周德卿：自主創新舞活百年“新龍”

晨曦微露，二十多輛小車從新邵縣城駛往距此45公里的新龍礦業，這不是車展，而是新龍礦業員工駕著私家車上班。隨著新龍礦業跨越式的發展，新龍礦業員工的收入一年比一年多了，也就有了員工掏錢買私家車上班的情景。

九年前的1999年，年產值為1268萬元，利稅57萬元，九年后的2007年，還是那幾個礦井，實現了年產值2.4億，利稅8000余萬元。

110年，一個跨越三個世紀的老礦，從封閉到開放，是誰使“新龍”有了新的活力，鑄就了新的精神?

新龍人有足夠的理由把周德卿這個名字永遠銘刻在心底。

一項決策成就百年夢想

湖南新龍礦業有限責任公司位于湖南省新邵縣太芝廟境內。公司始建于清光緒23年(1897年)，上世紀40年代初，由天祿、鼎豐、廣益聯合組成福祿公司，并自建冶煉廠。2003年11月29日，經湖南省人民政府批準，企業正式改制為湖南新龍礦業有限責任公司，2006年4月以后隸屬湖南金鑫黃金集團公司管理。

見證了百年榮辱的新龍，到1999年上半年因為管理不善和嚴峻的市場面臨倒閉!

周德卿受命于危難之際。接手一個虧損嚴重連續發不出工資的企業，他當初的選擇多少有些悲壯的意味。除了虧損，更嚴重的是人心渙散，思想混亂。遠離都市且長期生活在海拔630米以上的高山上的新龍人，100多年來，有過燦爛的歷史也積淀了一種比較封閉的文化。當這樣一個頭，需要勇氣，更需要智慧。

踏踏實實做事，坦坦蕩蕩做人是周德卿的一貫作風，正是這種作風，他把整個身心投入到了礦山的建設和發展。

經過兩年的勵精圖治，2000年的新龍已經從虧損中走了出來，員工的基本生活有了保證，員工的臉上露出了笑容。

是維持現狀還是謀求更大發展，這是新龍礦業要思考的大問題，更是周德卿早就思考的問題。

立足龍山，加大探礦力度，增加儲量，充分利用低品位資源，技改擴規，是“新龍”發展的出路，這是周董事長經過長期實踐和思考形成的思路。于是他大膽提出了強化探礦工作，擴大規模的發展思路。

新龍礦業是在海拔1513米的龍山半山腰中的一個老礦山，可采儲量不多，早已被列入資源枯竭關停的對象，市場競爭中，公司只有勇立于競爭潮頭，搶占資源基地，擴大資源儲量，才能解決礦山企業可持續發展的“糧食”問題。周德卿董事長不僅是這樣想的更是這樣做。他通過長期的實地考察，與技術人員探討，論證。認為這里是新龍的“金礦”，新龍礦業要在未來的市場競爭中取勝，就必須加大公司本部釆選規模的擴建，加大地質探礦。而龍山礦區有礦脈25條，是目前開采前景最好的礦山和發掘潛力最大的地方。隨著工作的深入，探礦有了新的突破，儲量一年年的多了。

在2003年初，周德卿作出了對現有采選規模處理量250噸／日進行改擴建至400噸／日的決策，決策出臺后，有些員工為之興奮，似乎看到了更好的未來，但有些員工心存種種顧慮和疑惑。

有人說，龍山的儲量不夠，是省里和北京的專家已經給它作了結論的。

有人說，新龍是我們賴以長期生存的地方，我們還要留給子孫挖下去，現在只有這么一點點礦了，你們當領導的只管眼前，我們以后怎么辦?整個龍山的資源都不多了，我們在這里已經開采了110年，我們希望還能夠小打小鬧地再搞下去，我們要細水長流啊。

好一個“細水長流”!長期以來閉塞的地理環境養成了封閉的心理模式，以“半邊戶”為主構成的員工群體，“上班挖礦下班種田”，對很多人來說精打細算小富即安過安穩日子是他們最大的追求了。

新龍礦業本部的礦山是一個難釆的低品位礦區，要實現大發展就必須大膽突破這樣一種“集體心理模式”，而打破一個舊模式就必須有集智慧和勇氣于一身的領頭人站出來，并且敢于擔當。

周德卿知道，北京和省里來的專家往往來這山上長則一兩個月短則十幾天，雖然他們的技術水平比礦里高，可他們卻沒有自己對礦山這樣的了解和經驗，他通過長期的實地考察，與技術人員探討和論證，新龍礦業的儲量將足夠新龍繼續開采幾十年!

