深圳：創業之城

李　炯

上世紀70年代末期，深圳人就把“時間就是金錢，效率就是生命”這句話用大字刷在廣告牌上，立在蛇口，成為當年深圳一個響亮的口號，這12個字日后被博物館所收藏。

今天的蛇口已美人遲暮，但作為深圳創業精神的母體，從她的臂彎中走出的招商銀行、平安保險、中集集團、華為乃至萬科仍在中國的商業舞臺上扮演著重要的角色。

事實上，近30年來，在這個城市的血液中時刻暗涌著創業的基因，這里人們的創業夢想也從未間斷過。

“環境逼得你去創業”

6月27日，黃峰彪站在2008年中國(深圳)國際投資貿易洽談會的展位前，向投資者推介公司生產的便攜式液晶眼鏡，因為已經被認定為高新技術企業，深圳市政府免費向他的公司提供了這個展位。

黃峰彪是深圳市億特（i-ENT）聯合顯示技術有限公司的市場負責人，該公司主要從事便攜式液晶眼鏡的開發和生產工作。他當天在現場展示了兩款產品，一款是采用傳統的LCD液晶模組生產的無線產品，另一款則是采用LCOS微液晶顯示模組生產的有線產品，后者是億特主要研究的方向。

“相對于LCD，LCOS技術的顯示效果更好，耗電量也更低。”黃峰彪認為LCOS的這一特性非常適用于包括MP4和手機在內的便攜式設備，“我們的產品內置850mah的電池，充滿電一次可以使用4個半小時，這是LCD產品使用時間的2倍以上。”

成立于2006年10月的億特，由黃峰彪和他的6個朋友一起出資發起。成立之初，億特就被深圳市政府定位為高新技術企業，并先后獲得了總計60萬元的政府資助。“我們的發起資金才150萬元，這筆錢對于我們來說無疑是雪中送炭。”

億特以微顯示技術為基礎做產品的應用開發，擁有4項專利技術，產品性能已達到了國際同類領先水平。“我們前一段時間發現，美國的蘋果公司一項有關微顯示技術的專利在設計理念上與我們的專利非常相似。”這對黃峰彪以及他的團隊來說是一個很大的鼓舞，“說明我們的方向是正確的，未來蘋果可能會推出針對個人用戶的便攜液晶眼鏡，與iPhone、iTouch等設備配合使用。”

黃峰彪并非深圳人，創立公司的其余6個發起人也都來自五湖四海，但他們最終選擇了在深圳開始他們的事業，“我們覺得深圳擁有液晶顯示的產業集群，同時也有著完善的海外市場的拓展渠道，所以就選擇了在這里創業。”

更重要的在于，深圳在中國電子行業中的優勢地位，決定了它能夠吸引到足夠多的研發人員來到這里。億特的發起人此前均在各個企業就職，是對LCOS便攜式眼鏡的共同興趣讓他們最終走到了一起，“大家原本就是朋友，在一起聊到這個話題就一拍即合了。”

黃峰彪所指的“一拍即合”的創業方式，在深圳并不鮮見。這里大大小小有數十個民間組織的創業沙龍，特別是在南山區的科技園。每到周末，一些有著項目和技術的人就會聚集在一起，商討他們的創業夢想。“深圳的生活成本太高，有時候就逼得你不得不去創業。”回顧自己走過的路，黃峰彪若有所思地說。

喜歡挑戰而選擇深圳

相對于億特的技術創新，路天云依靠的是模式創新。

路天云的公司叫做瑞爾國際（Richall），產品主要是環保塑料袋，這是一種無毒可降解的產品，原料主要來自廢棄的塑料瓶。2001年，路天云從1.5萬元起家，現在公司的年銷售額已經突破了2億元。

路天云選擇在深圳創立瑞爾國際最初是個偶然。1999年，受宏觀因素影響，他的公司在撐了幾個月之后終于難以為繼，“那時一下子變得一無所有”。路天云離開海南，“最終還是選擇了深圳”，理由是他喜歡在陌生的城市里接受挑戰。

1999年底，到了深圳之后，路天云開始在一家日資企業打工，“做一家日本連鎖零售商在中國的CEO。”他當時的工作是負責在中國采購公司銷售的商品。在這家公司干了兩年，路天云最終選擇了離開，“1000多件商品的采購，壓力太大”，更重要的原因是他還是向往擁有一家屬于自己的公司。

“我是一個一有錢就會花掉的人，打工到年底也一樣存不下錢。這樣一想，創業失敗了大不了也是年底沒錢，還有什么好怕的？”2001年的一天，他在《參考消息》上看到一則新聞，說歐洲通過立法，在2008年之前淘汰非環保的塑料袋，路天云敏銳地嗅到，這將是一個巨大的商機。

