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老板們的心靈救贖

2008-12-31 00:00:00張靖婷
創(chuàng)富指南 2008年11期

每個(gè)人心中都有一個(gè)伊甸園。按照基督教的說法,自我救贖是基督教最高貴的表現(xiàn),是人超越自我現(xiàn)實(shí)的最佳手段。人罪在天性,在焦慮、恐懼、甚至絕望的人生中,每一個(gè)人都渴望美滿幸福的人生。只有實(shí)現(xiàn)自我救贖的人,在現(xiàn)實(shí)意義上講,才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的自我實(shí)現(xiàn),獲得人生的幸福。

2007年春,黑龍江富豪李寶宇“蒸發(fā)”,陳曉旭剃度出家(后去逝),似乎拉開來了中國富豪自我救贖的序幕。

同期,揚(yáng)州、河北等許多名寺的高僧身邊,從未聚集如此眾多的企業(yè)家和商務(wù)人士,越來越多難得偷閑的商場、職場精英把假日時(shí)光用于參禪,與高僧對(duì)話,期望借此尋找內(nèi)心的寧靜力量。

李寶宇為什么要蒸發(fā)呢?有一天他突然發(fā)現(xiàn),自己的身邊沒有能夠交心的朋友,每一個(gè)見到他的人都自然而然的站起來目送他,但卻不可能約兒時(shí)的伙伴在小酒館里放肆的喝酒。

企業(yè)家的本質(zhì)是有局限的一族。他們關(guān)閉視野,專注于一端,才產(chǎn)生了巨大的創(chuàng)造力??墒?,當(dāng)這種創(chuàng)造力,被公眾的盲崇不合時(shí)宜地夸大,企業(yè)家自我限制的邊界不斷被打破,在公眾眼里無所不能的企業(yè)家,卻變成了令人窒息的緊張與焦慮。同時(shí),企業(yè)家們肩膀上擔(dān)待著成千上萬人每天的衣食住行,他們沒有時(shí)間一個(gè)人安靜獨(dú)處,認(rèn)真地去聆聽周圍,聆聽自己的內(nèi)心。

但是,他們?cè)谖镔|(zhì)得到極大滿足后,必然開始反思精神的回歸,重新獲得信仰以拯救自己內(nèi)心的自由。

李寶宇,一個(gè)企業(yè)家的“蒸發(fā)事件”

2007年3月1日上午,在公司高層會(huì)議上,黑龍江省海外集團(tuán)總裁李寶宇突然宣布,放棄海外集團(tuán)。公司與會(huì)高管含淚勸阻,仍未能挽留住他。

公司的高管們還清晰地記得李寶宇那天的講話:“二十幾年來,我從機(jī)關(guān)到國企開拓創(chuàng)業(yè),直至創(chuàng)辦海外集團(tuán),今天已經(jīng)達(dá)到最佳階段。我感到身心特別疲憊,想過平淡的生活。集團(tuán)的全部資產(chǎn)和資金我一分不帶,留給大家同舟共濟(jì)做大海外集團(tuán)。如果萬一經(jīng)營不下去,你們也可以把企業(yè)賣掉,出售企業(yè)獲得的資金一部分捐獻(xiàn)給國家及社會(huì)慈善機(jī)構(gòu),一部分用于安置職工善后處理……”

這位53歲的民營企業(yè)家,就這樣離開了自己一手創(chuàng)辦、10年艱苦打拼的海外集團(tuán),沒帶走賬面的一分錢。

此間,關(guān)于李寶宇“蒸發(fā)”的各種猜測(cè)也陸續(xù)出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上,尤其是一些負(fù)面說法的推波助瀾,更讓此事成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件。對(duì)這些莫名的負(fù)面推測(cè),李寶宇甚為憤慨。

21日上午8時(shí),海外集團(tuán)的兩位副總一行人出現(xiàn)在李臨時(shí)住所前,一起勸說他回心轉(zhuǎn)意,當(dāng)天還有一批員工要自費(fèi)來北京勸李總回去……一旁沉思的李寶宇聽到此處,堅(jiān)定地說:“我今晚就回去!”

當(dāng)天下午,黑龍江省、哈爾濱市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)赴京勸說李寶宇回哈。

“既然員工們這么需要我,政府和媒體這么關(guān)心我,我和家人決定放棄隱居打算,回去帶領(lǐng)海外集團(tuán)員工繼續(xù)奮戰(zhàn)并證明自己的清白!”

