新能源不等于新財源

如今的市場上最熱鬧的除了次貸危機，恐怕就是新能源了。

近日，剛剛被財政部點名批評的中興又給股東帶來一個意外的消息：到海外種植棕櫚樹，規模超過30萬公頃。

據報道，中興將開發點鎖定在非洲的剛果（金）等國和東南亞地區（印尼、馬來西亞、泰國、老撾、柬埔寨等國），思路是選擇種植棕櫚樹，同時兼顧短期農作物，如玉米、木薯、甘蔗等，擇機進入食用油和生物柴油領域，實現戰略和收入雙贏。

作為全球第六大手機廠商和中國最大的通信設備商之一，，中興突然涉足食用油和生物柴油行業，讓人大跌眼鏡。對此，中興集團董事長侯為貴卻堅定地認為“生物能源將成為中興未來的盈利增長點”。

事實上，中興種樹可能既有趕時髦的因素，也有現實的考慮。如今中興的國內競爭加劇，利潤持續下降，早期進入的海外市場也有萎縮之勢，尤其是諾基亞與阿爾卡特等對手緊逼之后，中興不得不撤出部分市場。

在市場走軟，同時內外競爭又不斷加劇的多重壓力下，中興不得不尋找新興產業來分散風險，而新能源顯然是當下最熱的新產業。

中興早在2007年4月就打過新能源的主意。當時，中興通訊在年報中提出，將以合資的方式出資3億元，與關聯方中興維先通、中興發展、中興國際及公司董事長侯為貴共同投資，成立中興能源有限責任公司。不過，雖然公司名字里有“能源”兩個字，雖然宣稱生物柴油是公司長遠的發展方向，但是侯為貴坦言，“短期內，中興能源在海外種植收獲的所有棕櫚油，有99%將作為食用油”。也就是說，在生物柴油前景尚不明朗的情況下，中興希望通過食用油的生產來迅速實現盈利，維持產業鏈的穩定，以待生物柴油機遇的來臨。

這就充分表現出中興賺快錢的渴望。

中興海外種植棕櫚樹的優勢在于，中興的國際化戰略曾經很成功，擁有120個海外辦事處和8000位海外員工。同時中興鎖定的種植園都屬于剛果(金)或印尼這樣的經濟外向型國家，他們需要中國企業合作改善種植業的落后現狀，愿意拿荒涼的土地換取中興的現代化通訊設備。所以中興通訊的海外訂單為中興種植棕櫚樹廣開綠燈，一路暢通。

但是這些國家錯綜復雜的政治局勢，非常令人擔心。2007年3月，由于忠于前副總統本巴的衛隊拒絕繳械，剛果(金)首都金沙薩發生武裝沖突，中興通訊在當地的合資公司在沖突中遭搶，損失估計超過50萬美元。

2007年4月，菲律賓交通與通信部和中興通訊簽訂了總金額約為3.29億美元的菲律賓政府寬頻網項目的合同，當年9月，菲律賓政府終止了這一合同，中興通訊的前期投入全部泡湯。

因此，即使生物柴油本身的風險都被克服了，比如原料降價，技術成熟，石油價格繼續上漲，政策鼎力支持等，還是需要面對很多不確定因素。

中興似乎仍認為值得冒險。

中興對外宣稱，將在5年內實現從近13億元人民幣到200億元人民幣的利潤目標。（這個數字的算法是，在國際市場上1公頃棕櫚樹只要種上了就會價值3萬—5萬元，如果這個公司是一個上市公司，這些棕櫚樹的價值就會增加20倍，所以13億元乘上20就超過200億。）棕櫚樹種植5年后實現產值，但其商業價值可以保持20年左右。

這聽起來當然是個好生意，所以經受不住誘惑的遠不止中興一家，中興不過是中國相對激進的代表之一。據悉，中國海洋石油總公司也計劃在海南投資興建的年產6萬噸生物柴油產業化示范項目，已獲批準。

不僅如此，股神巴菲特最近似乎也特別看好新能源技術，在全球金融動蕩的局勢中，還出手投資中國的比亞迪，成為其近一年來最大的海外投資。

幾乎同時，搜索巨頭谷歌也在美國宣布了一項總額4萬億美元的新能源計劃，準備用新能源改造美國的汽車與電力系統。

不可否認，新能源已經成為全球范圍內的投資新寵，尤其是以太陽能、風能、核能等為首的一批企業已經漸成氣候，起到了巨大的示范作用。但新能源并不等于新財源，更不是每一個新能源概念都能變成新產業。