路天云當時只有15000元，他跑到原先在日本公司時合作的一個汕頭塑料手袋工廠，提出合作，雙方就各出資15000元，開始了創業。

創業之初，最難的是找客戶，路天云沒有資金去參加展會，就只好通過阿里巴巴發布了環保塑料袋的信息，“當時做網絡營銷的人還很少，我們在Google上搜索這個產品，我們的排名在前5位，非常靠前。”

一切似乎有序地逐步推進，路天云在深圳的辦公室里負責銷售，汕頭的合伙人則負責生產。2003年的時候，路天云的賬面上已經有了200萬元的利潤。

接下來，路天云進一步把市場聚焦在了歐洲和日本，開始在阿里巴巴的平臺之外頻繁地參加各種國際展會，“我們需要大客戶，現在我們有80%的銷售額是通過展會平臺上結識客戶實現的，這與我們定位于高端產品的策略有關。”

創新下一步

深圳為黃峰彪和路天云們提供了施展拳腳的舞臺，而另一方面，高新技術產業和高端服務業也成為深圳下一步發展的重中之重:在整個珠三角產業升級、制造型企業外遷的大背景下，如何在制造型企業外遷的同時保證稅源的穩定，成為擺在深圳市政府面前的一個課題。

深圳市有關領導曾經提出，對于深圳來說，制造型企業逐漸被高端服務業取代的這種“消長平衡”四個字要改為“長消平衡”，必須先長后消，否則就會產生類似上世紀90年代中期由于部分企業外遷造成的恐慌。

“必須在部分制造型企業外遷的同時發展總部經濟。”福田區委書記、區長李平對于產業升級帶來的沖擊和挑戰有著清醒的認識，“在四次工業革命和三次浪潮之后的知識經濟時代，各方面要素的疊加逼迫企業不得不走創新之路，就是要靠智力，就是要靠高端。你沒有這樣的控制力，你就沒有發言權，你沒有這樣的輻射力，你就沒有影響力。”

李平認為，對于福田來說，現在還搞生產加工已經幾乎沒有可能，“成本根本無法消化，這就是逼出效應。”所以深圳必須大力發展創新型經濟。

深圳證券交易所副總經理陳鴻橋的觀點也與此契合，“騰訊作為深圳新經濟的代表性企業，1000多人，只占用幾層樓，一年的利潤卻達到十幾個億。對于深圳來說，需要大力發展這樣輕資產的創新型企業。”

6月12日，國家發改委批準了深圳創建國家創新型城市，該市成為第一個被中央批準的創新型試點城市。深圳市常務副市長許勤表示:“創新型國家要實現，必須有區域創新體系的支撐，因此，在未來一定要在區域創新上有所突破，在創新型城市上有所突破，只有用我們強大的區域創新來支撐國家的創新型建設。”許勤特別提到一句話，“溫家寶總理在視察深圳時指出，要把創新作為經濟特區的生命線和靈魂。”

創新型城市的建設離不開大批的創新型企業，深圳正在努力打造軟硬件環境以適應企業的需要。

據深圳市創新投資集團董事長靳海濤介紹，從2006年開始，深圳市創新投資已經同國內的一些城市先后成立了17個政府引導基金，福田區的政府引導基金也是其中的一個。但福田區的政府引導基金的特點在于該基金既投資于成長型的成熟企業，也要拿出一定的比例投入初創企業，使創業企業能夠得到支持。“80%投給成長性的企業，20%投給初創期的企業。”

除了引導基金，深圳市還直接以補貼的方式鼓勵企業通過資本市場迅速做大。2006年，深圳市推出了“創新型企業成長路線圖資助計劃”，市政府提供10萬元的費用補貼，為企業進行股份制改造；金融機構在向創新型企業進行貸款后，如果出現風險，政府將給予一定比例的補償。

此外，深圳的自主創新型企業進入上市輔導期后，可以獲得100萬元的資助經費；實現上市后還可以得到進一步的獎勵資金，在境內外證券交易所上市是100萬元，在深交所中小板上市可獲20萬元的資助經費。億特獲得的來自深圳市政府的60萬元資金支持則是屬于對高新技術企業的補貼。

“如果企業在高端領域的發展得不到高端的配套環境的話，那就是政府的失職。”在李平看來，雖然創新的道路“任重道遠，但是深圳一直在往前邁進，也一刻都沒有停過。”

（摘自《第一財經日報》2008年7月1日）