本溪市實施名牌戰略的現狀及推進措施的研究

　　摘要：擁有品牌的數量和質量是一個城市的軟名片，是一個城市經濟發展水平的綜合體現。目前本溪市名牌產品的擁有數量在遼寧省排名比較靠后，嚴重制約了整個城市的經濟發展。本文首先介紹了名牌的含義及名牌建設對地方經濟發展的意義，然后分析了現階段本溪市名牌建設存在的問題，重點從強化對實施名牌戰略的組織領導、著力提高企業創牌積極性、加強產品質量和企業管理、注重科技人才和企業管理人才的培養與使用、著力培育爭創名牌的梯隊產品、加大財政投入、完善獎勵機制六個方面論述了本溪市推進名牌戰略的具體措施。
　　關鍵詞：名牌；名牌戰略；推進措施；研究
　　
　　擁有名牌的數量及質量是一個城市的軟名片，是一個城市經濟發展水平的綜合體現。而本溪市擁有的名牌數量與質量，在遼寧省的排名一直靠后，2002—2007年，本溪市創名牌數量在遼寧省排第11位，遼寧省各市擁有中國馳名商標及省、市著名商標數量，本溪市排第13位，既沒有中國名牌產品，也沒有中國馳名商標。這已經成為制約本溪市經濟發展的重要問題之一。
　　
　　一、名牌的含義及名牌對本溪市地方經濟發展的意義
　　
　　1.名牌的含義
　　名牌是指實物質量達到國際同類產品先進水平、在國內同類產品中處于領先地位、市場占有率和知名度居行業前列、用戶滿意程度高、具有較強市場競爭力的產品。
　　2.名牌對本溪市地方經濟發展的意義
　　(1)實施名牌戰略是本溪市實現產業結構調整的主引擎。實施名牌戰略，可以推動資本、技術、人才等生產要素向名牌產品和優勢企業集中，在優化資源配置的同時，促進本溪市產業結構調整。
　　(2)實施名牌戰略是本溪市提升綜合競爭力的加速器。在品牌競爭和品牌消費時代，市場競爭的本質是品牌優勢的較量，而名牌產品就成為了一個企業、一個地區建立和增強綜合競爭實力的關鍵。以名牌產品為突破口可以使本溪市更多資源轉化為商品優勢、經濟優勢；以名牌企業為龍頭可以帶動其上、下游企業及平行企業共同發展，提高進入市場的組織化程度，同時建立更多的優勢產業，拉長產業鏈條，促進經濟蓬勃發展。
　　(3)實施名牌戰略是本溪市擴大對外開放的潤滑劑。培育一批高技術含量、高附加值、高市場占有率的名牌產品，是發展外向型經濟，提高出口貿易總量，改善出口產品結構及檔次，積極參與國際市場競爭的重要手段，同時也能增強對外招商引資的吸引力，提升本溪市企業與域外企業的合作層次和水平。
　　
　　二、現階段本溪市實施名牌戰略存在的問題及原因分析
　　
　　1.企業爭創名牌產品的意識不強
　　目前，大部分企業的經營意識仍停留在產品營銷階段，缺乏經營品牌的戰略眼光。企業對推進名牌戰略認識模糊，主體意識不強，認為創名牌完全是政府的事，與企業毫不相干。2007年，全市主動申報省名牌產品的企業僅有22家，而且只有一半基本具備參評條件，最后僅有8家企業通過了市級初審。
　　2.規模企業偏少、管理粗放，實施名牌戰略缺乏廣泛基礎
　　目前本溪市工業企業總數雖已達到11226戶，但規模企業僅有358戶，97％以上的企業年銷售收入不足500萬元，市場覆蓋面小，輻射能力差。此外，多數企業管理不規范，全市通過ISO 9000質量體系認證的企業只有210戶，僅占企業總數的1.87％，占全省獲證企業數的2.6%。
　　3.產業層次低、產品結構不合理，實施名牌戰略缺乏有力支撐
　　目前，本溪市采掘業、原材料工業和加工工業所占比重分別為6.2％、83％和10.8％，仍以資源開采和生產原材料為主。全市雖有部分“專、精、新、特”產品，但絕大多數為初級產品，附加值不高，新產品產值率僅為3.51％。全市企業產品標準化工作滯后，計量檢測體系不健全，這已成為制約企業創名牌的瓶頸因素。在本溪市有關部門進行質量普查登記的499種產品中，采用國際標準的產品僅有31個，占6.9％；產品標準達到國內先進水平的22個，占4.9％；國內一般水平的312個，占69.5％。以上數據表明，大部分企業的產品不但難以進入國際市場，就是參與國內的市場競爭，也無更多優勢可言。
　　4.企業科技、管理人才匱乏，實施名牌戰略缺乏人才支撐
