微觀效益基本

　　提高經濟效益，是我國經濟工作中一個十分迫切而又具有根本性的問題。
　　從黨的十一屆三中全會以來，我們在經濟工作中的成績十分顯著，我國的經濟生活開始出現了前所未有的活躍局面，十分令人鼓舞。但也不能不看到：盡管我們提出提高經濟效益的問題幾年了，十二屆三中全會《決定》指出：“目前，城市企業的經濟效益還很低”。今天，怎樣使城市企業的經濟效益有一個根本性的好轉，不能不是一個應該嚴重關切的問題。我對宏觀效益的一些設想，已有另文論及，現僅就微觀方面談點看法。
　　怎樣提高城市企業的經濟效益？
　　由于各企業的具體情況和具體問題不一，各企業的對策就很不一樣，總的說來，是不是可以考慮從以下幾個基本方面入手：
　　
　　一、抓一個基本公式
　　
　　什么叫經濟效益？所謂經濟效益，就是以盡量少的活勞動的消耗和物質消耗，生產出更多、更符合社會需要的產品。這也就是說，一個企業有沒有經濟效益，就看兩點：
　　第一、生產出來的產品，是否“符合社會需要”
　　“符合社會需要”這六個字很重要。它是針對我們企業多少年來產品不符合社會需要，賣不出去，一處理、一報廢就是幾十個乃至上百個“億”的情況特別提出。產品賣不出去，有流通渠道、流通方法、經濟體制、經濟信息等方面的原因，一個根本性的原因則是不符合社會需要。產品生產出來了，而且，確實賣出去了，是經濟效益的先決條件。務請注意，經濟效益，歸根到底，是要通過銷售來實現的。因而，考慮經濟效益，首先就要考慮社會需要，考慮銷售。
　　第二、也不是所有能賣出去的產品都有經濟效益
　　看一個產品或一個企業有無經濟效益，還要看產品出賣的收入，能否補償它產、銷時所消耗的活勞動和物化勞動而有余。這里關鍵在“有余”。有余，才有經濟效益；有余，才能不斷擴大社會主義的再生產，不斷提高人民的物質和文化生活水平，不斷運行我們這個全體勞動人民所有的巨大的國家機器。無余，就沒有經濟效益；不足，就只有負的經濟效益。因此，又不能將經濟效益和“有用”、“效用”等同起來，產品對社會有用，賣得出去，甚至“一搶而光”，卻不賺錢，仍然沒有經濟效益。
　　對一個企業來說，要符合上面兩個條件，就必須有利潤。“企業”這個概念和“利潤”這個概念是不可分的。從這個意義上說，利潤就代表一個企業的經濟效益。
　　不過，對一個真正的社會主義企業家來說，利潤只代表這個企業的直接經濟效益，或企業經濟效益。經營一個社會主義的企業除了考慮直接的、企業的經濟效益之外，一定還得考慮間接的和社會的經濟效益。比如，由于辦了我這個企業而增加了就業，而緩和了社會問題，而提高了社會的技術、文化和消費水平，而增加了國民總產值，而創收了外匯，乃至于有利于兄弟企業的生產活動等等，這就是正的社會效益；另一方面，卻又給社會帶來了污染、噪音、生態平衡的破壞等負的社會效益。
　　一個社會主義的企業家，一定要有全局觀念。唯本企業之利是圖不行。一方面，我們應該大膽借鑒資本主義企業行之有效的一切有利于提高經濟效益的方法，大講利潤，大力追求最大可能的利潤，使我們的企業不致于成為一個事業機關或救濟機關，我們的h7LKUxlfn23aPlidyvGKfw==企業家不致成為一個專送“學費”而拿不到文憑的“敗家子”；另一方面，又必須堅決站穩社會主義企業和社會主義企業家的立場，不能只見社會主義之“利”而忘社會主義之“義”——忘記我們企業的社會主義本質，因追求利潤而將自己的企業降低到一個資本主義企業的水平。資本主義企業在追求企業的總體利潤時，講究企業內部的“目標一致”的原則，社會主義就應講究企業與企業之間、企業與國家之間的“目標一致”的原則。這一點，尤其不能含糊。
　　在同時照顧企業的間接效益和社會效益的前提下，一個企業的利潤率高，對國家的勞動人民的貢獻就大，就說明這個企業的責任人的能力強，這個企業的工人的社會主義覺悟高；反之，就說明這個企業的貢獻小，企業責任人的能力差。
　　利潤雖不代表企業的全部經濟效益，卻畢竟是度量和考核企業微觀效益的一個最直接的、根本的依據。
　　怎樣評比兩個企業經濟效益的高低？
　　甲乙兩個企業，甲利潤10萬，乙利潤100萬，是乙企業的經濟效益比甲企業高么？
　　不一定。
　　為什么？因為直接經濟效益的高低不是按利潤的絕對數來比的，而是按照利潤率來比的，即，按照每元資金獲得的利潤數來比的。
　　假如乙企業的100萬利潤是由200萬元的資金獲得的，那么，每元資金獲得的利潤就是0.5元；如果甲企業的10萬元利潤只占用了80 000元的資金，那么，每元資金獲得的利潤就有1.25元。因而，是利潤10萬元的企業甲，比利潤100萬元的企業乙的經濟效益高。
