人易多夢但成真幾何

1994—2002：楊斌自斷“荷蘭村”殘夢

居晨輝

從楊斌的命相看，他的事業線分為兩截。楊斌的前世是以平常的方式，去實現一個不平凡的夢想，將荷蘭的高效農業模式引入中國，以溫室和保鮮技術改造中國農業并實現產業化。在廉價獲得示范基地的土地并以概念在香港上市后，楊斌一夜暴富，這是對他奮斗近15年的艱辛的一個回報。但楊斌的后世卻以“非常道”聚斂了“非常財”，再以“非常防衛”終獲“非常命運”。僅僅從2001年7月至2002年10月，其“非分之財”不僅灰飛煙滅，其到朝鮮新義州當“特首”的“非分之想”夢碎，自己也以“非分之身”鋃鐺入獄

楊斌的夢想園地——“荷蘭村”，在他入獄后茍延殘喘地苦撐了6年，早已成為沈陽市政府的一塊心病。

荷蘭村最近被關注的消息是，楊國強的碧桂園有意入主荷蘭村，并將投資25億美元重建。而在當下國內房地產業出現拐點，金融形勢持續惡化，倉促接手中國這個最大爛尾樓盤顯然是不理智。

荷蘭村的昔日主人楊斌如今已銷聲匿跡，這個曾經位列福布斯中國富豪榜第二位的暴富人物，把自己的聲名埋葬于自己夢想之中的這座荷蘭式宮殿里，連同一起埋葬的還有他那“移植荷蘭經典農業模式”的偉大構想。

這位白手起家的苦孩子非常信命。他認為，他一度所獲的財富和成就是命運對他早年吃大苦的一種平衡，他屬于“苦盡甘來，否極泰來”之流。但他似乎沒有想到，他用極端手段攫取的財富，也有可能被極端方式剝奪，這是另一種平衡。

如果你想以非常抗爭守護自己的非常財富，往往將以非常的結果付出非常的代價，史稱從“人財兩空”到“人財兩亡”。

荷蘭農業移植夢

楊斌1963年生于江蘇南京，據他自稱5歲便成了孤兒，依靠年邁的奶奶擺茶水攤和親戚的接濟才得以長大成人，他并忌諱苦難的成長經歷，常說“18歲以前什么苦都吃過”。

這段苦難對他的影響很大，在成名后接受媒體采訪時必講自己的辛酸往事，以闡述“吃得苦中苦、方為人生人”的人生哲理。他也經常以西方人的思維，宣稱自己取得如此成就是公平的，因為他經歷了凡人難以承受的痛苦，因而他獲得了凡人難以掌握的財富。而童年的痛苦正是敦促他成功的原動力。

苦孩子要出人頭地的首選途徑便是“學而優則士”。楊斌于1981年考進海軍第二炮兵學院（現海軍航空工程學院），1985年畢業后因學業優異留校任教。

1987年，楊斌還獲得了去荷蘭留學的機會，這在上世紀80年代是非常難得的機遇，而這也成為楊斌人生路上的一個轉折點——出國前，他還是一個名不見經傳的“窮書生”，幾年后回國時已是賺得創業資本的“海龜”。

在荷蘭萊頓大學求學期間，楊斌第一次親眼見識了發達國家的現代化農業。在荷蘭這個盛產郁金香和風車的國家，雖然領土只有中國江蘇的2/5，人口僅與北京市相仿，但人均GDP卻達到了2.5萬美元，屬世界前十位。楊斌通過觀察發現，荷蘭人的富裕之路就在于“農業產業化”，在農業生產中充分利用高新技術推進產業化進程。高效優質的荷蘭農產品使得荷蘭成為歐洲的菜籃子，當時歐共體73%的蔬菜來自荷蘭，它是世界上最大的蘑菇和花卉生產國，全球花卉進出口貿易的67%是在荷蘭進行的。同時，荷蘭還是世界上最大的乳制品和禽蛋出口國。

這一切使楊斌頗受震憾，正是這段留學經歷讓他萌生了將荷蘭農業模式移植到中國的想法。

但是，要在中國實施農業產業化經營談何容易，首先就需要的是大筆資金投入。好在命運之神開始眷顧于他，在上世紀80年代末至90年代初的東歐劇變時期，特定的歷史年代創造了“取勢之機”。楊斌稱，自己敏銳地把握到東歐解體和市場解凍蘊含的商機，靠勤工儉學攢下的一萬多美元，開始在中國和波蘭等國之間進行棉制品、紡織品、成衣的進出口貿易。中國的輕工業品物美價廉，大受東歐消費者的歡迎，兩年內楊斌的生意越做越大，據他自稱，這一階段已賺得2000萬美元，獲得了人生中真正意義上的第一桶金。當年做東歐貿易的人有賺到如此暴利的，但楊斌是否屬實難斷真假。有一點可以確認的是，1990年，27歲的楊斌在荷蘭創立了歐亞國際貿易有限公司，專攻國際貿易。

