淺議如何當好單位帶頭人

在一個部門、一個單位，領導班子是組織群眾踐行“三個代表”、實現奮斗目標的指揮部，是團結和凝聚干部群眾力量的核心。而作為領導班子的帶頭人，左右著一個單位各項工作的成敗，怎樣才能當好帶頭人，筆者有幾點粗淺的認識：

一、要深刻認識自己崗位的重要性

作為一個單位的帶頭人，必須深刻認識自己所在崗位的重要性。對這個重要性的理解，不能片面看成是個人“說了算”，而是所負責任的重要。其重要性在于：對上，要為黨和政府負責，做到不辱使命；對下，要為廣大群眾著想，做到不負眾望。把黨和國家的意志變成廣大群眾的自覺行動，把群眾的積極性引導到實現黨和國家的任務上來。帶頭人處于中心位置，科學決策，指揮得當，可以使一個單位充滿活力，不斷發展。全國勞模、聞名河北省的遷安市徐流口村黨支部書記秦玉合同志就是一個很好的榜樣。他拖著傷殘的身體身先士卒。以敢叫日月換新天的氣魄和勇氣，帶領全村男女老少肩挑手搬闖出了一條自己動手創建文明生態村之路，創造了文明生態村建設與生態旅游產業相結合的“徐流口模式”。相反一個不稱職的帶頭人也會因種種原因使一個單位陷入困境，難以生存。這方面的沉痛教訓更是我們深刻汲取值得。筆者覺得：作為帶頭人，就應該成為一個單位的眾望所歸，就應該讓組織放心，讓群眾滿意。

二、加強學習，不斷提高自己的理論、政策水平

作為領導者，必須要有較高的理論、政策水平，才能跟上時代前進的步伐，適應工作的需要。否則，就難以避免思想上的局限性和工作上的盲目性。為此，要堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的基本路線、方針、政策。既要積極參加上級組織的集中學習、培訓，又要抓時間搞好自學，堅持理論與實際的結合。不能因為工作忙忽略了對理論、政策的學習，使自己成為政治上的盲人、政策上的糊涂人，給工作造成損失。在工作中做到政策明確、方法對頭，看準了的要敢于當機立斷，勇于負責，善于負責。

三、認真鉆研業務，深入調查研究，努力成為所在崗位的內行

領導者要做到運籌帷幄、科學決策，必須熟知以至精通本職業務，這就要適應社會主義市場經濟和知識經濟的新形勢，努力學習本崗位專業知識、市場經濟知識、法律知識，以全新的觀念和思維方式，研究新形勢下領導工作的特點和規律，當好指揮員。否則，對自己所在崗位的業務生疏，就失去了正確指揮的主動權，被動的領導者是不能獲得工作和事業的成功的。要通過對所在崗位政策、法規和專業知識的學習和深入的調查研究，使自己在繁多的業務中理出頭緒，找到解決問題的鑰匙，使工作做到有計劃、有措施、抓落實、出成效。

四、發揚民主，善于集中一班人的智慧和力量

把自己凌駕于廣大干部職工之上為當好帶頭人的大忌。因為脫離了廣大干部職工的密切協作將會使自己失去必要的支持，成為孤家寡人，最終難以成就事業。為此，作為帶頭人應善于充分調動和發揮一班人的積極性，成為帶頭人智慧和力量的集中者和組織者。這就要求帶頭人必須做到發揚民主，對領導班子成員做到真心尊重、充分信任、熱情支持、大力幫助，使大家感到自己與他們的關系既是領導又是同志、朋友，心甘情愿地與自己共同把工作干好。在領導班子中要做到不擺架子，不搞武斷，工作上做到集體決策、諉功攬過。使一班人的智慧和力量得到充分的發揮。

五、認真開展批評與自我批評，使自己置身于群眾監督之下

帶頭人處于主角位置，但絕不能碰不得、惹不得，思想上不能搞絕對化，工作上不能搞神秘化。因為人無完人、金無足赤，班長也不例外，受種種因素的影響，認識上也會出現偏差，工作上也難免失誤。這就要求帶頭人要誠心實意地把自己置身于群眾的監督下，虛心接受同志們的批評，勇于進行自我批評，使周圍的同志們敢于接觸自己，樂意同自己共事，使自己不斷避短揚長，干好工作。同時，對同志出現的錯誤，也要本著為工作著想，從實際出發，及時地提出批評幫助，而不能遷就回避，以免一錯再錯。

要當好帶頭人、唱好主角，還應該注重從以下三個方面加強自身形象建設：

一要政治堅定。一個領導干部政治上是否成熟、是否稱職的基本條件，必須在思想上、政治上同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致，時刻站在對黨和人民負責的立場上，堅定不移地貫徹執行黨和國家的方針政策，做到既要思想敏銳、勇于開拓，又要令行禁止、表里如一。切忌不辨是非、放棄原則。

二要率先垂范。做到實干在前、吃苦在前、遵章守紀在前，以自己的模范言行去帶動和影響群眾。

三要清正廉潔。做到自重、自省、自警、自戒，從思想上自覺筑起拒腐防變的堅強防線，廉潔自律，珍惜自己的人格和政治聲譽，做品格高尚的人。