李寶宇:老板是個(gè)讓人崩潰的職業(yè)

1990年,年僅36歲的李寶宇臨危受命,從黑龍江省外貿(mào)廳調(diào)任黑龍江省工商貿(mào)易進(jìn)出口公司總經(jīng)理。該公司其時(shí)年年虧損,欠債近百萬元,處于破產(chǎn)的邊緣。在一片質(zhì)疑聲中,李寶宇開始了大刀闊斧的改革。一年后,這個(gè)瀕臨破產(chǎn)的公司在李寶宇的帶領(lǐng)下,已經(jīng)打了一個(gè)漂亮的翻身仗。公司盈利超過1000萬元,創(chuàng)匯達(dá)到500多萬美元,比公司前5年創(chuàng)匯總和高出了近20倍,公司被晉升為國家大型二級(jí)外貿(mào)企業(yè)。李寶宇幾成黑龍江企業(yè)界一顆新星。

就在此時(shí),一紙揭發(fā)信狀將李寶宇告至政府有關(guān)部門,罪名是“收取回扣、謀取暴利、私吞公司財(cái)產(chǎn)”。于是,從1992年起,有關(guān)部門對(duì)李寶宇進(jìn)行停職審查,一查便是3年,直至1995年,黑龍江省政府才重新肯定李寶宇的清白與成績。

1996年,深諳國企弊病的李寶宇把集團(tuán)發(fā)展的觸角伸向國有企業(yè)改革。從1998年開始,海外集團(tuán)成功兼并七家國企,同時(shí)集團(tuán)向多元化邁進(jìn),發(fā)展成以民用爆破器材生產(chǎn)專營、進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制形式的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),擁有12家子公司,總資產(chǎn)4.5億元。但2002年,“揭發(fā)信事件”再次降臨到李寶宇頭上,只是“罪名”換成了“偷稅漏稅”。當(dāng)年的經(jīng)歷再次重演,等調(diào)查結(jié)果水落石出,稅務(wù)機(jī)關(guān)反而以退回海外集團(tuán)多繳納的100多萬元稅款作為結(jié)論時(shí),時(shí)間已經(jīng)到了2004年。

……

“你們看到我每天都以一個(gè)總裁的形象,在你們面前展現(xiàn)神采奕奕、充滿陽光的一面,可你們想象的到我曾幾次自己開車到江北大壩荒天野地抱頭痛苦的情景嗎?你們看到我在公共場合風(fēng)度翩翩的一面,可你們知道我在那些官不大權(quán)不小的人物面前為了企業(yè)發(fā)展低三下四磕頭作揖的樣子嗎?”3年后,李寶宇在給員工的公開信中這樣描述當(dāng)年的心境。而這時(shí),他已經(jīng)產(chǎn)生了退隱的念頭。

做企業(yè)家太苦,所以,李寶宇女兒被他告知,將來絕對(duì)不要做企業(yè)家,因?yàn)檫@是個(gè)讓人崩潰的職業(yè),甚至學(xué)藝術(shù)的女兒到今天仍然不清楚,海外集團(tuán)究竟是國有的還是父親的;所以,海外集團(tuán)沒有任何李寶宇的親戚,因?yàn)閷?duì)于“企業(yè)家”來說,方方面面的壓力只能自己獨(dú)自承擔(dān);所以,每天工作15個(gè)小時(shí)卻“沒人可講心里話”的李寶宇發(fā)現(xiàn),為了當(dāng)年的一句“要向人證明我可以”,自己已經(jīng)離家人太遠(yuǎn)、離一個(gè)“正常人”太遠(yuǎn)。

5年之后,我還是要隱退

但樹欲靜而風(fēng)不止,前兩次“揭發(fā)”李寶宇的人物再次翻起濁浪,在網(wǎng)絡(luò)上四處散播“李寶宇出逃”、“海外集團(tuán)出問題”了之類的消息。事情越來越擴(kuò)大化,李寶宇一時(shí)成為風(fēng)口浪尖的人物。

3月20日,得知李寶宇在京的海外集團(tuán)10多名員工趕到北京,勸他回心轉(zhuǎn)意。

3月21日,黑龍江省中小企業(yè)局副局長趙梅和哈爾濱市中小企業(yè)局副局長葉福元趕至北京,勸告他返回哈爾濱。

“只能放棄原來的想法,讓關(guān)心我的人不失望,再回公司。同時(shí)也給誹謗海外集團(tuán)的人看看,我堂堂正正沒有什么好怕。”這是李寶宇當(dāng)時(shí)的說法。而背后更重要的是,在某些范圍,李寶宇已經(jīng)被當(dāng)成“企業(yè)家落跑”事件和黑龍江投資環(huán)境這樣的問題聯(lián)系在一起。這樣的“大義”之下,再容不得李寶宇“正常人辦正常事”。