有了資本后，楊斌并沒有忘記幾年前那個夢想，荷蘭農業模式曾經帶給他的震驚依舊深刻，將荷蘭高效的農業產業化模式移植到中國的計劃由此起步。他當年的考察結論是，荷蘭農業模式兩個關鍵要素便是溫室和冷藏技術，這兩大技術對于培育花苗和保持蔬菜瓜果的新鮮至關重要。于是，1993年，他在荷蘭收購了一家溫室工廠和一家已有70年歷史的荷蘭冷藏企業，成立了“歐亞花卉公司”。同時，他在荷蘭花卉和蔬菜公司短期學習荷蘭高科技農業，為回國開創中國的農業產業化模式做準備。

1994年，楊斌回到中國，在北京、四川、江蘇等地紛紛創立了歐亞分公司，還策劃了一次荷蘭郁金香中國巡回展，將荷蘭鮮花和溫室農業的概念引入國內。

移師沈陽扎根基

工欲善其事，必先利其器。回國后的楊斌一心要將荷蘭模式移植到中國，希望在中國也能開創出高效農業產業化，所以切入點便選擇引進溫室設備和技術的進口貿易。但要大規模推廣人家技術的一個必備前提是建立示范基地，這就需要農業的第一要素——土地。于是，楊斌就需要講一個好故事，并找到一個好聽眾來支持他。

1997年，荷蘭農業模式終于撞上了楊斌所需要的關鍵聽眾。當時，楊斌在北京阜成門外萬通寫字樓租了兩間小辦公室，做有關溫室設備和花卉產品的生意。沈陽農業部門正好向楊斌前來接洽溫室設備，楊斌在大談生意中同時極力鼓吹荷蘭高科技農業模式，楊斌的口才與藍圖的確令人激動不已，自然打動了前來購買設備的客戶。據其自稱，沈陽當時主管農業的市委領導聽到這個匯報后大感興趣，到北京出差時還特意去向楊斌“取經”。

之后，這位領導又多次帶領沈陽農業部門的官員來京，與楊斌商談招商合作的可能性。在與楊斌的交談中，最讓沈陽方面振奮的還是楊斌所謂“荷蘭經典農業模式”在中國可操作設想——“日本菜籃子”概念：日本每年蔬菜的需求量是1萬億元人民幣，其他副食品是1.5萬億元人民幣，日本由于地少而農產品生產成本極高，大部分依賴進口，如果能拿下日本市場的1/3，每年也有7500億元的規模。這樣龐大的產業規模無論是誰聽到都會心動，再加上楊斌對“荷蘭農業模式”的相對扎實的調研，沈陽的官員們自然不能坐失眼前的這位“國際人才”。

沈陽方面在得知楊斌的歐亞公司在各地已擁有多家分公司后，便主動提出如果楊斌能在沈陽建立農業基地和分公司，只要達到一定規模就可以給予多方面的優惠政策，包括所得稅、農業稅等方面的減免，還可以無償劃撥土地等。用楊斌當時話說就是“情況好得出人意料，簡直像天上掉下的餡餅一樣”。

楊斌隨即派自己的心腹閆闖到沈陽考察。畢業于吉林財貿學院會計專業、擁有多年財務經驗的閆闖，后來擔任了歐亞農業財務總監、副總裁、董事會副主席，是楊斌的得力助手。考察完沈陽之后他給楊斌提出了一個“聚焦策略”：沈陽占盡天時地利人和，應該收縮全國戰線而鎖定沈陽。

于是，1997年年底，楊斌做出了移師沈陽的決定，在沈陽設立了歐亞集團總部，并逐步將在全國的七八家分公司賣出，集團總部辦公室選在了沈陽市于洪區小韓村外的一處臨街的灰色四層小樓里。而于洪區小韓村就是之后楊斌在中國實現其高科技農業夢想——荷蘭村的根據地。

憑著荷蘭籍華商的名義，楊斌被沈陽“對外招商”招到沈陽。楊斌打著在沈陽發展“高效農業的旗幟”，以超低的成本先后圈得3300畝良田，并計劃投資18億元建造夢想中的“荷蘭村”。楊斌共分3次獲得這塊地，位于沈陽市西北部郊區的于洪區小韓村先被征用2200畝土地，后來又增加了200畝，1998年他又從附近的八家子村拿到余下的900畝土地。

