摘 要:建設和諧領導班子,在企業的思想引導和整體素質的提高都有關鍵性作用。加強領導班子建設,在實踐中貫徹和實行,推進企業和諧發展。
關鍵詞:和諧;領導班子;發展
中圖分類號:F2文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2008)09-0187-01
1 企業的和諧發展離不開和諧領導班子的建設
對于一個企業來說,領導班子是企業的核心和靈魂,是企業前進的火車頭,其自身建設和核心作用是企業發展的決定性因素。不論從自身地位作用方面,還是從思想引導功能和整體素質水平方面上來說,和諧領導班子的建設都對企業和諧發展起到關鍵性作用。
1.1 從地位作用方面看,企業的和諧發展離不開和諧領導班子的建設
領導班子是企業各級組織的指揮者,是企業改革、發展、穩定的決定力量,影響著企業和諧建設的方向、速度和質量。和諧的領導班子是企業和諧的導向,是不斷推進企業和諧發展的組織保證。由于它在企業建設發展中的核心地位,和諧的領導班子在整個企業生產經營活動中肩負著重大的責任,起著舉足輕重的影響和作用。在構建和諧企業的過程中,企業領導班子擔負著把握方向、制定規劃、整合力量、營造環境、發動職工和組織職工的責任。
1.2 從思想引導方面看,企業的和諧發展離不開和諧領導班子的建設
由于領導班子在企業中的核心領導作用,它在企業職工中天然地具有一種表率作用,其思想覺悟水平對企業職工的思想以及企業文化產生深遠的影響。和諧的領導班子具有統一的、代表先進生產力的思想覺悟,能正確引導企業職工和企業朝著正確的方向發展,為企業的持續、健康、和諧發展打下堅實的思想基礎。
1.3 從整體素質方面看,企業的和諧發展離不開和諧領導班子的建設
企業領導班子大都是由政治素質好、業務水平高、能夠密切聯系職工群眾,在職工中有較高威信度的人員所組成的。這些領導者們在建構和諧企業的過程中,做出決策、制定方案、分配工作等等,需要擁有較高的綜合素質,才能保證構建和諧企業的順利完成。因此,建設和諧的領導班子,不斷提高整體素質水平,為建構和諧企業提供了必需的能力保證。
2 在實踐中貫徹落實和諧領導班子的建設
所謂和諧的領導班子,就是指班子成員目標一致、步調統一、各盡所能、各負其責、和諧相處、團結共事,按照民主、科學、法治的原則,形成一個高效運轉的有機整體。近年來,在上級領導的關心和協助下,為實現企業持續、健康、穩定以及和諧發展,我廠黨委從理論建設、民主建設、作風建設和制度建設四個方面著手,不斷加強領導班子建設,不斷提高領導班子執政能力和水平,建構社會主義市場經濟條件下的和諧企業。
2.1 不斷加強理論建設,建立和諧的領導班子
抓好領導班子理論建設,首先需從學習抓起,理論學習是建設一個和諧領導班子的思想政治基礎和根本要求。因此,我廠通過多種學習途徑,尤其是采取黨委中心組理論學習和參加上級的理論輔導的形式,認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個代表”重要思想和十七大精神,深入學習貫徹科學發展觀,堅持以人為本,增強理論素養,緊緊圍繞企業改革與發展的工作中心和構建和諧社會為主要目標,不斷解放思想,更新觀念,學習新知識、新理念、新辦法,與時俱進,努力打造一個學習型和創新型的領導班子。
在組織黨委中心組理論學習過程中,努力態度端正,在思想上高度重視,合理安排工作和學習時間;進行周密計劃,不斷創新中心組的理論學習形式,將之制度化;在理論學習過程中,強調突出重點,注重成效,不斷解放思想,更新觀念,與時俱進;同時,堅持理論聯系實際,將所學理論廣泛應用于工作生活的實踐中,并指導大家的思想行為。正是通過中心組的理論學習,廠黨委利用科學發展觀的指導精神,解放思想,實事求是,妥善解決了由于企業合并重組所遺留下來的歷史問題:在堅持平等互利的原則下,明晰企業的產權,規范企業各項經營運作和勞動用工制度,妥善解決好舊倉庫土地的產權問題和置換土地問題,理順各方關系,為企業的穩定、健康發展掃除了障礙。
2.2 不斷加強民主建設,建立和諧的領導班子
加強民主建設,必須堅持民主集中制,它是領導班子和諧建設的原則保證。一個領導班子的團結和諧與否,很大程度上取決于執行民主集中制的情況如何,發揚黨內民主是堅持民主集中制的前提和基礎。
近年來,廠領導班子一把手在黨內積極營造團結協作和共同進取的良好氛圍,認真落實民主生活會制度,確保黨委領導班子的團結進取,定時召開黨委專題民主生活會,通過采取召開座談會、個別座談、設置意見箱等形式,廣泛征求對廠黨委班子的意見和建議,帶頭執行民主集中制,發揚民主,堅持公平公正公道的原則,善于聽取各種不同意見,在這種民主集中的氛圍下,我廠黨委認真對科室人員與車間工人對便服的分歧意見進行研究,積極做出調整;采納大家意見號召中層以上管理干部下基層,并開展中層管理干部崗位實踐活動等等,在黨內形成敢說話、能說話、會說話的寬松和諧的民主氛圍。
2.3 不斷加強作風建設,建立和諧的領導班子
胡錦濤同志在中紀委第七次全會重要講話中,從戰略高度深刻闡述了加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性,他強調了要在領導干部中大力倡導八個方面良好風氣,全面加強領導干部作風建設。同時,加強領導班子的作風建設是各級領導班子和諧建設的基礎。
結合我廠實際情況,廠黨委認真學習和貫徹黨中央、中紀委關于加強領導干部廉政建設的規定和要求,學習胡錦濤總書記在中紀委七次會議上的重要講話,加強領導干部8個方面作風建設,嚴格遵守“四大紀律八項要求”;同時,積極開展紀律教育學習月活動,集中組織黨員干部學習相關會議精神、重要講話和法律法規,并組織觀看反腐保廉教育片,提高大家的政治覺悟,筑牢了思想道德和黨紀國法防線;除此之外,還要加強對權力運行的監督,確保企業黨風廉政建設的成果,簽訂反腐保廉責任書,認真落實領導干部不準違規收送現金、有價證券和支付憑證等規定,對和諧領導班子的建設提供了作風保證。
2.4 不斷加強制度建設,建立和諧的領導班子
領導班子的制度建設帶有長期性和全局性,加強領導班子的制度建設對和諧領導班子建設具有特殊重要意義。健全和完善黨內機制是和諧領導班子建設的重要途徑。我廠黨委在不斷加強理論建設、民主建設和作風的同時,努力加強制度建設,建立和完善黨內議事和決策制度;形成黨委中心組理論學習制度,民主生活會制度,堅持批評與自我批評,不斷提高領導班子解決自身問題的能力;加強廉政監督制度建設,健全書記會、黨委會、辦公會等會議制度等等,為和諧領導班子的建設提供制度保障。
幾年來,通過和諧領導班子的建設,在全黨全廠形成了統一的思想整體,確立了正確的發展方向,培養了團結協作,開拓進取的和諧氛圍,建成了一個具有創造力、凝聚力和戰斗力的“四好”領導班子,為企業的改革和發展提供了堅強有力的政治和組織保證,推進了企業的和諧發展,為社會主義和諧社會建設貢獻了一份力量。