3月22日,李寶宇及黑龍江地方官員、海外集團(tuán)員工20人乘火車返回哈爾濱。到站時(shí),李寶宇與接站的100多名海外集團(tuán)員工失聲痛哭。

整個(gè)“蒸發(fā)事件”前后22天,李寶宇試圖一步步走下財(cái)富的神龕,向平常人的地方走去。但是,習(xí)慣于把他放在神位上的人們似乎不允許他這樣蔑視金錢和權(quán)力。企業(yè)亂了,地方政府慌了,人們把經(jīng)過自我詮釋的“責(zé)任”和“義務(wù)”,一股腦兒放在這些企業(yè)家的肩膀上,這一切是否過于沉重?李寶宇試圖對(duì)財(cái)富觀做出新的詮釋,但是他周圍的人似乎沒有做好準(zhǔn)備。

這一次“歸隱”的不成功,李寶宇也有所反省——“必需要有一個(gè)人坐在我這個(gè)位置上來承擔(dān)這一切”。所以,李寶宇正在制定他的新計(jì)劃:花2年左右尋找一個(gè)最合適的人選,再花3年時(shí)間來培養(yǎng)他,讓這個(gè)人能夠勝任海外集團(tuán)總裁時(shí),“5年之后,我還是會(huì)退隱”;如果找不到這個(gè)人,或者這個(gè)人不能承擔(dān)這份責(zé)任,“那我交給國家也要退隱”。

孫甚林:我希望用其它方式實(shí)現(xiàn)救贖

孫甚林,重慶南方集團(tuán)總裁,2006年胡潤百富榜307位。

每個(gè)人的世界觀不同,對(duì)具體事情的想法也不同。李寶宇選擇歸隱、放棄還是繼續(xù)經(jīng)營企業(yè)都有他的理由,也是他的權(quán)利和自由。這樣一個(gè)事件背后,其實(shí)隱藏著很多東西,壓力,疲乏,彷徨,迷惑,空虛,心靈的歸宿……我不知道李寶宇的出走,是因?yàn)槟臣碌耐蝗粊砼R,令他無法承受,還是長期積聚在內(nèi)心的疲倦與無奈使然,但我想說的是,其實(shí)每個(gè)做企業(yè)的人或多或少都會(huì)遇到這樣的問題。只是李寶宇更大膽更像個(gè)任性的孩子。

我做企業(yè)幾十年,同樣也有脆弱彷徨的時(shí)候。遇到難以解決的問題,徹夜難眠,有時(shí)好好的沒什么煩心事,半夜醒來,也會(huì)突然被頹廢縈繞,想放棄,想不要再那么辛苦,想去過另一種生活??墒侵灰蛔M(jìn)自己的辦公室,一看見公司人進(jìn)進(jìn)出出忙忙碌碌,就又像一架上滿發(fā)條的機(jī)器一般自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來。沒辦法,那已經(jīng)成為一種生活的常態(tài)。

我一直認(rèn)為,作為一個(gè)企業(yè)家,最痛苦和艱難的事就是必須去承擔(dān),承擔(dān)方方面面,林林總總,來自企業(yè)經(jīng)營的,來自員工的,來自家庭的,來自社會(huì)的,來自政府的,每一方面都可能給你造成巨大的壓力,有時(shí)你會(huì)覺得心力交瘁,有時(shí)你會(huì)覺得無路可走,有時(shí)你甚至疑惑做這一切究竟是為了什么?但你唯一能做的就是繼續(xù)下去。這是做一個(gè)企業(yè)家最基本也最重要的擔(dān)當(dāng)??赡茉谝婚_始,你不會(huì)有這樣的意識(shí),但隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,你會(huì)越來越深刻地體會(huì)到這一點(diǎn)。

然而與此同時(shí),你也會(huì)感受到一次次的飛躍和成功帶來的快感,那將激起你更大的希望和野心。一個(gè)新的目標(biāo)往往就是我們工作的最佳動(dòng)力,持續(xù)激情的源泉??墒?,目標(biāo)會(huì)是無限長遠(yuǎn)的嗎?好像不是。

有像李嘉誠、巴菲特那樣選擇活到老工作到老的人,也有選擇在適當(dāng)時(shí)候退隱的人。我就屬于后者。我打算再工作五六年就退居二線,把機(jī)會(huì)讓給更有能力和精力的年輕人。在這期間我會(huì)好好尋找、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)我的接班人,讓企業(yè)能夠順利交接繼續(xù)發(fā)展。

退隱之后,我會(huì)我把精力投入到另一個(gè)領(lǐng)域,我愛好教育,喜愛文學(xué),更希望能做一些相關(guān)的學(xué)問研究。我的后半身可能就要在學(xué)校里度過了。我對(duì)那種生活,充滿期盼。

