０８’奧運開幕式制作總監路健康

不該不認識路健康

提到2008 年北京奧運會，更為人們所熟知的一個名字也許是張藝謀，而不是路健康。那么，路健康是誰？他是做什么工作的？他和中華千年盛事的奧運會有什么關系？

90年代初，路健康和他的制作團隊北奧集團應運而生。此后，路健康擔任過1997年首都各界慶祝香港回歸大型文藝演出的總策劃，建國50周年慶典天安門廣場背景組字組圖表演總策劃和現場總指揮，1999年首都各界歡慶澳門回歸大型歌舞表演總策劃，2004年雅典奧運會閉幕接旗儀式制作總監，2005年世界超大型景觀歌劇《阿依達》總策劃、總制作人……總之，他和他的北奧集團幾乎承辦了中國近20年來所有大型活動的開幕儀式和慶典演出，近兩年更將能量放射到了國外。路健康獲得的榮譽在業內也是數第一的，全國總策劃人金獎，制作人金獎，十大演出盛世金獎等等，就像他舉辦過的大型活動一樣難以列舉。

在舉辦大型活動的圈子里有一句行業名言：創意決定好壞，制作決定成敗。2008年奧運會開幕式的好壞在于張藝謀的創意，那么成敗呢？2006年4月16日，國務委員陳至立把奧運會開閉幕式制作總監的聘書親自交到路健康手里。中國的領導人將這份只能成、不能敗的委任壓在了路健康身上。他和他的公司整建制地進入奧運會，作為奧運會開閉幕式、殘奧會開閉幕式的制作總監，路健康承接著燈光、音響、舞美、道具、演員、儀式、音樂、制作等八個部門的工作和團隊實際操作。于是，路健康再次開始了倒計時的人生，在精算到多少小時多少秒的那一個時刻上，路健康將交上人生又一次只能滿分，不能有0.01分差錯的答卷。這份榮耀，有萬斤之重。

精通活動流程 10年磨一劍

路健康一輩子都是在大型活動的創意、組織、實施，還有意料之外的驚險中度過的，他不僅要運籌帷幄，還要沖鋒陷陣。

大型活動是一個復雜的、綜合性的，一旦開始就沒機會重來的工程。每次項目拿來后先是確立主題，策劃創意，而創意的核心是創新。所謂創新，就是一次一次對自己的否定。然后進行組織編排，之后便要落實到燈光、音響、舞美、道具、演員、音樂等更加細微處。落實的意思，指的是要落實到秒，落實到上萬名演員在哪一秒先抬起哪一條腿，是上萬人的流動調配，最要命的還得是有序的組織調配，絕不能出一點差錯。比如當年天安門廣場和未來北京奧運會上10萬人的集散。服裝多少件，道具多少件，把它們有機地聯系起來。加上排練，空中、地上各種表演的縝密配合。最重要的是要有前瞻性地定制出好幾套預案，以防不時之需。路健康的策劃本論斤算，一個活動會有好幾本。

大型活動特有的全套繁雜流程，從亞運會一直到1989年的民族運動會，路健康用了整整10年的時間學習。掌握了所有的細節，細到充氣物上天到哪兒報批，飛機飛行到哪兒聯系，如果動用解放軍找哪個部隊，用武警通過什么渠道，燃氣供氣歸誰負責，火炬塔的制作誰有把握，組織學生怎么管理，教練是按多少比例分配，分場導演多少合適，什么時候集中現場排練、彩排、聯排、預演，正式燈光的對光，現場的攝像，直至節目單是在什么時候印出來。所有一切，這個獲得多次策劃金獎的公司老總心里知道得清清楚楚。

為50年大慶 掏空心思

建國50周年慶典，作為天安門廣場背景組字組圖表演總策劃、現場總指揮，路健康已將預案精細掐算到了每一秒。但是，意外還是發生了。

就在慶典當天，國家領導人已經登上天安門城樓時，由于前一天下雨，一個燈竿上的換色器系統失靈。這一個系統指揮著1萬人的圖形變換表演，如果不能即刻解決，1萬人將陣腳大亂。

以前天安門廣場大慶時變換的圖形只是五六個，而這次用了21個圖形，多達23次的變換。也就是說，慶典當天要有10萬人的翻板表演，翻幾百萬次，翻出的畫面有國旗、國徽等重要標志，所以，這次表演連幾百萬分之一的失誤都不能有。但是現在，這個連“百萬分之一”的失誤都不能有的表演將面臨一場災難。

現場工作人員的恐慌可想而知，有人提議把救火車叫來升到空中搶修，人們都將目光投在路健康身上。此時的路健康好像一個站在絕壁邊的將軍，沒有考慮的時間，一聲令下后，所有的結局都將是他一人承擔，甚至是擔不起的承擔。

