
幼兒園里的小小“官”兒,或許在一些父母眼里只不過(guò)是一場(chǎng)游戲,卻也會(huì)觸動(dòng)另一些父母的“敏感神經(jīng)”。競(jìng)爭(zhēng)、執(zhí)行、磕絆……爭(zhēng)議的沖擊波集中在哪里?怎么才能幫助孩子“任職”愉快?
小班長(zhǎng)、小組長(zhǎng)、小助手……在小朋友眼中是榮譽(yù)還是壓力?老師為什么要設(shè)立這些“職”位?父母會(huì)質(zhì)疑什么?怎么抓住其中的成長(zhǎng)契機(jī)?我們調(diào)查了國(guó)內(nèi)外4家不同特點(diǎn)的幼兒園。看看結(jié)果和你預(yù)想的一樣嗎?
溝通1+1:快速問(wèn)答
老師主動(dòng)啟動(dòng)了這種管理的機(jī)制。看一看,她們的實(shí)際做法和感受。
1請(qǐng)小朋友當(dāng)小“班長(zhǎng)”,在幼兒園里是非常普遍的教育手段嗎?
●老師回應(yīng)4所幼兒園都在采用這種教育方式。而大多數(shù)孩子也會(huì)把當(dāng)值當(dāng)做榮譽(yù)和驕傲。
2為什么要設(shè)立小“班長(zhǎng)”制度?
●老師回應(yīng)利用集體生活的優(yōu)勢(shì),給孩子機(jī)會(huì),讓他在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域“管理”或者“服務(wù)”其他小朋友。這將有助于幫助孩子建立自信,增加責(zé)任心和堅(jiān)持性,并鍛煉孩子的組織能力和生活技能。
3小“班長(zhǎng)”的職責(zé)通常有哪些?
●老師回應(yīng)小“班長(zhǎng)”通常扮演著項(xiàng)目管理人的角色。比如,進(jìn)餐環(huán)節(jié)的小班長(zhǎng)需要分發(fā)餐具、點(diǎn)心;洗手環(huán)節(jié)的小班長(zhǎng)負(fù)責(zé)示范、監(jiān)督小朋友洗干凈手;閱讀區(qū)選出的小書店的店長(zhǎng),負(fù)責(zé)幫助大家選書、給大家讀故事:小劇院的“院長(zhǎng)”,負(fù)責(zé)收票,播放光盤等等。小“領(lǐng)導(dǎo)”要幫助老師管理各個(gè)環(huán)節(jié)小朋友的生活。
4評(píng)選的過(guò)程一般會(huì)怎樣?和孩子的閱歷和能力相關(guān)嗎?
●老師回應(yīng)在這個(gè)問(wèn)題上,各所幼兒園的做法并不完全相同。范秀潔老師(加拿大)準(zhǔn)備了一個(gè)按字母排列的排名表,每天會(huì)輪到一個(gè)孩子當(dāng)值為大家服務(wù)。在國(guó)內(nèi)幼兒園里,老師通常會(huì)指定或者請(qǐng)孩子們?cè)u(píng)選出小班長(zhǎng),評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)大多是“能力最強(qiáng)”、“表現(xiàn)最好”或者“進(jìn)步最大”。大多數(shù)幼兒園都采用輪流制,一個(gè)周期下來(lái),每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)當(dāng)選。
質(zhì)疑1+1:常見(jiàn)的“搞不定”
父母?jìng)兡慷昧诵☆I(lǐng)導(dǎo)的選舉過(guò)程,看一看他們眼中的疑問(wèn)。
1我的孩子是不是有“官”癮?
媽媽說(shuō)女兒讓我去求老師,讓她當(dāng)下一輪的小班長(zhǎng),我應(yīng)該怎么做?
