的產(chǎn)品。
第二、雷帝堅(jiān)持“誠(chéng)信守諾、共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)信念,與合作伙伴榮辱與共、攜手共創(chuàng)市場(chǎng),這樣的合作心態(tài)使得經(jīng)銷商、戰(zhàn)略合作對(duì)象能將雷帝看成是信得過的伙伴,這正是雷帝區(qū)別于市場(chǎng)一些品牌的優(yōu)勢(shì),也是他們發(fā)展始終堅(jiān)守的理念。
第三、完美的售后服務(wù)。雷帝會(huì)給所有客戶不論是經(jīng)銷商還是消費(fèi)者明確的承諾,凡因產(chǎn)品質(zhì)量問題、服務(wù)問題令客戶不滿意,都會(huì)滿足客戶的退貨要求。另外,對(duì)于推廣不力的經(jīng)銷商,雷帝也會(huì)主動(dòng)要求其退貨。令人滿意的是還沒有一例因?yàn)槔椎鄣漠a(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)問題原因而造成退貨的案例。
范萍認(rèn)為:如今,對(duì)于雷帝來說,如何進(jìn)行專業(yè)細(xì)分化的品牌建設(shè),讓品牌更具個(gè)性與活力,培養(yǎng)新的一批忠誠(chéng)消費(fèi)者,以參與現(xiàn)在的男士護(hù)膚品大戰(zhàn),是當(dāng)前企業(yè)行為的關(guān)鍵所在!
品牌鏈接
天津市雷帝化妝品貿(mào)易有限公司創(chuàng)立于2002年,在天津擁有占地面積2000余平方米,從公司成立伊始,就確立了由法國(guó)各大美容醫(yī)學(xué)研究中心負(fù)責(zé)輸入新技術(shù)、新理念,由雷帝公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制、生產(chǎn)及渠道建設(shè)、市場(chǎng)拓展的合作方式。經(jīng)過四年的發(fā)展,在2006年首期開發(fā)專業(yè)線市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。如今,在全國(guó)24個(gè)省級(jí)地區(qū)、直轄市,“雷帝”這個(gè)年輕的品牌以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)勢(shì)的售后服務(wù)成為同類品牌中的佼佼者。