經濟越蕭條美國人越愛看電影 美影院票房大漲
在以往的每次經濟蕭條時期,美國人都會大量涌向電影院做娛樂消遣。事實證明,本次也不例外。
美國最大的電影院線帝王娛樂集團(Regal?Entertainment?Group)CEO麥克?坎貝爾(Mike?Campbell)4日稱,“帝王娛樂集團的已完成本季度業績目標的三分之二。與去年相比,全行業今年第四季度的表現會非常好。”“過去50年里,電影行業在每次經濟蕭條時期都業績甚佳。”
據他稱,本季度《暮光之城》、《馬達加斯加2:逃往非洲》、《閃電狗》等影片的票房收入實現了兩位數增長,上座率也有8%-9%的大幅提高。
2008年11月流動數字電影市場點評
2008年11月份,流動數字電影市場的訂購總場次為167349場,同比上月減少了48386場。其中公益放映影片158651場,同比上月減少48966場,共訂購公益放映影片304部,約占公益總片目406部的75%;商業放映影片8698場,同比上月增加580場,共訂購商業放映影片215部,約占商業總片目738部的29%。2008年農村公益電影放映即將進入收尾階段,放映環境受天氣漸冷的客觀影響,本月的公益影片訂購場次較上月減少了4萬多場。?
公益訂購場次四川新天地院線奪魁
本月共有78條院線訂購影片,約占已經成立145條院線的54%。本月院線公益訂購場次排名前十位的依次是:四川新天地院線(36915場),江西欣榮院線(15742場),北京世紀東方院線(14400場),北京奔小康院線(11856場),湖北恩施新世紀院線(8610場),福建中興院線(8019場),上海東方永樂院線(6173場),濟南新農村院線(5152場),湖北銀興院線(4173場)和江蘇新希望院線(3773場)。其中,四川新天地院線本月集中訂購了36915場公益影片,為12月的災區慰問電影放映儲備了充足的場次;江西欣榮院線一直保持著穩定的訂購記錄,本月累計訂購公益影片15742場,已在當地形成規律性放映;世紀東方院線和北京奔小康院線為本月10日開始的“紀念改革開放30周年優秀國產影片獻映”活動訂購了大量影片場次,保證了展映活動的順利進行;湖北恩施新世紀院線在舉辦了首屆農村數字電影放映員培訓班后,于本月開始訂購公益影片,恩施州的農村數字電影放映工程開始得到推廣普及。
商業訂購場次上海東方永樂院線稱冠
本月院線商業放映影片的訂購排行榜中,排名前十位的依次是:上海東方永樂院線(3893場),紹興新世紀院線(1285場),湖州農村數字院線(520場),北京數垚院線(375場),咸陽新農村院線(262場),鄭州商都院線(237場),北京新天地院線(209場),二十一世紀校園院線(206場),陜西嘉影院線(170場)和江蘇新希望院線(140場)。其中,上海東方永樂院線于本月底舉辦了首屆農村數字電影節,對商業放映影片的訂購需求量有所增加;紹興新世紀院線通過與企業聯合,對貼片廣告采取統一運作的方式,激活了當地的農村電影商業放映市場;湖州院線積極組織商業影片單位包場觀看,其采用的兩片聯映的方式,在有限的放映時間內增加了影片的放映場次和總體收入;咸陽新農村院線在與當地學校聯合舉辦的“愛教片放映”活動中,增加了對貼近中小學生生活、情節感人至深的兒童影片《暖春》的場次訂購;鄭州商都院線本月訂購了兩部豫劇影片《七品知縣賣紅薯》、《村官李天成》較多場次,滿足了當地農村群眾觀看地方戲曲片的需求。
公益放映影片《夜襲》問鼎