　　本溪市高層次人才嚴重短缺，全市現有經營管理人才（公有制企事業單位和非公有制企業管理崗位工作的人員）39413人，其中大學本科以上8189人，只占20.8％；高技能人才（高級技師、技師和高級技工）38799人，其中，高級技師330人，僅占0.4％；國家注冊質量工程師僅有10余人（截至2006年年底，全國有59348人），僅符合中國名牌產品參評資格的最低要求，且完全集中在“兩鋼”。
　　5.企業不善于培育自主品牌，實施名牌戰略缺乏重要載體
　　大部分企業對品牌的培育、宣傳和保護意識淡薄，短期行為嚴重，缺少長遠規劃。部分產品甚至沒有商標或商標未經注冊（注冊商標是獲評名牌產品的要件之一），因此，產品輻射范圍小，影響力不大，很難凸顯品牌效應。截至2006年年底，全省注冊商標共有90596件，其中本溪市注冊商標754件，只占總數的0.83％。全市目前尚無一件中國馳名商標，擁有著名商標合計65件，其中省著名商標28件，占全省著名商標總數的3.79％；市著名商標37件，在全省排第13位。
　　6.政策支持力度不強，推進名牌戰略的激勵機制尚不健全
　　缺少具體的引導企業通過國際質量體系認證、采用國際標準的鼓勵政策。名牌產品、優秀新產品的獎勵額度與省內其他城市相比也有較大差距，對企業爭創名牌行為的引導性和吸引力不強。同時，本溪市融資環境不夠寬松，企業普遍反映貸款難，籌措資金渠道狹窄，企業擴大生產規模、研發新產品受到制約。現行企業技改項目的扶持政策覆蓋面有限，立項門檻較高，很多企業因無法得到貸款或貸款數額達不到要求，而根本享受不到技改貼息的優惠政策。
　　
　　三、本溪市實施名牌戰略的措施研究
　　
　　1.強化對實施名牌戰略的組織領導
　　要把名牌戰略工作真正列入政府相關部門的議事日程。責成專人負責推進，建議將名牌戰略的推進速度與質量納入相關單位、部門的政績考核內容，按照《本溪市名牌戰略發展規劃》確定的目標和責任，由市名牌推廣委員會負責年度考核評估，并作為衡量一級政府或部門經濟工作的重要指標。同時也要把企業積極爭創名牌產品，作為評定優秀企業、優秀企業經營者的重要條件。
　　2.著力提高企業創牌積極性
　　通過各種途徑，讓全市企業認識到，“質量是企業的生命，品牌是企業的靈魂”，品牌是企業發展的不竭資源和財富。有關部門應及時發布創牌信息，通報國內或省內的最新發展形勢，使企業增強危機意識和憂患意識，從而積極主動地提高產品核心競爭力，推進名牌戰略的實施。
　　3.加強產品質量和企業管理
　　企業要堅持“質量為綱、誠信為本”，建立健全企業質量保證體系，大力加強標準化、計量檢測和質量認證等基礎工作，做好產品售后服務，切實維護產品的信譽。要積極推行先進的管理模式，強化生產過程的質量保證體系，夯實產品生產基礎。
　　4.注重科技人才和企業管理人才的培養與使用
　　企業要樹立新的人才觀，加強質量管理和科技研發隊伍建設，特別是要培養注冊質量工程師等各類質量管理人才。通過各種渠道和方式，積極引進并留住外來技術和管理人才；建立激勵機制，敢于重獎在技術創新和提升產品質量上有突出貢獻的人才。
　　5.著力培育爭創名牌的梯隊產品
　　市名牌推廣委員會應加大名牌產品的培育力度，擴大爭創名牌產品的梯隊規模。在對全市企業普查和評價的基礎上，篩選出生產規模大、科技含量高、市場份額多、經濟效益好的產品，并按照不同等級，分別進行培育和儲備，做到“四個一批”，即依靠加強管理，鞏固延續一批；依靠技術改造，發展壯大一批；依靠科技進步，開發儲備一批；依靠招商引資，引進嫁接一批。同時，以培育爭創名牌梯隊產品的優惠政策為核心，吸引更多有發展潛力的企業加入到梯隊中來。
　　6.加大財政投入，完善獎勵機制
　　政府各相關部門應將國家或省、市產業政策及調整方向及時通報給爭創名牌產品的梯隊企業，做好這些企業重點項目尤其是國債項目的推薦工作，積極爭取國家或省里的技術創新專項資金和其他優惠政策。全市各類專項資金，特別是技改項目貼息，應集中向爭創名牌產品企業傾斜，支持企業擴大生產規模，進行自主創新。同時，加大市本級財政支持力度，逐步增加科技三項經費和高新創業資金的投入比例，直接補貼企業用于發明專利或授權專利技術的研究費用。通過貼息、擔保和補助等多種方式，幫助企業化解信貸融資難題，支持企業的新產品開發和技術成果轉化。
　　作者單位：徐沁遼寧科技學院管理系
　　 杜冰本溪市技術監督局
　　
　　參考文獻：
　　[1]黃江松.品牌戰略[M].北京:中國金融