　　這也就是說，看一個企業的直接經濟效益的高低是“本”、利一起看。“本”小利大，利潤率高，效益高；“本”大利小，利潤率低，效益低。“本”在我們國家，叫資金；在資本主義國家，叫資本。
　　按照上面所說，我們就可將經濟效益（E）、利潤（P）、和“本”（I）的關系用下面這個非常簡單的公式來反映，即：
　　經濟效益= 利／本或E=P/I
　　這個E，也就是我們的資金利潤率，或西方企業普遍關切的“投資報酬率”，簡稱ROI。我們認為，這資金利潤率或ROI就可以代表一vJfYe29BVrsS/EhakVrUKw==個企業的直接的、綜合的經濟效益，這個公式也就是反映一個企業的直接、綜合經濟效益的最基本的公式。照此計算，甲企業的投資報酬率為：
　　10/8=1.25或125%(ROI)
　　乙企業的投資報酬率為：
　　100/200=0.50或50%（ROI）
　　是甲比乙高。因此，抓企業的經濟效益，首先就是要抓這個資金利潤率或投資報酬率。ROI高，企業的經濟效益高；ROI低，企業的經濟效益低。ROI是正數，說明這個企業有經濟效益；是負數，說明這個企業只有負的經濟效益。——這是硬碰硬的。
　　把一個企業的ROI來和計劃目標比，和以前各期比，和同行業比，如果高，就說明這個企業經濟效益的情況良好；如果低，就說明情況不良。這也是硬碰硬的。
　　
　　二、抓一個基本因素
　　
　　怎樣才能把投資報酬率抓上去？
　　從上一節的公式看，就要盡量發揮“本”的創收作用，即：盡量以最小的“本”，獲得最大的利潤。
　　怎樣發揮“本”的創收作用？
　　又要抓以下兩點：
　　第一、要盡量使“本”轉得快，使一塊錢的“本”，頂幾塊錢用，做幾塊錢的買賣。“本”越轉得塊，經濟效益越高；越轉得慢，經濟效益越低。我們說，時間就是金錢，就包含這個意思。如果我們這幾年的流動資金的周轉速度能達到歷史曾達到的水平，我們的企業就可以為國家、為人民節約出400-500個億的流動資金！，這是個十分驚人的數字！
　　用一塊錢的“本”買入商品，經過加工或不加工，把本帶利（或不帶利）收回，這就叫轉了一次。
　　假如甲乙兩個同門類的企業，甲8萬元資金，每年銷售40萬元商品，那么，在這一年里，甲的本就轉5次。如果以S代銷售，T代表周轉次數，寫成公式就是：
　　T= S/I =40/8 =5次或500%
　　這個商數，叫資金周轉率。
　　假如乙企業200萬元資金，年銷售額500萬元，那么，它的資金就周轉了
　　500/200=2.5次 或250%
　　在正常情況下，資金每轉一次，就要帶回一次利潤，轉的次數越多，帶回的利潤積累起來就越大。可以說，在正常情況下，資金周轉的快慢和利潤、經濟效益三者是成正比的。
　　那么，怎樣才能使資金的周轉快起來呢？關鍵就在于增加銷售。從上面的公式可知：在同樣的資金下，銷售越多，資金周轉越快，經濟效益就越高。美國的福特汽車公司，曾以7 000萬元的資金，做50億元的買賣，幾乎5天就轉一轉，就說明人家的經濟效益非常高。因此，我們說，銷售是決定經濟效益的一個基本因素。抓經濟效益，首先就要抓銷售這個基本因素。
　　
　　第二、要使每一元的“本”在周轉過程中帶來更大的利。
　　銷售是否獲利，獲利的大小究竟如何，要看銷售的獲利能力。
　　假如上面那個甲企業，年銷40萬元，獲利10萬元，那么，每元銷售就獲利0.25元或25%。這個25%，叫銷售利潤率（r），寫成公式就是：
　　r= P/S =10/40=0.25元或25%
　　假如乙企業年銷500萬元，獲利100萬元，那么，銷售利潤率就為：
　　100/500=0.20元或20%
　　每元銷售獲利的多少，決定于行銷方法、銷售花色、品種、質量、售價、成本等等。從這一點看，銷售也是決定經濟效益的基本因素。
　　以上分析說明：抓經濟效益，首先要抓投資報酬率P/I。而要抓投資報酬率，又要抓資金周轉率S/I和銷售利潤率P/S。這三個公式不是彼此不相干的，一望而知：
　　S/I×P/S=P/I
　　即：
　　資金周轉率×銷售利潤率=投資報酬率
　　以甲企業而論，照第（一）節的計算，投資報酬率是125%；照本節的計算，資金周轉率是500%，銷售利潤率是25%，因此：
　　500%（S/I）×25%（P/S）=125%（P/I）
　　乙企業則是：
　　250%（S/I）×20%（P/S）=50%（P/I）
　　這也就是說明了：由于乙企業的資金轉得比甲慢（2.5:5），又由于乙企業每元資金獲利能力也低于甲（0.20:0.