從米店學徒到經營之神

從鄉村子弟，經過數十載刻苦奮斗而成為臺灣富豪；小學畢業學歷，卻創辦年營業額超過兆元的石化王國，王永慶終于走完他傳奇的一生。

王永慶，一九一七年一月十八日生于臺北縣新店直潭，因家境貧寒，父母僅能供他念完小學。十五歲的王永慶離鄉背井，遠赴嘉義幫人賣米賺錢貼補家用。具有生意頭腦的他，后來開設了一家“文益米店”，并與弟弟王永在一同賣米、碾米、送米，白手起家。 與胞弟王永在一同

白手起家

王永慶當年開米店時，為爭取到更多顧客，除了會仔細挑揀出谷粒外，還細心地在賬本上登記每家顧客買米的數量與時間，估算米快吃完時，他便主動送米過去，并選在顧客的發薪日收賬。貼心到家的服務，讓“文益米店”業績蒸蒸日上，這套管理制度，成為臺塑式管理的基本概念。

米店之后，王永慶也開設過磚廠，又從事木材生意，逐漸累積商場經驗與財富資本。一九五四年機會來臨，當時美國對臺灣提供經濟援助，希望培養臺灣的民間企業家，王永慶抓住機會，爭取到美援的PVC塑膠粉生產計劃，從與有關部門接洽到最后定案，僅花了一周的時間。

王永慶成立福懋公司正式涉足工業領域，一九五七年將福懋公司更名為臺灣塑膠公司。當時生產規模世界最小，甚至還是用牛車載運PVC原料到港口，后來竟發展成為龐大的臺塑集團。

成立臺塑帶動產業發展

生產之初非常不順利，PVC粉連一噸都賣不出去，差點倒閉。分析原因后發現，臺塑每日四噸產量太低，成本偏高，出口市場也沒有著落。經思考后，王永慶決定背水一戰，增加產量以分攤成本，并自行籌設二三次加工廠來消化PVC粉。

王永慶的決策得到了成功，打拼數年后終于順利拓展市場，打開生路，壯大了臺灣的三次加工體系。臺塑也總算站穩了腳跟。

臺塑之后，王永慶陸續成立南亞、臺化及臺塑石化，開啟了臺灣石化工業的萌芽契機，帶動塑膠加工業的蓬勃發展。一九九四年，“麥寮六輕”動工，也成為象征臺塑集團完成石化產業垂直整合的里程碑，但因環保意識日漸抬頭，也導致六輕坎坷多舛的命運。

臺塑自建輕油裂解廠的構想從一九八四年提出，經過十個年頭，地點也從一開始王永慶屬意的宜蘭利澤工業區轉到桃園觀音，最后確定落腳在云林麥寮。因此，王永慶每次談起催生六輕的曲折，總是不免感嘆唏噓。

相較于石化業的成功，王永慶的“汽車大夢”卻成為他最大的遺憾。臺塑集團成立臺朔汽車，因缺乏國際大廠的技術支援，他的汽車夢黯然破滅。

涉足教育和醫療健康

另外，王永慶也投身教育和醫療健康產業。從一九六三年起陸續開辦明志工專（現為明志科大）、長庚醫學院（現為長庚大學）與長庚護專（現為長庚技術學院），經常于一年間捐五十億元給學校辦學，清寒學生可免費就讀，成績好的學生，也可優先進入臺塑集團任職，堪稱私人興學的典范。

為紀念父親王長庚，王永慶在一九七六年捐助二十億元，設立“長庚紀念醫院”，當時訴求照顧一般民眾的平民化醫院，如今一年營收逾四百億，成為亞洲最大的醫療體系，也徹底改變了臺灣醫療生態。他還計劃在大陸復制臺灣的成功經驗，申請在大陸設立醫院，全盤移植長庚醫療體系。

此外，王永慶這幾年還著手籌設“養生文化村”，希望能創造老人安養的典范，積極營造老年人生活的新價值觀，實現“老有所養”的夢想。

王永慶白手起家，撐起臺灣石化工業的一片天，后期，他致力推展醫療、教育、養生等領域。王永慶從一個籍籍無名的小米商變成了大企業家，一生所奉行不渝的“勤勞樸實”精神，成就了“經營之神”的封號，如今，他走完了傳奇的一生，一切留待后人評說。

（選自臺灣《自由時報》）