憑著近20年的風險經驗，路健康斷然否定了這個提議。國家領導人，各國貴賓，世界幾百家的媒體都在，叫來救火車等于昭告天下這邊出了大狀況，只怕當晚就會出現在各國的媒體頭條上，國家的名譽和尊嚴將受重大影響。路健康當即指揮著人爬到燈竿上，把壞掉的系統拿單子蒙上，用事先準備好的備份系統完成了任務。建國50周年的慶典沒有瑕疵，路健康受到中央領導的贊揚，榮立一等功。

那一天，可以說是路健康有生以來最驚心動魄的一天。這種頭上懸劍的日子，路健康已經過了大半生。

路健康假扮“澳門人”

2005年10月29日，歷經10年的等待，6年的籌備，澳門迎來了有史以來第一次大型綜合性運動會——第4屆東亞運動會。隨著國務院副總理吳儀宣布開幕的聲音，體育場四周驟然噴出兩道劃破長空的燦爛煙火，國旗和會旗迎風揚起。場內燈光熄滅，一個銀裝小漁童登上了平臺。升降架把他托向高空，小漁童用火炬引燃了蓮花燈座上金色的蓮花，璀璨的“火蓮花”沖天而去，東亞運動會圣火開始熊熊燃燒。

剛剛還屏住呼吸的人們頃刻間爆發出鋪天蓋地的歡呼喝彩之聲。億萬觀眾領略到了什么叫做氣勢如虹、鬼斧神工。整個開幕式結束后，國際奧委會的人非常鄭重地說，沒想到澳門有能力搞出如此出色的開幕式。當時國內網絡上人們也紛紛留言，把2008年奧運會交給澳門人搞去好了。所有的人都不知道，他們口中的那個“澳門人”就是路健康。這臺慶典是路健康和他領導的北奧集團從零創意開始，運送到澳門100多集裝車器材的物資，一步一步由自己的團隊全盤完成的。后來有報道稱這場開幕式是有“靈魂”的。

頭腦敏捷而活躍的路健康，時刻保持著與時俱進的思維狀態。他喜歡領先引進國外的先進技術，比如電腦燈、效果煙花、水幕、空中威亞等。這次開幕式上，路健康動用了18臺PG燈、800臺電腦、9臺激光燈、60臺探照燈，堪稱國際大手筆。然而尖端科技的運用也同樣需要膽識，PG燈是由法國人發明的一種比較先進的投影設備，它能在場地舞臺上投射出地面巨幅場景，從而與表演交相輝映，形成宏大場面。在此之前國內從未有人使用過，路健康第一個將它引進，當時其他工作人員都很不贊成。路健康險中求彩的個性讓他堅持了自己的主張，他再次將達摩克利斯劍親手放到自己的頭頂上。

當開幕式最初旭日東升的場面和一幅幅鑲嵌著澳門點點滴滴的情景畫面，給人視覺帶來強烈沖擊贏得全場贊嘆時，慶典的工作人員激動地抱住了路健康。

煙花照耀不到的地方有路健康

路健康說他這一輩子的選擇沒錯。大型活動接觸的東西使自己的閱歷豐富，眼界開闊，留了很多珍貴的回憶。

有時候，心血與汗水澆灌出的不只是花朵，還可能是意想不到的承擔。“雅典八分鐘”，身為制作總監的路健康道出了其中一個秘密。為了求好，創意遲遲未出，使得制作非常緊張。原本設計的是燈籠放在彩車上，結果到那兒一看，雅典只給了1.7米×7米的小舞臺，彩車放上去并不合適。路健康，又一次人生當中的急中生智，看見人家臺底下有一個大拖板車，他趕緊抓過來把燈籠放上去向前滑行，這才完成了后來世界人民看到的不算寒酸的儀式。但這次救場沒為他贏來表揚，國內的批評聲持續至今，路健康只是呵呵笑了兩下，沒作任何辯解。

20年來沒有周六周日，靠倒計時過日子的路健康，對于名譽很淡漠，他將很多次揚名的機會都讓給了別人。他心中最大的執著是想參加建國60年的大慶，這份企盼與光榮是他最難以割舍的。

2008年奧運會開幕式即將來臨。為了這場盛事籌劃了兩年多的路健康，再一次進入了以分秒計算的人生軌跡。當2008年奧運會開幕的那天，在磅礴的驚世煙花之下，也許我們能在角落里看到一個身材不高、胖胖的、總是在微笑著的戴眼鏡的人，他的名字叫路健康。他在這場華夏千年盛典之中有資格被人們了解和銘記。