銅鄉湯浦改“銅”為“童”

原材料價格猛漲，且看一個江南小鎮的化解之道——

以“銅管之鄉”聞名的湯浦正在經受銅漲價的煎熬。大大小小的加上企業用自己的方式抵御著行業冬天的嚴寒。記者發現許多家庭小銅管廠不得已停止了銅加工業務，并購進了一些童裝加工設備。一打聽，原來因為銅價不穩，很多小企業就在“銅管”和“童裝”兩個完全不相干的亂：業內快速切換。

目前在湯浦，童裝企業數量已經遠遠超過了銅加工企業——已經達到400多家，而銅加上企業由原來的200多家下降到150多家。不過，湯浦鎮工業辦陳主任告訴記者，400多家童裝企業只占全鎮工業產值的10％多，而那150多家銅管企業卻占80％以上。

這是為什么呢?

上虞民生印花有限公司老總董明生這樣給記者形容這一現象：銅管本大利超薄，童裝本小有賺頭。

民生印花是湯浦鎮最大的童裝企業之一，董明生幾年前也做過銅管加上。但是一度飆升到每噸8萬元的銅價，讓大多數家庭作坊式的加上企業承擔不住風險而紛紛改行。董算是他們的先行者。

漲價了，“銅管”眨眼變“童裝”

在湯浦鎮舜源路這條不足百米的小街上．緊挨著20多家家庭童裝生產企業鎮上的香山路、越秀路、塔山路，也是童裝企業的聚集地；規模較大的企業，則集中在上湯路童裝產業園里。到銷售旺季時，全國各地的服裝客商都會聚到這里洽談生意。

幾年前，這里最熱的可是銅管。上虞圣豪服飾有限公司的蔣光標最有感慨了。從1997年開始，他就經營起了自己的銅管加工廠，做一些比較簡單的銅制品，最多時年產量達400多噸。現在，他每年只能出100多噸產品，大部分精力放到了他2005年開辦的童裝廠。

“做銅管，利潤最好的時候有 20％左右，那是黃金時代，我們這里滿街都是銅管廠。可是后來銅價漲得太厲害，同樣的本錢去進貨，還拿不到以前一半的數量。更要命的是，利潤越來越薄。”蔣光標告訴記者。

銅加工利潤減小的幅度令記者吃驚——據蔣光標計算，現在技術含量較低的銅管加工廠，利潤僅1.5％左右。

“銅價波動比較大時，一旦進價比出價貴，就賠大了。我們跟星鵬那樣的大廠不能比，他們有實力儲備一些原料，產品技術含硅比較高，可以降低風險。銅要六七萬元一噸，我們哪里儲備得起啊!所以很多跟我實力差不多的人都頂不住了。”

蔣光標說，做童裝雖然利潤也不高，大約在5％～10％，但是成本低，周轉快，風險低。兩相比較，他選擇了重點發展童裝。鎮上的許多家庭小作坊，則干脆放棄銅管，全力做起了童裝。

缺人了，70歲老奶奶也上陣

湯浦童裝萌芽于上世紀80年代，2000年以后才初步形成規模，有10多家生產企業。要說突破性的發展，那得“歸功”于兩個原因：2005年開始的銅漲價和2003年的“非典”。

湯浦鎮黨委書記王培堅告訴記者：“‘非典’時期，不少童裝采購商由于疫情的影響，紛紛將目光從廣東轉向了浙江等地，我們抓住了這個機會。現在鎮里很多企業和家庭工業戶都是2003年之后發展起來的。”

家家戶戶都做點工業，發展家庭工業經濟，這是湯浦鎮鎮政府的一條發展思路。不過，上業的發展，特別是童裝企業的發展，讓勞動力成了大問題。

鎮上一位辦童裝企業的徐先生跟記者說笑：“原來我做銅管，一臺機器只需要一個人管，我們夫妻倆加上小舅子，3個人就能辦幾百萬元產值的企業。現在搞童裝可復雜多了，今年流行什么款式、什么面料全部得知道，年過半百，我突然成了搞時尚產業的了。還要聘請幾十個工人，很多東西都得從頭學。”

“關鍵是上人真難找。湯浦鎮就那么幾口人，現在連身體好的70多歲的老奶奶都做車工了，每月工資1000多元，吃香得很呢!”

上虞圣豪服飾有限公司的蔣光標也告訴記者：“每年我都得跑到安徽、蘇北等地找工人。想盡方法提供福利，把他們留住。”

就算這樣，人才供應還是遠遠跟不上蔣光標企業的迅速發展，旺季，他不得不委托新昌等周邊地區的服裝小廠替他代加工大量童裝。“最多時，20多個小廠幫我做加工呢。要是光有訂單找不到人做，那可慘了。”

缺品牌：政府引導產業轉身

新興的童裝產業，引起了湯浦鎮鎮政府的高度重視。鎮工業辦的陳主任告訴記者，現在童裝生產還處在初級階段，除了招工難等問題外，產品本身還存在品質不夠高的缺點。“鎮政府一直在想辦法，提升行業品牌，同時在銀行信貸等方面給予協助”。

在鎮政府規劃下，2005年，集童裝設計、生產、質檢、銷售于一體的紹興童裝產業園一期48．9畝43600平方米的標準廠房投入使用，包括湯浦本地及省內外近百家童裝企業入駐。

今年，鎮里牽頭專門成立了上虞市童裝協會，有了協會這個平臺，400多家童裝生產企業在技術、市場、信息等方面獲得了共享。

在政府牽線搭橋下，中信實業銀行上虞支行等金融機構為企業和加工戶提供了資金保障，已有10多家企業得到1500余萬元的信貸支持。

鎮政府的考慮是從全局出發，拉動各個層次的童裝企業發展。而企業家的視角則更為集中，不少湯浦童裝企業的老總告訴記者：他們覺得，現在當務之急是樹立湯浦童裝的品牌。

“湯浦做全棉織品的名聲已經很響了，用全棉做童裝，本身是非常好的。遺憾的是，我們鎮上至今沒有什么叫得響的品牌，我雖然有自己的商標，但很多時候還是給海外做貼牌業務。”

上虞民生印花有限公司雖然是當地比較大的公司，但老總蕈明生從來沒有停止過向更遠處看。“如果幾年內出一兩家知名企業，相信全鎮童裝的產業層次會被帶動到更高水平”。

記者手記

由湯浦轉型想到的

采訪湯浦的故事，讓記者深切感受到這個小鎮的創富激情，和面對壓力時迅速調整方向的能力。店口的五金、山下湖的珍珠、大唐的襪業、濮院的羊毛衫……跟浙江省內許許多多以“塊狀經濟”聞名的小鎮一樣，湯浦既有產業集中帶來的諸多優勢，也會遭遇行業整體不景氣的巨大風險。在銅管行業遭遇困境時，民間能夠自發尋求新的出路，而政府也因勢利導，給予更多政策上的扶助一一相信湯浦的轉型，能給浙江許多特色村鎮一些啟示，當然，工業城鎮不能光靠轉向來規避風險，那些有扎實根底、有品牌的企業，當然有更多生存的理由。在行業冬天到來時，他們會努力一直堅持。