本月抗日戰爭題材影片《夜襲》問鼎公益放映影片訂購排行榜首,全國共有32條數字院線訂購本片,訂購總場次達到了9079場。自2008年7月2日登入流動數字平臺公益訂購片區以來,《夜襲》平均每周的訂購場次都在千場以上,影片通俗的故事情節和激烈的戰爭場面受到了農村電影觀眾的青睞。訂購排行第二、三、四名的公益放映影片分別是《五顆子彈》(6540場)、《革命到底》(6257場)和《血性山谷》(4650場)。這三部類型特征鮮明、故事情節緊湊、不乏幽默元素、大力弘揚愛國情操的影片排名大幅提升,與四川新天地院線的集中大量訂購密不可分,僅四川新天地院線一家的訂購場次就達到總場次的2/3以上。排名第五位的《舉起手來》,在沒有活動推薦和院線大量訂購的情況下依然取得了3972場的訂購場次,共有37條院線參與訂購,其累積的口碑效應是保持佳績的制勝法寶。
商業放映影片《喜臨門》折桂
本月商業放映影片訂購排行榜首的“新農村題材”電影《喜臨門》,由上海電影集團聯合多家單位攝制。影片聚焦于改革開放三十年來的新農村建設,凸現了遼寧農村循環經濟的發展。在本月底舉辦的上海首屆農村數字電影節上,此片受版權方委托,由上海東方永樂院線和上海金山院線訂購1005場。目前各數字院線都在摸索農村電影市場商業放映模式,其中“活動放映”是有效拓展市場空間、使院線和片方獲得雙贏的重要手段。《喜臨門》和上海農村數字電影節相得益彰,既為院線提供了主題活動的片源,也使影片獲得了放映的場合和空間。訂購排名第二、三、四位的商業影片《長江7號》(898場)、《投名狀》(843場)和《旺角黑夜》(219場),得到了上海東方永樂院線和浙江地區的紹興、湖州院線的大量購進,以滿足該地區進行商業放映的需求;并列第五位的科教影片《煤礦透水事故的防治》(210場)和《煤礦瓦斯爆炸事故的防治》(210場)也分別由貴州、寧夏和陜西的院線購進,并將配合當地的煤礦安全教育進行放映。
寧夏廠創新機制實現跨越式發展
《畫皮》的成功體現了“小省區能辦大文化,小廠也能拍大片”
展現東方文化價值、體現經典名著魅力的國產大片《畫皮》,在今年寧夏自治區成立50周年之際推出,“十一”長假期間上映6天票房過億,19天沖破2億元大關,最終票房實現2.3億,成為中國內地票房排名第5的國產大片。《畫皮》制作、宣傳、發行的成功,充分體現了國家廣電總局、電影局領導對西部電影發展的高度重視和對寧夏電影制片廠給予的親切關懷,體現了寧夏電影人“小省區能辦大文化,小廠也能拍大片”的創新思維和創業精神,為寧夏自治區50周年大慶獻上了一份厚禮。
談及寧夏電影人如此超常規的跨越式發展,不能不追溯其八年艱苦奮斗的歷程。寧夏電影制片廠成立于1958年,與寧夏自治區同齡。進入上世紀90年代以后,受各種因素的影響,寧夏廠陷入了極端的困境中。由于幾年不拍片,拍攝電影、電視劇的資質被取消,到2000年,寧夏廠虧損已達550余萬元。
近年來,通過大力推進體制機制創新,集中力量實施精品戰略,寧夏廠終于尋找到具有東方文化價值的影視項目,憑借《畫皮》成功探索出國有小廠的“單片制勝”模式。
大力推進體制機制創新,集中力量實施精品戰略
2001年新一屆領導班子走馬上任,提出了“振奮精神、統一行動、生產自救、振興寧影”的口號,同時確立了“以改革促進發展、以創新激發活力、以精品增加效益、以開發壯大實力”的發展戰略。并制定了“不求擁有,但求所用”在全國范圍內選賢用人的機制,提出了“寧夏的電影不只是寧夏電影廠這幾個人的電影,而是全寧夏人的電影”的大電影思路,把平臺推向北京和全國,在北京專門設立了辦事機構。同時,還明確了寧夏廠實施精品戰略的奮斗目標,把“立足寧夏,面向世界,重點拍攝反映西部特色、民族特色和中國優秀經典作品的電影和電視劇”作為主攻方向。
