孝子黃仕兵與他致力的銀發(fā)事業(yè)

　　老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。這中華民族的傳統(tǒng)美德，美好夙愿，古往今來多少人在身體力行著，而真正把它做成一項影響社會的大事業(yè)的人并不多，重慶仕玉養(yǎng)生服務有限公司的董事長兼總經理黃仕兵就是為數不多的成就大事業(yè)的人之一。
　　 “做老年事業(yè)壓力非常大，但我選擇了，就不會退縮”
　　
　　弘揚中華民族敬老、愛老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)，是重慶仕玉養(yǎng)生服務有限公司根本宗旨。
　　中國的國情是逐步步入老齡化社會，以前建的福利院、敬老院多用于孤寡老人，隨著生活水平的提高，現行養(yǎng)老體系已經不能適應市場需要。
　　黃仕兵做了多年的市場營銷，加之他心中一直不能泯滅的孝子情結，他堅持選擇了老年事業(yè)。在他看來，隨著生活水平提高，科學發(fā)展，醫(yī)療技術完善，老年人壽命延長了，特別需要“候鳥式”養(yǎng)老方式，即是讓老年人春夏秋冬到不同的地方住，一是讓他們旅游觀光，二來通過環(huán)境改變心態(tài)，對生理器官進行調理，保持平衡，發(fā)揮環(huán)境對老年人的影響，同時又發(fā)揮氣候對老年人的影響，通過自然氣候原因，對身體狀況進行調節(jié)、減輕疾病癥狀。
　　雖然目前市場對此需求很大，但老年事業(yè)運作起來卻是相當不易。因為國家的福利體制還不夠完善，加之市場需求發(fā)生變化，過去的養(yǎng)老院一住就是幾年，現在可能住2、3個月，又會到其他地方去了。所以國內很多大企業(yè)大集團，認為投資風險大，投資收回時間長而拒絕對老年事業(yè)進行投資。
　　作為民營企業(yè)的仕玉養(yǎng)生，同樣面臨如此風險與壓力，面對壓力仕玉不會退縮，他們相信國家的福利制度終將完善，對民營企業(yè)的支持力度定會步步加大。
　　
　　“仕玉養(yǎng)生，六年積淀終破繭，獲得了一致的肯定”
　　
　　1999年，三十而立的黃仕兵在商海中已經揚帆遠航了。實戰(zhàn)經驗與資本積累使他有了做養(yǎng)老事業(yè)的基礎，圓夢的時刻到了。
　　在黃仕兵看來，大部分的老年人他們有國家退休金、或子女孝敬的養(yǎng)老錢，為減輕自己和子女的負擔，他們更渴望健康，從物質需求、精神需求，文化需求三個方面提升養(yǎng)老養(yǎng)生服務是大勢所趨。在不久的未來，“候鳥式”、精神滿足、文化滿足、科學健康、快樂充實，才是未來老年事業(yè)的亮點與走向。
　　他花了兩年時間去美國學習先進的養(yǎng)老養(yǎng)生模式，又花了兩年時間進行國外國內養(yǎng)生養(yǎng)老事業(yè)的考察，然后在云南昆明成立養(yǎng)生試點，總共六年的實踐與論證，他真正確定仕玉養(yǎng)生養(yǎng)老模式的可行性。
　　2005年11月18日，黃仕兵及其同仁在成都成立四川仕玉養(yǎng)生經營管理公司，成為國內首創(chuàng)、科學、系統(tǒng)、專業(yè)的“候鳥式”的養(yǎng)生養(yǎng)老服務平臺，集環(huán)境養(yǎng)生、科學養(yǎng)生、營養(yǎng)養(yǎng)生、運動養(yǎng)生為一體的服務體系。
　　2006年3月20日，仕玉應重慶市老齡委、老干部局的邀請，將總部遷往重慶，現在員工已達200人，成渝養(yǎng)生養(yǎng)老貴賓突破了2萬，令黃仕兵最欣慰的是仕玉養(yǎng)生得到了重慶市老齡委、老干部局、民政局、區(qū)政府的大力支持理解，在他們的支持下，他更有了做大做強的決心。仕玉養(yǎng)生進入重慶20個月的時間里，仕玉完成了10件大事，2個月一件大事的速度讓黃仕兵十分欣慰。假以時日，仕玉養(yǎng)生將成為重慶養(yǎng)老養(yǎng)生的名片而推向全國。
　　來到重慶的一年多，仕玉養(yǎng)生得到了國家老齡委、中國老年基金會的支持，并與中國老年事業(yè)發(fā)展基金會、國際合作交流委員會強強聯(lián)手合作，各地的客戶都可通過中國養(yǎng)老基金會平臺，到國外養(yǎng)生養(yǎng)老，國外的進入中國老年基金會可以直接走進仕玉連鎖機構。