這3300畝地的獲取途徑也是事后楊斌獲罪的一個重要因素，不規范的暗箱操作以及過分自負讓楊斌最終翻了船。

買殼重組夢未成

獲得大批土地的楊斌意氣風發，但苦于公司的外資身份，難以在國內資本市場開展融資，于是他開始研究如何在國內A股市場買殼上市。此時他遇到了廣州從化英豪學校創始人陳忠聯，楊斌也開始學著從實業家向資本家的轉型。

1998年，楊斌與陳忠聯合作，成為滬市A股“廣華化纖”第一大股東，位于四川廣漢的“廣華化纖”也因此更名為“四川歐亞農業股份有限公司”，股票也改為“歐亞農業”。但由于歐亞集團是外資，楊斌只能當一個董事，但當時已是“廣華化纖”實際大股東。陳忠聯任公司董事長、總經理。隨后，公司旗下的“廣漢歐亞”投資引進荷蘭花卉、蔬菜等高科技農業項目，連續虧損的“廣華化纖”也由此成為當時中國股市上“收購重組的楷模”。

但只任董事的楊斌并不能決定企業的發展方向，楊斌推崇的荷蘭高效農業概念不受董事會青睞，因此“荷蘭村”項目也沒有被董事會通過。因此，楊斌于1999年年底從董事會退出，將自己在公司的股份全部賣出，價值2億元，從賬面上看，他獲得的回報是當初投入的2倍多。隨后，“歐亞農業”又改為“英豪科教”，主業由農業花卉轉為教育產業投資。

在資本市場上小獲收益的楊斌此時在沈陽也落穩腳跟，他便收縮戰線，悉數賣出在成都、江蘇、北京等地的歐亞分公司，收回資金，將發展重點集中在1998年看中的沈陽于洪區小韓村，全力打造他理想中的農業王國——荷蘭村。

1998年9月，在遼寧省一位高官的主持下，荷蘭村項目在沈陽破土動工，小韓村也正式更名為荷蘭村。

赴港上市大贏家

成功拿地后，楊斌實踐高效農業夢想也漸入佳境。按照楊斌的規劃，荷蘭村內的項目包括了農業、旅游和房地產三大部分，農業項目是荷蘭村的拳頭產品，之后在香港上市的正是經營這一塊核心業務的公司。房地產和旅游則屬于楊斌的私人業務，由楊斌全資擁有的歐亞實業公司經營。

這時的楊斌一方面靠拿著他的荷蘭村計劃去銀行借貸，一方面籌劃去國際資本市場融資來支持荷蘭村建設。

據荷蘭村房地產項目的總承包商——江蘇南通三建北京分公司稱：2001年3月與楊斌簽訂合同時，該公司承包了荷蘭村35萬平方米的房地產項目，他們初步估算工程的總體投資在20個億左右，這也同楊斌在公開場合宣稱的初期投資18億元大體吻合。

按照楊斌當年的總體規劃，歐亞對荷蘭村的總投資要達70個億。數額巨大的70個億從何而來？同大多數房地產開發商一樣，向銀行借貸進行前期開發，待房子賣掉收回房款再來還貸，這條慣用伎倆對楊斌也不例外。

當時楊斌的荷蘭村項目在沈陽商圈已是無人不曉，銀行對這樣的借貸大戶自然不愿放過。據楊斌說，2001年從工商銀行系統貸款4個億左右，農業銀行系統3000萬元，但后來據銀行系統的人稱工行貸款6000萬元左右，4個億是由建設銀行所貸。銀行的大手筆讓楊斌獲得了充足的前期工程款，荷蘭村就這樣紅紅火火地開始了一期工程的建設。

同時，楊斌在香港資本市場也開始動手腳。2000年，楊斌先是在沈陽注冊了歐亞農業發展有限公司，為后來上市的歐亞農業（控股）有限公司準備了一個經營實體。同時，在香港投行工商東亞的幫助下，通過一系列復雜的股權重組，并借道百慕大、毛里求斯、日本等國，楊斌最終得以將其國內的農業業務間接注入歐亞農業。這一系列重組使得歐亞的股權結構極其復雜，即使苛刻的港交所也只能以會計事務所所審計的上市公司業績為判斷標準。

2001年7月19日，在工商東亞、里昂證券、加拿大怡東融資等9家機構投資者的保薦下，歐亞農業在香港主板上市，公開發行價為1.48港元，首次發行4.6億股被超額認購78倍。8月1日，歐亞農業趁熱打鐵，增發6000萬新股，兩次籌資接近7億港元，而楊斌在歐亞農業所擁有的72.3%股權，價值也達到了將近18億港元。隨著其后數月歐亞農業股價的上漲，楊斌所持有的上市公司總市值一度接近33.6億元（以股價最高時每股2.8元計算）。