思路明晰之后,寧夏廠有了發展方向。2001年,該廠出品的革命歷史題材影片《英雄無語》榮獲“華表獎”和中宣部“五個一”工程獎;2002年,根據王嘉鵬自強不息事跡改編的電視劇《撐起生命的藍天》,在央視黃金時段播出后引起了強烈反響,居當年全國收視第三;2003年拍攝的《聰明小鬼斗笨賊》,已在電影頻道播出10余次,收視率居高不下;2004年與廣西電影廠聯合拍攝的《姐姐詞典》,獲第24屆金雞獎提名獎。
2005年,寧夏廣電總臺組建,為寧夏電影廠贏得了一次難得的發展機遇。寧夏廠劃入廣電總臺并專門成立了寧夏影視劇制作中心,讓寧影人又多了一個翅膀。同時,實行中心領導崗位競聘上崗,職工雙向選擇,實行兩塊牌子一套人馬,使得寧影成為一個經營性事業單位。
2006年,是寧影發展史上一個關鍵的年份。當年2月28日,寧夏廠拍攝了表現時代精神的主旋律藝術電影《馮志遠》,在全國一炮打響。僅2006年至2007年,寧夏廠就合作拍攝了5部電影和9部200多集電視劇。這兩年,是寧夏電影人真正、高端的亮相。
背水一戰,尋找具有東方文化價值的影視項目
影視事業有了新的轉機,但寧影人沒有滿足于現狀,也不甘心永遠排在全國電影第三方陣末尾。他們清醒地認識到,隨著文化體制改革的步伐加快,誰掌握了市場,誰就贏得了先機,寧夏廠要想真正立于不敗之地,就必須主動進入市場,了解、觸摸、掌握市場,才能夠駕馭市場。
有了這種背水一戰、壯士斷腕、挑戰自我的必勝信念,寧夏廠開始尋找新的影視項目。在策劃《畫皮》項目之前,寧夏廠拍過的電影和電視劇均為小型項目,最高投資不超過700萬元人民幣。這些項目雖然都沒有虧損,但盈利不高。經過認真思索和反思,寧夏廠決策層重新制定了發展戰略,確定了跨越式發展的經營模式。
《畫皮》不僅僅是中國尋常百姓家喻戶曉、津津樂道的故事,更是在一代又一代的中國讀者和觀眾中具有深刻的影響。他們將目光鎖定在《畫皮》這個中國古典名著的故事上。
寧夏廠以魔幻現實主義的風格來重新演繹《畫皮》,將中國的神異故事進行全新打造,給世人以耳目一新的感受。與此同時,《畫皮》又是一部充滿理想主義色彩的影片,它給中國電影注入了新的創作理念、藝術類型、商業元素,真正實現了“與國際接軌,走向世界,展示東方文化價值與魅力”的目標。
寧夏廠將《畫皮》的主題確定為:真愛永恒。影片的創新點和社會價值概括如下:
1、影片《畫皮》在忠實原著故事和原作者創作理念的基礎上,以21世紀中國人的價值觀、審美視野,適度結合了大中華文化圈的審美需求對原著作了創造性改編;
2、用“東方新魔幻藝術”概念替換了傳統的“鬼故事”概念,從而和《加勒比海盜》、《魔戒》、《哈里?波特》等世界名著大片的風格有異曲同工之處;
3、用三段情感(即夫妻之愛情、人妖之錯情、純潔男女之妙情)的演繹作為故事基本線索,以夫妻之間刻骨銘心的愛情作為核心支撐點;
4、以真情戰勝錯情、正義戰勝邪惡、無私戰勝自私為基本價值取向;
5、以真善美與假惡丑的對立為核心看點和內在張力;
6、以影片結尾妖魔化身小唯向世人“道歉”為點睛;
7、以中華武術動作、美侖美奐的光影藝術和充滿創新的美術設計、服化道造型設計制作、場景的選擇搭建以及特技設計等為包裝。