老師說(shuō)孩子想當(dāng)小班長(zhǎng),正是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任感和任務(wù)感萌發(fā)的表現(xiàn)。遇到挑戰(zhàn)時(shí)積極應(yīng)對(duì)、不退縮,對(duì)孩子來(lái)說(shuō),這種美好的感覺(jué)非常重要。父母應(yīng)該感到欣喜而不是取笑或打擊孩子——即便他在該項(xiàng)技能方面表現(xiàn)得并非特別突出。父母也不妨告訴老師孩子的這個(gè)想法,請(qǐng)老師注意觀察一下,孩子是不是有這方面的興趣和優(yōu)勢(shì),老師會(huì)給孩子創(chuàng)造這樣的機(jī)會(huì)的。
2女兒不愿意當(dāng)“頭兒”。
媽媽說(shuō)老師希望女兒能當(dāng)這周的小班長(zhǎng)。她卻說(shuō)太累了不想做,只想多玩一會(huì)兒。
老師說(shuō)當(dāng)上小“領(lǐng)導(dǎo)”以后需要承擔(dān)一定的責(zé)任。比如,擺鞋子、分碗筷、分發(fā)課上材料等等,需要付出體力和腦力勞動(dòng)。如果在家里孩子不用也不會(huì)干這些工作,而是習(xí)慣了別人給她服務(wù),很容易堅(jiān)持不下去。
特別提示:除了技能和堅(jiān)持性的培養(yǎng)以外,也許更重要的是要讓孩子感到“有意思”,享受做這件事情的樂(lè)趣。當(dāng)然,別忘了,把你對(duì)“有意思”的定義盡量往孩子的“有意思”上靠攏。
3能讓我的孩子提前當(dāng)小班長(zhǎng)嗎?
媽媽說(shuō)我和老師交流過(guò)好幾次,希望能讓我的孩子新學(xué)期第一個(gè)當(dāng)班長(zhǎng)。我希望他從小就能事事拔尖。
老師說(shuō)不知道你是否問(wèn)過(guò)孩子,他有沒(méi)有這樣的想法?當(dāng)孩子被寄予了太多的期望時(shí),他自己的真實(shí)想法反而容易被忽略。也許,在你幫孩子作決定的時(shí)候,可以考慮一下給他一些空間,讓孩子找到自己內(nèi)心的真實(shí)需要,而不是迎合別人。
建議1+1:捕捉成長(zhǎng)契機(jī)
●“媽媽,我被選上了!”
媽媽可以和家人一起恭賀他獲得了能夠幫助老師和小朋友的機(jī)會(huì),并描述一下當(dāng)選以后可能遇到事情,同時(shí)也要幫他明確要承擔(dān)的責(zé)任是什么。
●“原來(lái),當(dāng)班長(zhǎng)就是幫小朋友收拾玩具……”
幫助孩子體會(huì)助人的快樂(lè)。比如:當(dāng)他幫助小朋友做事情的時(shí)候,小朋友會(huì)很感謝他;他能幫助小朋友和老師做這么多事情,真是很了不起!
●“小朋友不聽(tīng)我的……”
媽媽可以利用這個(gè)機(jī)會(huì),幫助孩子理解如何更好地當(dāng)好這個(gè)“官”。比如:如果需要幫助的時(shí)候,可以邀請(qǐng)小朋友幫助。放椅子、收拾玩具……如果小朋友拒絕幫助時(shí)他應(yīng)該怎么辦,如果小朋友不會(huì)幫助時(shí)又該怎么辦。
當(dāng)然,這樣的“扶手梯”要慢慢撤出。讓孩子有機(jī)會(huì)獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題并最終自信地解決它。
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紀(jì)錄片《請(qǐng)投我一票》里的“童話”
這部紀(jì)錄片真實(shí)記錄了3個(gè)8歲孩子用盡渾身解數(shù)競(jìng)選班長(zhǎng)的一幕。《華盛頓郵報(bào)》稱其為“關(guān)于一群8歲大孩子的……令人如坐針氈的政治戲劇”。
“班長(zhǎng)就有權(quán)利,讓他站他就得站著,讓他坐下他就得坐下。”——回家以后,成成在和老爸交談。
“給你安排新任務(wù),待一會(huì)兒徐曉菲表演完了以后你就起點(diǎn)哄,說(shuō)‘表演得不好’,懂這樣的意思嗎?”——成成正在給他的助手甲布置任務(wù)。
“老師,我媽昨天教我一個(gè)招,就是在羅雷表演的時(shí)候說(shuō)‘表演得不好’。”——當(dāng)羅雷在臺(tái)上演奏長(zhǎng)笛時(shí),成成偷偷告訴老師。
“現(xiàn)在,誰(shuí)再講話,站到前面去。”——羅雷剛剛當(dāng)選班長(zhǎng)以后的第一句話。