周德卿面對與會的員工代表堅定地說，“搞好了是大家的功勞，搞壞了是我一個人的責任!”此話一出。心存顧慮的員工似乎從他的身上看到了美好的未來。思想統一了，信心堅定了。

2004年，新龍礦業完成了釆選規模400噸／日技改工程建設，產量提高了。效益更好了，員工收入隨之上升了。隨著探礦力度的加大，新龍礦業盡快再擴規到800噸／日已成了大家的共識。

于是周德卿提出：2006年要繼續推進新龍礦業的技改工作擴建!經過論證，擴規到800噸／日是可行的，經過緊張的工作，2007年初又將原有的釆選規模處理量400噸／日改擴建為600噸／日，計劃2008年初完成800噸／日改擴建工程，且加大資源探礦增儲力度。

企業做強做大不僅僅只是抓好公司本部的工作，還要把思路放得更遠、更快、要以礦業為主，向外發展，于是在周德卿的決策中就有了要加大對資源基地的占有和建設，2005年公司成功組建湖南省東安新龍礦業有限責任公司，生產僅三個月，就實現了當年投產，當年見效的可喜成績；2006年公司又整體兼并湖南省東安縣銻礦，組建了另一家子公司湖南東港銻品有限公司。使新龍礦業在東安縣內有了集采選冶于一體的聯合型企業。

時不待人啊!也許有人說還可以花一兩年時間來論證，論證了以后再搞。只有周德卿心里最清楚。公司有沒有增效要靠實踐來證明，而錯過一個季節其實就是錯過一年的收成。對一個人來說錯過一次機會也許就是錯過一生的命運!此時的周德卿已經敏銳地感覺到黃金的“黃金時期”很快就要到來，新龍如果還抓不住這次機會，將錯過最好的一次發展機遇，也將無法根本上改變一代新龍人的命運!

事實證明了周德卿的遠見卓識。從2003年開始，黃金的價格一路飆升，到2007年已經漲到180元／克，是2001年的一倍多!而新龍礦業的改擴建也取得了重大成功，按目前釆選規模處理量600噸／日計算，還可以開采40年!

9年后的今天，當新龍礦業辦公室主任石庚成坐在記者面前，談到當年這段往事的時候，心情依然十分激動：“周董事長這一項重大決策今天怎么評價都不為過!如果沒有日處理量600噸以上的規模。那么現在的效益在200萬就已經很了不起了。哪來現在的利稅8251萬元?當年周董的決策不僅是勇氣、魄力和膽量，其實更多的是智慧是遠見，在新龍礦業百年歷史上，是他實現了我們最大的夢想!”

“人生的道路當然漫長，關鍵處往往只有幾步?！睂σ粋€企業來說，一個重大決策又何嘗不是那“關鍵的幾步”呢?

或許外人會說周德卿當年的決策多少有點冒險，而今天人均年收入突破3萬的新龍人終于明白，一個對龍山對新龍每一寸土地每一顆石頭都熟透了的周德卿，一個對世代生活在龍山上的新龍人充滿了深情厚意的周德卿，一個對礦山開采有著自己獨到見解的周德卿，為了新龍礦業的改擴建已經深思熟慮很久，這一重大決策其實他是用了自己的所有來做“賭注”的，這“賭注”傾注了他對新龍礦業所有的熱愛和責任!

“相信自己”——周德卿用這一被事實證明了的輝煌業績，極大地鼓舞了新龍人。

新龍人能行——還有什么比這種精神的樹立與傳遞更能讓新龍人驕傲的呢!