總之,影片主創用電影語言特有的方式,充分發揮原著之精髓,突出展現故事所蘊涵的深層次意義。讓觀眾在欣賞精彩故事的同時感悟“真愛永恒”的電影主題,感受一次心靈的洗禮,思想的凈化,并強烈體會到道德所具有的崇高而無限的力量。本片極具現實教化意義,對構建社會和諧大有裨益。
開創小廠拍大片的先河,探索單片制勝新模式
《畫皮》的成功操作,開創了國有小廠拍攝大片的先河,為中國影視文化產業的發展開辟了一條新路。
《畫皮》被業界公認為2008年大片之一。作為中國西部一家沒有名氣的電影制片廠,寧夏廠能夠發起并成功承制、宣傳如此規模的電影巨制,此事不僅已成為業界的佳話,還多次受到國家廣電總局、電影局領導和寧夏黨委、政府的表揚。同時,本片在香港電影節和法國戛納電影節上也受到了各國片商的高度關注,將代表香港參加第81屆奧斯卡金像獎評選。可以說《畫皮》已成為2008年度中國電影文化產業的一個獨特現象,那就是業界傳誦的“寧夏廠經過八年的艱辛努力,探索出了一條單片制勝、跨越式發展的新模式”,這主要體現在以下幾個方面:
一是建立戰略聯盟,實行資源互補。寧夏廠與北京世紀佳映文化公司、鼎龍達北京(國際)文化傳媒公司及香港太吉控股影業公司、新加坡新傳媒等影視機構形成了戰略聯合體,資金、信息、人才、渠道共享,體制機制互補。因為寧夏廠資金缺乏,他們向上級主管單位寧夏廣電總臺以投資和借款的方式募集近1000萬元,有了這決定成敗的第一桶金,他們開始了在全國和境外的融資工作,共計融資8000萬元,確保了制片、宣發、營銷的順利進行。為克服境外聯絡的困難和不便,合作方香港太吉控股影業公司成為影片在境外設立的橋頭堡,境外演員、主創以及設備和海外宣發營銷,均通過他們在第一時間進行,實現了優勢互補。
二是進行組織規劃,提高工作效率。寧夏廠積極推行“不求擁有,但為所用”的靈活用人機制,把這種用人機制滲透到《畫皮》項目的方方面面。從劇本創作初期,寧夏廠就組織相關人員介入,與香港方面的編劇、導演進行碰撞、磨合、溝通,制片管理、技術管理則盡量啟用本廠職工參與進來。海外拓展部、公共關系部、融資合作部以寧影廠駐北京辦事機構人員為主,廣泛吸納專業人員進組,大大提高了工作效率。
三是引入一流的人才,實施商業規劃。當今世界的競爭是人才的競爭,寧夏廠此番運作《畫皮》,引入CCTV-2《贏在中國》節目總策劃楊真鑒擔任宣傳營銷總監和藝術總監,克服了過去在宣傳、營銷方面戰略不明確、執行不系統的弱點,為項目的成功運營奠定了堅實的基礎。寧夏廠還大膽啟用本廠年輕制片人龐洪等人,為他們搭建平臺,做到放手放心。整個劇組形成了以出品人、制片人、藝術總監、營銷總監為主的核心決策規劃團隊。
考慮到香港制作人員長年接觸商業電影,離市場很近,寧夏廠引進了香港導演協會會長陳嘉上、美術協會會長雷楚雄、燈光協會會長鄒林、攝影協會會長黃岳泰、武術指導協會會長董瑋等五大會長和他們各自的團隊加入到劇組之中。演員陣容如何組合是市場規劃的重要環節,《畫皮》確定了國際武打巨星甄子丹、國內影帝陳坤、新加坡演員戚玉武以及國內當家花旦周迅、趙薇、孫儷“三生三旦”的陣容。為了增加國際市場元素,片方將電影音樂作曲交由日本知名作曲家藤原育郎來完成,同時,交由俄羅斯國家交響樂團來演奏。
四是開創全球發行營銷的新模式。《畫皮》的投資方有8家,按以往的制片管理辦法,投資方之間的協調難度很大,且可能造成各種矛盾,導致成本提升、效率降低。寧夏廠對此采取了另外的管理模式,具體說就是制片管理高度集權,為提高工作效率并征得其他投資方同意認可,所有的前期籌備和制片管理職能,均集中在寧夏廠、北京世紀佳映文化公司聯合組成的共同甲方手里。事實證明,在這一模式下,所有的決策、執行都能快速到位。本片在前期拍攝的過程中,制作技術人員以港方人員居多,所有的管理操作人員方均為中方人員,這種模式也是內地與香港合作的第一次。
