三個傳媒人的八年

　　?策劃人語?
　　
　　從傳媒職業經理人的角度來說，譚軍波、何力、李善友無疑是三個符號。
　　譚的八年始終在報界輾轉“流浪”，日前終究塵埃落定，回歸體制之內；何則在報紙、電視、新媒體及期刊之間均有涉獵，算是在傳媒業中的“雜家”；而李善友算是新媒體的忠實粉絲，從搜狐功成身退之后，自己創辦了“酷6網”……
　　三個人，三個符號，三種經歷……
　　即使是從事不同形態的媒體工作，三個人的過程同樣顯出巨大的差別，其共性的背后同樣折射出目前我國傳統媒體、混合媒體與新媒體三者不同的管理體制與運行機制。
　　從這個意義上說，關注三個人，更真實的目的，其實就是關注其所在的媒體形態背后的體制與機制。我們試圖找出媒體發展的脈絡與現時代下傳媒職業經理人的生存法則，
　　所以，本期，我們開始學會講故事，三個人的故事。
　　當我們同三位故事的主人公的命運一起跌宕起伏時，他們每一次經歷發生的背景也許會讓我們收獲更多……