即墨服裝市場的華美變身

　　港士隆，圣保羅等一個個響當當的服裝品牌紛至沓來，德國客商，韓國客商等國際商人慕名而來……即墨服裝市場用什么方法一改過去“大路貨”的抽發市場形象，成功“變身”為國內外名牌服裝的聚集區?
　　
　　山東青島的即墨服裝市場原建于1994年，市場定位曾以經營中低檔商品為主。而近期，即墨市場的名牌榜上又多了一名新成員，“即發”牌T恤獲得了中國名牌的稱號。從開始升級改造以來，短短幾年時間內，即墨服裝市場已擁有中國名牌6件、中國馳名商標4件，市級以上名牌產品和著名商標76件。
　　即墨服裝市場，這個昔日的“大賣場”如今已成功轉型為響當當的“品牌市場”。
　　
　　果斷升級市場
　　
　　從市場建設初期至2004年，即墨市場的條件一直非常簡陋，如在大冬天里，熱水也沒有，商戶們經常穿著棉大衣，棉鞋還凍得來回走。
　　2003年，國內批發業迅猛發展，各地興起“專業市場建設風”，規劃建設了一批大規模專業市場。為招引商戶和商家，這些新建市場出臺了報銷進貨商家車票，發放進貨客車油票，免收托運費及減免租賃費等諸多優惠政策，甚至還在即墨市場周邊設立招商處。
　　受外地市場良好的經營環境和優惠政策的吸引，即墨服裝市場的一部分商戶陸續棄即墨而到外地。一時間，這些新建市場對即墨服裝市場形成合圍之勢，大有蠶食之趨。
　　面對激烈的競爭和嚴峻的形勢，即墨市場建設服務中心在綜合分析市場發展優劣勢的基礎上，適時調整發展思路，實施了“發展組團化，招商高端化，經營協作化。管理規范化，服務親情化”的一系列發展舉括。
　　“到2004年，原即墨服裝市場已運行10多個年頭，相對于其他地區的新建市場，設施簡陋，空間窄小，配套功能不夠完善，商戶另選他地經營也在情理之中!”即墨市場建設服務中心有關負責人講，高品質商戶離去的同時，也帶走了市場的客源，這給即墨市場發展帶來極大影響。
　　發現這一窘境后，即墨于2004年將建設高端市場群納入發展規劃。2006年初，總建筑面積130萬平方米的新服裝市場開工，總投資32億元，分為核心經營區，物流區，生產加工區及生活服務區四大區域。2007年10月27日投入使用，并對原服裝市場實施了共4次的搬遷，傳統功能單一的“老市場”躍升為綜合功能完備的現代化大市場，實現了量的擴張和質的升華。
　　在品牌經銷區的103家商鋪里，國內外知名品牌薈萃。其中，省級代理82家，膠東半島級代理21家。據介紹，這里是即墨市為品牌代理商專門打造的“特區”，也是招引大商戶，引進品牌商品的重要窗口。
　　中國即墨服裝市場現擁有商鋪7168個，經營商戶6014家。其中，外地商戶2997家，總代理，總經銷，廠家直銷商戶1944家，品牌經營商戶4123家。市場主要分為成衣區，童裝區，大小針織區，床上用品區，品牌經銷區和本地產品展示展銷區等經營區域。日均入市10萬人次，入市車輛600余臺次。2007年市場交易額首次突破100億元，上繳稅收2172萬元。今年1～8月份，完成商品交易額68億元，日均3000萬元。
　　據了解，為進一步招引高品質商戶，近日，即墨市又出臺了《關于給予引進市場商戶獎勵和新進商戶優惠政策的意見》，標志著市場新一輪招商工作全面展開。招大商、引品牌、點對點，線連線，使中國即墨服裝市場以自身特有的’母體”效應，將周邊專業市場連接起來，把市場由“競爭”到“競合”的路子越拓越寬。
　　
　　重視品牌建設
　　
　　現如今，即發，紅領、亨達，金王、英派斯，琴島等中國名牌，中國馳名商標將即墨服裝市場裝扮得靚麗時尚。
　　但說起即墨人對品牌的認知，卻是漸進的過程。青島市民營經濟從20世紀80年代初開始蘇醒，90年代獲得迅猛發展，目前已占據即墨經濟的“半壁江山”，星星之火已呈燎原之勢。起初，即墨人并不注重品牌，只滿足于單純的產品加工生產，其結果是：質量雖好，卻無人問津；價格雖低，卻銷售不暢。即墨人曾對此百思不得其解。
　　然而，當看到落戶青島即墨市藍村鎮的三湖公司能生產聞名世界的“耐克”，即發集團能生產“鱷魚”，“阿迪達斯”時，當聽到“松下人”的豪言；憑我這個品牌，全世界任何一家企業都可以成為我的加工車間時；當覺察到“可口可樂”、“娃哈哈”、“海爾”是從實施品牌戰略迅速崛起時……即墨人這才恍然大悟，品牌原來如此重要。
　　于是，從20世紀90年代初開始，即墨市確立了品牌興市戰略，致力于培育名牌，發展名牌，宣傳名牌，保護名牌。為此，即墨市專門成立了品牌經濟發展領導小組和名牌戰略推進委員會，從用地、稅收，融資等多方面鼓勵企業創建品牌。每年舉辦一次品牌建設表彰大會，重獎為全市經濟發展立下汗馬功勞的品牌企業，近兩年來即墨累計拿出1028萬元對青島市級以上名牌企業進行重獎；每年召開品牌建設研討會，邀請全國知名專家學者前來授課……
　　政府搭建舞臺，企業登臺唱戲。擁有中國馳名商標，中國名牌產品“雙冠王”之稱的青島亨達集團，一擲4000萬元建設了自己的產品研發中心，每年企業自投的科研經費達3000多萬元。近幾年，亨達參與制定行業及國家技術標準16個，平均每天有7款新鞋試制，4款新鞋上市，被譽為“中國真皮大王”。
　　青島金王集團擁有專利1126項，在30多個國家進行了專利注冊，其自主研發的新型復合體燭光材料標準被確定為國家行業標準。
　　還有紅領集團，把創新作為品牌經營的首舉，短短幾年間，從一個名不見經傳的小服裝“作坊”，成長為全國服裝行業家喻戶曉的知名企業。截至目前，即墨共有青島市級以上技術中心12個，其中包括1個國家級技術中心，有152家民營企業建立了自己的科研機構，為品牌經濟打下了堅實的基礎。
　　政府強力助推和企業奮發努力，使即墨的品牌企業如雨后春筍般涌現。自2002年擁有“即發”這一首個中國馳名商標后，即墨市每年都在“中國馳名商標”，“中國名牌”兩項評選中有重要收獲。在近期舉行的全國首屆“中國商標發展百強縣”評定中，即墨市名列第35位。
　　而今，在亞洲外長合作對話的會場上，在第28屆奧運會的賽場上，在青島國際帆船比賽中，在世界各地每年舉行的服裝服飾大型發布會上，即墨名牌產品的身影頻頻閃現，“即墨制造”展露風采。即墨再也不滿足貼牌生產的低端加工，正逐步從制造品牌到創造品牌升級，新一輪的產業升級已經拉開序幕。
　　一個個品牌是一張張靚麗的名片，給即墨這座城市注入了豐厚的無形資產。一個個品牌在提高即墨知名度和美譽度的同時，也大大增強了即墨市場的凝聚力和吸引力。
　　
　　編輯／劉