歐亞農業作為荷蘭外資的中國農業概念股，在香港資本市場備受青睞，一上市就受到熱烈追捧，成為當年赴港上市的大贏家。

荷蘭模式改地產

繼歐亞農業成功上市后，之前無人知曉的楊斌一夜成名，受到極大關注。2001年10月26日，由胡潤操刀的《福布斯》中國大陸富豪榜發布，楊斌以9億美元個人資產榮登榜眼，被譽為中國的“企業黑馬”。同時，《福布斯》還把歐亞集團列入“全球200家最佳小公司”。自信爆滿的楊斌竟然在公開場合表示從嚴格意義上講他才是首富，因為四川劉氏兄弟是以10億美元共同擁有希望集團，不能算是個人。

如果說1997和1998年，楊斌還是在為完成移植荷蘭經典農業模式的夢想而忙碌的話，到后來歐亞農業上市、繼而又登上《福布斯》中國富豪榜第二名，其財富光環越來越炫時，楊斌便開始有點“心不在焉”，迷失了最初設定的方向和目標，荷蘭村離原來的規劃也漸行漸遠，儼然成了一個地產加主題公園的項目，絲毫看不到立項時以“花園子”、“菜籃子”為口號的“高科技農業生產基地”的味道。

雖說楊斌確實可能有比做高科技農業更大的野心，但直接促使他把荷蘭村從溫室農業基地轉變成地產項目的是，來自沈陽高層一些領導的鼓勵和引導。1999年到2000年期間，當地政府給荷蘭村的定位是現代化設施農業、生物農業、旅游農業、觀光農業相結合的“四業并舉”，楊斌也把荷蘭村當成一項面子工程去做。據說楊斌在視察荷蘭村里的一項竣工建筑時發現不夠氣派，當場下令拆除重建，他手下人勸阻，這可是2000多萬呀，楊斌回答說2000多萬也得拆！

在3300畝的土地上，除了1999年就已竣工的4公頃玻璃溫室，到處是豪華氣派的商品住宅樓、別墅區和旅游類設施，到過那里的人都深深感受到了荷蘭村的歐式風格，絲毫沒有想到那兒會是一個高科技農業園區。今天人們所看到的荷蘭村，已與楊斌當初講的移植荷蘭經典農業模式的故事大相徑庭。

夢碎朝鮮當“特首”

2001年年末，香港投行瑞銀華寶中國研究部主管張化橋在對荷蘭村的一次隨意探訪中發現，眼前的荷蘭村與他從資本市場上獲知的信息相去甚遠，投行的工作經驗使他對荷蘭村和楊斌本人產生諸多疑問，張化橋在回港后撰寫的報告中對楊斌提出兩點質疑：第一，自上世紀90年代初開始的短短10年間，楊斌個人財富由1億元迅速膨脹到75億元，速度之快令人咋舌；第二，歐亞農業與歐亞實業之間的關聯交易并不能給歐亞農業帶來實際貢獻。

張化橋也勸告同行業的基金經理們賣掉歐亞農業的股票，隨后引起股市上對歐亞農業的一片拋售，歐亞股價2002年1月3日即大幅下跌18%，此后隨著更多媒體加入對歐亞農業的質疑隊列中來，歐亞股價跌蕩不定。此時聞得風聲的銀行再也不如此前的大手大腳，對楊斌也開始惜貸，因此2002年楊斌沒有從沈陽的各家銀行貸到一分錢，他的資金鏈于是出現問題。最明顯的就是開始拖欠建筑公司的工程款，到2002年11月，歐亞在荷蘭村項目上欠南通三建北京分公司工程款累計達一個多億。

在資金鏈上捉襟見肘的楊斌，此時異想天開地獨辟蹊徑。從2002年開始，楊斌與朝鮮方面的接觸開始頻繁起來。他以“荷蘭歐亞集團”的名義與朝鮮合資創辦了一個“平壤—歐亞合營會社”，地址選在新義州。到當年的9月23日，華裔富商楊斌成為剛剛成立的新義州經濟特區的總裁，并負責管理特區事宜。此時的楊斌也在不斷脫身歐亞行政事務，并食言拋售了歐亞股票，令投資者大為不滿，歐亞股票也因未及時披露有關敏感信息而被香港證監會勒令停牌。

2002年國慶長假期間，按計劃將赴朝鮮上任的楊斌于10月4日凌晨在他的別墅被警方傳喚帶走。時隔近一年后，楊斌因“六宗罪”被判18年有期徒刑。從獲任朝鮮新義州特首到鋃鐺入獄，楊斌從天堂到地獄也就花了不到兩個星期的時間，這對他來說應該是一個不小的打擊。然而，即使是在被判刑時，楊斌仍然自信爆滿，宣稱“南非曼德拉坐牢27年，出來做總統，他坐牢18年，出來58歲，照樣可以做總統。”

楊斌瘋了？至少這是瘋話！