另外,以往的合拍電影,中方投資者大多只購買國內的上映版權,所有投資款基本在國內市場收回,投資風險較大,而海外發行則由海外投資方負責,也就是說海內外發行之間相互脫節沒有關聯。之所以形成這樣的局面,是因為國內電影機構和公司缺乏去海外發行電影的經驗,導致境外收益甚微。而《畫皮》的全球發行工作全部由寧夏廠掌控,這是一次大膽的探索和創舉,在業界也引起了廣泛反響。
2008電影市場全年票房有望突破40億
2007年,我國電影票房已達33.4億元,創下歷史新高。2008年上半年,全國城市主流電影院線市場票房已超過16億元,較2007年同比增長45%,今年下半年還有多部壓軸國產大片將在奧運之后紛至沓來。因此有關人士樂觀地預測,今年的總票房可達40億元,比去年提高20%左右。
奧運會后國慶檔“井噴”
7、8月份的暑期檔一般來說票房成績較高,今年由于奧運的分流,8月份的票房低于預期。因奧運押后的多部國內外影片,都扎堆在9、10月份上映,使國慶檔出現了井噴狀態。記者獲悉,包括《畫皮》《保持通話》《水嘯霧都》《李米的猜想》《劍蝶》《高盧英雄大戰愷撒王子》等中外大片紛紛爭奪中秋、國慶檔期。定于9月26日上映的《畫皮》其強大的明星陣容,使其成為國慶檔期中最具過億票房潛力的影片。曾成功執導《男兒本色》的動作片導演陳木勝的新片《保持通話》將于 9月28日全面上映,片中古天樂飾演的阿邦,大S飾演的電玩設計師,劉燁飾演的悍匪,本來是毫不相干的三個人,卻因一起綁架事件緊緊聯系在一起,專家預測該片的票房可達3000萬至5000萬元。法國影史投資最大的影片《高盧英雄大戰愷撒王子》也將于9月29日在中國上映。9月30日,劉江執導的《即日起程》也將憑借范偉加居文沛的“美女野獸”組合帶給觀眾黑色幽默。10月10日,國產喜劇動畫電影《真功夫》全國上映,無論造型還是畫面、配音,都給人耳目一新的感覺。10月16日推出的《劍蝶》以全新的方式講述“梁祝”這個故事。此外,《大搜查》《超強臺風》《硬漢》等也將于這一檔期陸續推出。
賀歲檔大片強勁,喜劇片扎堆
除了吳宇森導演的《赤壁》(下)外,馮小剛導演的《非誠勿擾》、陳凱歌導演的《梅蘭芳》都是此檔期中的翹楚。12月12日上映的《梅蘭芳》雖然是一部文藝片,但有著足夠的商業元素,這部影片將走上億元票房俱樂部的席位。由葉偉信執導,甄子丹、熊黛林、任達華、林家棟主演的電影《一代宗師之葉問》定于12月14日在全國公映,據預測會有三五千萬的票房。12月20日,馮小剛導演《非誠勿擾》將上映,有馮小剛和葛優的搞笑組合,產生過億票房不在話下。而寧浩導演的《瘋狂的賽車》也將在同一天上映,大有要與前輩馮小剛一爭高下的意思。《赤壁》的內地發行方中影集團已內部議定下集將于2009年1月23日上映,這意味著《赤壁》(下)在元旦檔和春節檔之間選擇了后者,有人預計其票房可突破4億。陸川執導的電影《南京!南京!》正在進行最后的剪輯,也有望參加賀歲檔角逐。
40億是個不遠的目標
雖然影片扎堆會抵消部分票房成績,但并不妨礙少數好影片創造票房好成績。縱觀全年影市,秋冬季節的這些影片,將使今年的賀歲檔大戰呈現白熱化,也將成為今年中國電影票房突破40億元的有力保障。
(轉載于《中國電影科技網》)