　　
　　“仕玉養(yǎng)生的四大理念中，我特別要強調的營養(yǎng)養(yǎng)生”
　　
　　仕玉養(yǎng)生的四大理念即是：環(huán)境養(yǎng)生、營養(yǎng)養(yǎng)生、營養(yǎng)知識加強宣傳及科學養(yǎng)生知識講座普及。
　　黃仕兵特別提及的是營養(yǎng)養(yǎng)生。
　　為此仕玉公司聘請了持有執(zhí)業(yè)證、資格證、經驗長的國際營養(yǎng)師，對養(yǎng)生養(yǎng)老貴賓進行營養(yǎng)指導，在指定的醫(yī)院體檢，建立健康檔案，根據個性化的差異，設計營養(yǎng)指導、咨詢和菜譜，如此一來，老年人更健康，更營養(yǎng)，增強了免疫力、抵抗力，壽命增長了，錢花得更少，過去已有的病能夠得到改善，還能理財，而通過專業(yè)機構服務，老人更健康長壽快樂，子女創(chuàng)業(yè)也能精力集中，社會效益自然高了。
　　除此之外，仕玉還建立國際化標準，開發(fā)和使用營養(yǎng)軟件，建立健康檔案，根據個性化個體差異，對每個老人進行生活環(huán)境、心態(tài)、營養(yǎng)、運動科目設置，配備運動教練，確立不同運動與時間，教練上門服務。通過老人改變整個家庭的養(yǎng)生理念，落實到每家每戶，最終產生健康的結果。
　　健康全中國是仕玉的夢想，在重慶市相關部門的關注和支持下，獲得了公司在重慶地區(qū)建設第一個養(yǎng)生養(yǎng)老機構項目，即在重慶市南岸區(qū)長生鎮(zhèn)境內開發(fā)建設的“仕玉生態(tài)觀光養(yǎng)生苑”，一期工程占地約160畝，四星級的配套設施一應俱全，將于2010年5月1日正式開業(yè)。
　　黃仕兵強調，仕玉將提供更全面更科學的養(yǎng)生養(yǎng)老服務體系，為社會、家庭、顧客、員工、伙伴作出更卓越的貢獻。
　　
　　“老年事業(yè)上市，是企業(yè)最大的前途與目標”
　　
　　做社會需要的事，不做自己想做的事。仕玉養(yǎng)生養(yǎng)老是我們的一項事業(yè)，而不是一個項目。在我們公司的員工培訓中，最少不了的就是孝道文化，高層人員更是為事業(yè)而工作而不僅僅是為收入。黃仕兵如是說。
　　發(fā)展老年事業(yè)非常誘人。2030年，中國老人將突破3億以上，占10％的市場，3000萬老年人，每個人每年提供100元利潤，利潤就達30億，但前提是將老年事業(yè)產業(yè)化，老人的吃、住、健康，服裝、日用品、保健品、心理輔導，綠色食品能建一個很大的網絡。黃仕兵看到的是前景而不是現狀。老年人的錢只有這么多，企業(yè)所做的就是把市場需求、國家政策、企業(yè)本身理念結合起來，達成共鳴。
　　兩年多的時間，仕玉的起步取得了極大的成功，通過良好的發(fā)展平臺，仕玉把公司的養(yǎng)生養(yǎng)老規(guī)模產業(yè)化，體系化運作起來，其人才、服務系統(tǒng)已經相當完善，如專車專人服務老人出行與返回，輕松觀光等。
　　黃仕兵強調，在2010-2011年，仕玉在中國每一個省城開一個分公司，員工達到3000—5000，連鎖機構300家以上，自建3個四星級養(yǎng)生基地，貴賓突破300萬，2010-2011年在國內或者海外上市，老年事業(yè)上市，是企業(yè)最大的前途與目標，才能做大做強服務更多老人。
　　在仕玉，老年貴賓們已經把仕玉員工當成子女，企業(yè)與客戶成了一家人，共同做好老年事業(yè)。目前，仕玉得到媒體廣泛關注，品牌影響已經擴大，在連續(xù)三屆的老博會上備受關注。
　　黃仕兵的老年事業(yè)蒸蒸日上，讓人感懷他的赤子之心和感恩的心。他深切感謝中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會李寶庫會長、全國老齡委工作委員會辦公室、重慶市政府、市老齡委工作委員會辦公室、市委老干部局、市民政局、南岸區(qū)政府等大力支持。現在的仕玉養(yǎng)生正站在更高的起點上，積極拓寬融資渠道，謀求企業(yè)跨越式的發(fā)展。
　　
　　文字編輯　孫