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透過寓言看領(lǐng)導(dǎo)智慧

2008-08-11 08:41:36東籬子
資治文摘 2008年7期
關(guān)鍵詞:智慧

愚人買智VS冷靜決策

從前有個又窮又愚的人,在一夜之間突然富了起來。但是有了錢,他卻不知道如何來處理這些錢。

他向一位和尚訴苦,這位和尚便開導(dǎo)他說:“你一向貧窮,沒有智慧,現(xiàn)在有了錢,不貧窮了,可是依然沒有智慧。勸你進(jìn)城里去,那里有大智慧的人不少,你出百把兩銀子,別人就會教你智慧之法?!?

那人去了城里,逢人就問哪里有智慧可買。

有位哲人告訴他:“倘若你遇到疑難的事,不要急著處理,可先朝前走七步,然后再后退七步,這樣進(jìn)退三次,智慧便來了?!?/p>

“‘智慧就這么簡單嗎?”那人聽了將信將疑。

當(dāng)天夜里回家,他推門進(jìn)屋,昏暗中發(fā)現(xiàn)妻子居然與人同眠,頓時怒起,拔出刀來便要砍下。

這時,他忽然想起白天買來的智慧,心想:何不試試?

于是,他前進(jìn)七步,后退七步,往復(fù)三次,然后,點亮了燈再看時,竟然發(fā)現(xiàn)那與妻子同眠者原來是自己的母親。

[解讀] 任由頭腦發(fā)熱,怒火中燃,便會失去理智,意氣用事,這是領(lǐng)導(dǎo)者做決策時的大忌。不妨做一下慢處理,比如先讓自己從心里數(shù)到一百,再做決定。這樣冷靜決策,其結(jié)果可能截然不同。

[領(lǐng)導(dǎo)智慧] 冷靜決策是最簡單的領(lǐng)導(dǎo)智慧。

當(dāng)然,冷靜的決策能力是可以后天塑造的。成功的管理者大都是能夠掌握自己心態(tài)并且善于“退讓”的人。我們成長和成熟的過程,就是不斷塑造自己的過程。選擇冷靜的還是沖動的態(tài)度,這一點非常重要。

不幸的獵人VS沉默法則

一群人到山上去打獵,其中一個獵人不小心掉進(jìn)了很深的坑洞里,他的右手和雙腳都摔斷了,只剩下一只健全的左手。

坑洞很深,又很陡峭,地面上的人束手無策,只能在地面叫喊。

幸好,坑洞的壁上長了一些草,那個獵人就用左手撐住洞壁,以嘴巴咬草,慢慢往上攀登。

地面上的人就著微光,看不清洞里,只能大聲為他加油。

等到看清他身處險境,嘴巴咬草攀登時,大家便忍不住議論起來:

“哎呀!像他這樣一定爬不上來了!”

“情況真糟,他的手腳都斷了呢!”

“對呀!那些小草根本不可能撐得住他的身體。”

“真可惜,如果他掉下去摔死了,留下那么多家產(chǎn)就無緣享用了?!?

“他的母親和妻子可怎么辦才好!”

落入坑洞的獵人實在忍無可忍了,他張開嘴大叫:“你們都給我閉嘴!”

在這一剎那,他再度落入坑洞,當(dāng)他摔到洞底即將死去之前,他聽到洞口異口同聲地說:“我就說嘛!用嘴爬坑洞,是絕對不可能成功的!”

[解讀] 獵人摔下去了,他能怪誰?只能怪他自己。為脫離困境而往上爬的是他自己,他不能堵住別人的嘴,但是可以決定自己對別人議論的態(tài)度。在一個團(tuán)隊之中,每一個決策即將出臺或者出臺之后,總會有這樣或那樣的議論,作為領(lǐng)導(dǎo)對這些議論當(dāng)然要去聽,從中獲取真實的信息,了解、分析大家的意見,但做決策必須堅決,而且一旦確定,別人的任何言論都可以當(dāng)做耳邊風(fēng),讓事實說話就是了。

[領(lǐng)導(dǎo)智慧] 沉默法則要求,無論在困境之中還是即將成功之時,都要緊閉嘴巴。

不回頭的農(nóng)夫VS勇敢放棄

一個老農(nóng)夫肩上挑著一根扁擔(dān)信步而走,扁擔(dān)上懸掛著一個盛滿綠豆湯的壺。他不慎失足跌了一跤,壺掉落到地上摔得粉碎,這位農(nóng)夫仍若無其事地繼續(xù)往前走。

這時,有一個人急忙跑過來激動地對他說:“你不知道壺破了嗎?”

“我知道,”農(nóng)夫不慌不忙地回答道,“我聽到它掉落了?!?

“那么你怎么不轉(zhuǎn)身,看看怎么辦?”

“它已經(jīng)破碎了,湯也流光了,你說我還能怎么樣?”

[解讀] 領(lǐng)導(dǎo)者決策與實施的過程就如同一次旅行,如果把每一個階段的成敗得失全都扛在肩上,那今后的路你就沒有辦法去走了。所以,你必須丟棄過去的一些舊的東西,跟過去說再見,跟往事干杯!

忘記過去的事情是為了更好地做好當(dāng)前的工作,為了真正地做好管理工作,你應(yīng)該不再考慮什么是大事,什么是小事。難道打掃衛(wèi)生或向一個員工問好是小事?召開一次戰(zhàn)略規(guī)劃會議、銷售推介或者財務(wù)分析會就是大事?

從打掃衛(wèi)生到開財務(wù)分析會,每一件事都可能成為重大的事件。我們連最微小的行動都無法預(yù)見其最終的結(jié)果。因此,每一個行動都值得給予足夠的關(guān)注。

若你認(rèn)為宏圖大略才是當(dāng)務(wù)之急,那么此想法將會誘使你相信所有的細(xì)節(jié)都不值得關(guān)注。與此同時,也將有一大堆“小事”帶來一連串的麻煩,導(dǎo)致你的重大機會被破壞,直至化成泡影。

重要的是,所有已發(fā)生的都是小事,領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注的是未來。

[領(lǐng)導(dǎo)智慧] 領(lǐng)導(dǎo)者既要有正確的決策智慧,又要具備勇于承擔(dān)責(zé)任和勇往直前的胸懷和風(fēng)度。

(摘自《寓言領(lǐng)導(dǎo)》 東籬子編著 中國華僑出版社 定價:26.00元)

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