自主創新鑄就“新龍精神”

新龍礦業的改擴建或許是周德卿最大的手筆，而這大手筆是建立在他一貫以來重視科技的力量關愛技術人才的基礎之上的。

1999年以前，新龍礦業的黃金選礦回收率一直在74％以下，銻選礦回收率在84％以下，周德卿對礦里的科研人員制定了攻關目標黃金要達到85％和銻要達到90％以上。

這個指標在當時的科研人員看來簡直是做夢，是根本做不到的。全國那么多大礦都做不到，對于新龍礦業這樣一個薄礦體難釆低品位礦石的企業來說，無異于天方夜譚。

周德卿卻不信這個邪。沒有百分之百的努力，怎么就輕易放棄?沒有刻苦的鉆研，怎么就說自己不行?百年新龍礦業，謹小慎微不應再是我們的傳統，大膽開拓才是時代賦予我們的使命，新龍人要從此走上自主開發技術革新的嶄新之路!

行與不行，有沒有勇氣和信心，往往是區分智者和常人的重要因素。

為此，公司通過健全內部考核考評體系，強調開展節能降耗減排活動，從內部挖掘潛力，不斷提高企業的經濟效益，并緊緊抓住“貧化損失率”降低、“選礦回收率”提高做文章。周德卿盡管忙得不可開交，仍然親自擔任提高選礦回收率指標攻關項目小組組長，并且宣傳真每一個科技課題的攻克都有重獎!

全礦科技人員熱情高漲!

大年三十的晚上。實驗室里還亮著燈光，科技人員還在為提高選礦回收率而不懈努力。周德卿來了，帶著新年禮物和溫暖的問候來了。

這樣的看望和問候，這么多年來周德卿一直沒間斷過。海拔630米以上的礦井里，周德卿每個節假日都來了，和礦工兄弟一起勞動，和大家一起說說家里的事情，礦工兄弟的心扉敞開了，一條條建議和意見出來了。

在井下工作了23年的絞車掛鉤工張紅衛至今記得，在最艱苦的時候，是周德卿走上家門，為他解決最現實的困難。

現任副總經理王文凡對此感觸最深，這位曾經不堪忍受當年管理混亂而外出打工的技術員，正是受到周德卿的感召而回歸的，如今已成長為礦里的科技帶頭人。

“為什么現在的科技人員干勁那么大?物質獎勵是次要的，大家是為一種精神所鼓舞，被一種信念所支撐，公司領導把我們真正看作了新龍發展的核心發動機，我們是在為所有新龍人的明天而努力，這樣的工作動力只有在現代管理體制下才能真正得到體現?！蓖跷姆矟M懷深情地對記者說。

通過采用高科技的選礦藥劑制度和工藝流程，使金的回收率指標從以往的74.1％左右提高到如今的84.3％，銻回收率從原來的84.2％提高到目前的93.3％。通過加強井下出礦手選廢石現場管理工作，使金、銻人選品位全面得到提高，通過推廣干式充填法等高科技采礦方法和非常嚴格的采場操作，使得釆場貧化率從往前的30％降低到當前的不足9％，損失率從以前的30％降低到現在的8％左右。為完成開采超薄礦體高效技術，周德卿親自擔任采礦試驗隊隊長，重金與科研單位合作。此項新技術的成功采用，不僅有效地回收了國家無法再生的昂貴礦產資源，同時也為公司創造了一舉多得的經濟效益，

僅提高選礦回收率一項，就為新龍公司每年增加純利潤600多萬元。

奇跡就這樣又一次在周德卿手中誕生了!

新龍礦業開始吸引大中專畢業生的目光了，2007年，又有20多名優秀畢業生踴躍來到新龍。

周德卿有了更新的舉措：把新龍人送到高校去深造1 2004年開始，公司通過考核選拔，派出了20多名大中專以上畢業生員工到中南大學學習進修。

對一個長期生活在高山上的新龍人來說，有機會去高校深造，而且公司還提供全額學費和生活費，這樣的關愛這樣的決策，不僅是周德卿有這樣的胸懷，更重要的是他想到了新龍礦業可持續的長遠發展。在他心中，人才和科技永遠是新龍礦業走在前列的旗幟!

周德卿改變的不僅是新龍人的經濟狀況，更重要的是為新龍人開啟了心靈的天空。

巍巍龍山，新龍人眺望到了更遠的目標。

真情投入彰顯企業風采

2005年5月31日，龍山。

不知什么時候，天突然黑了，云層很低，簡直罩在森林上。龍山上落下一陣不祥的暗影，又聽到一陣嘶嘶聲，耀眼的電光每時每刻照亮著嚇人的天空，威脅著大地。

狂風暴雨搖撼著龍山。雷鳴夾著電閃，電閃帶著雷鳴。那雨，一會兒象用瓢子往外潑，一會兒又象用篩子往下篩，交錯、持續地進行著。

生活在龍山半山腰的新龍人。一開始還為這從未見過的大雨感到一絲新奇，但很快就被恐懼所包圍。

斷電。斷水。

山下汪洋一片。

6月1日天未亮時，新邵縣太芝廟鄉岳坪村村民一撥一撥往山上的新龍公司涌，在最困難的時候，村民首先想到的是新龍公司的幫助。

呼喊聲哭泣聲夾雜著瓢潑的雨聲，在黑夜里響徹龍山。

龍山遭遇三百年一遇的洪水襲擊!整個龍山沖、太芝廟鄉、潭府鄉死亡88人，房屋倒塌1000多間。

正在永州市東安縣考察新龍礦業合股開采的當地一家礦山企業的周德卿接到電話，第二天凌晨趕回龍山。

公司所有的食物都拿出來了，所有能安置的房子都騰出來了。

新邵縣委縣政府要求受災地區各級組織全力抗洪，周德卿成了龍山事實上的臨時總指揮。他果斷指示全礦員工；“新龍礦業公司要傾其所有保證村民的生活!”

沒衣穿，發動員工家屬捐獻衣服，米吃完了，立即派出工作隊下山去挑。

洪水退去，在公司生產自救的同時，還要幫助村民重建家園。周德卿自己率先拿出1000元，公司共捐款4萬元慰問村民。

事實上周德卿領導新龍公司以來，為地方修路修橋建學校、幫助貧困家庭和個人共捐款300多萬元，其中單是對貧困家庭中的中南大學博士伍上員的資助就近3萬元。

患難見真情，真情來自周德卿對家鄉的深情厚意，這種真情是不求回報的，周德卿想的更多的是怎樣為新邵這樣一個還比較貧困的地方從根本上得到改變做些什么，在他看來，“產業報國”無疑是最好的方式，企業發展了，公司盈利了，也自然造福了社會。

真情投入，深得社會贊賞，苦心經營，換來集團公司的信任，2007年12月27日，湖南金鑫黃金集團公司將湖南辰州礦業股份公司在新邵境內的新邵辰州銻業、新邵辰鑫、新邵四維和新邵坪上探礦工作劃歸新龍礦業統一管理。

如果說當年新龍礦業公司的建設是第一次生產規模的擴張，那么2006年的兼并和收購三家企業，并接管上述四家單位，則不僅是生產規模的擴張更是資本運作的輝煌成功。

2006年，新龍礦業公司為邵陽市九縣三區解決了500多個就業崗位，2007年就業的人數超過了1000名。此外，通過整體收購，兼并重組以及投資參股，已經激活三家企業，讓上千名下崗職工重新找到了工作，為新龍產生了可觀的效益，讓數千萬元的稅收進了當地政府的國庫，更讓新龍礦業從此一舉步入了擁有先進的現代管理體制的產業集團行列。與此同時，公司員工人均年收入由1999年的6800元提高到2006年的26500元，增長近4倍。

在新龍人眼中，如今已經沒有什么不敢想了，當員工下班開著二十多臺私家車從新龍礦業公司回家的時候，那不僅是一道新的風景，更是新龍人嶄新風貌的展示!