嚴(yán)介和:心底無事天地寬

嚴(yán)介和,中國太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長,2006胡潤百富榜16名。

我認(rèn)為這種現(xiàn)象倒屬于企業(yè)家的一種悲哀。不能怪這個(gè)社會(huì)對(duì)企業(yè)家不公平,還是企業(yè)家本身的問題。企業(yè)家內(nèi)心的苦楚我能明白,出家了,退隱了,把一個(gè)企業(yè)就這樣拋下了,這還有什么社會(huì)責(zé)任呢?對(duì)自己的企業(yè)就沒有感情,還能談得上什么其他的社會(huì)責(zé)任呢?我們媒體很可愛的一面就是也很幼稚,總看到表面。

當(dāng)然,如果這些企業(yè)確實(shí)做得很好,他退出來也是一種好現(xiàn)象。

作為我的人生信仰,應(yīng)該是我們傳統(tǒng)的老子《道德經(jīng)》里的道德學(xué):以至誠為道,以至仁為德。誠就是誠真善美,仁就是仁義理智信。我不信教,總的來說我的人生信仰還是在傳承的基礎(chǔ)上。這對(duì)我的事業(yè)支撐很大。心底無事天地寬,再大的險(xiǎn)阻再大的困難,贏得了時(shí)間都會(huì)過去,正義的永遠(yuǎn)是正義。

我的人生總結(jié)和規(guī)劃起來是這樣:第一個(gè)十年,16到26是教書匠,26到36是國企,36到46是下海創(chuàng)業(yè),46到56回歸教育,56到66就真正做自己想做的事,做藝術(shù)。之前都是有社會(huì)責(zé)任在,最后做藝術(shù)社會(huì)責(zé)任就比較淡了。無形的藝術(shù)是一些思想理念,無形的藝術(shù)包括寫書啊,字啊,畫啊,等等。

直面自我,救贖之道

李嘉誠為跟自己的孫子交流,打開了寓言故事《盔甲騎士》,竟然愛不釋手,從中悟出發(fā)現(xiàn)盔甲中的真我而直面現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)型的真義,并曾攢文《童話中的玄機(jī)》以記之。

很久以前,曾經(jīng)有一位傳說種的騎士。他之所以名揚(yáng)天下,除了他的英勇善戰(zhàn)之外,真正讓騎士聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的卻是他那身金光燦燦、耀眼奪目的盔甲。當(dāng)騎士穿上盔甲出征時(shí),村民們還以為看到太陽從北邊升起,從東邊落下。騎士身披閃耀的盔甲,隨時(shí)準(zhǔn)備跳上戰(zhàn)馬,向四面八方?jīng)_去,向邪惡的騎士挑戰(zhàn);殺死作惡多端的惡龍;拯救遇難的美麗少女……即使在家里,他也穿著軋軋作響的盔甲自我陶醉,吃飯睡覺都不愿意脫下,甚至連他美麗的妻子和可愛的兒子都記不清他的面容了,最后連他自己也忘記了自己的真面孔。

終于有一天妻子對(duì)他說:“你愛盔甲遠(yuǎn)甚于愛我。”她和兒子準(zhǔn)備離開他了,這時(shí),騎士才感到驚慌,他想脫下盔甲,可是盔甲已經(jīng)生銹,再也脫不下來了!騎士去請(qǐng)求全國最有名的大力士鐵匠幫忙,結(jié)果卻無功而返。騎士終于意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,于是他做出了一個(gè)重大的決定,到遠(yuǎn)方尋找能解開盔甲的人。在國王的小丑指點(diǎn)下,他決定去漫無邊際的大森林中尋找亞瑟王的老師——神秘的魔法師。

當(dāng)騎士在大森林中找到魔法師時(shí),精疲力竭的騎士說:我已經(jīng)迷路好幾個(gè)月了。魔法師的回答是:你迷路了一輩子。他一語道出了騎士心中的秘密——金光燦燦的盔甲成了騎士的保護(hù)層,掩蓋了他所有的弱點(diǎn)和恐懼。

騎士的盔甲,實(shí)際上是具有多重語義:它是一種人生的幻像,是一種人格的面具,是一種失去自我的虛擬的聲名,它甚至就是一個(gè)美麗的謊言。因此,這不是一個(gè)神話傳說,也不是一個(gè)單純的勵(lì)志寓言。美國作家費(fèi)希爾的盔甲騎士,并不是一個(gè)在很久很久以前生活在遙遠(yuǎn)之地的傳說,這個(gè)盔甲騎士就生活在我們今天,就在我們的身邊,他甚至就是你和我!

騎士的問題也是我們每一個(gè)人都要面對(duì)的問題,我們對(duì)這些問題能找到更好的答案嗎?

1、你究竟長得像什么樣子?

要想知道你究竟長得像什么樣子,你首先得摘下你的面具,就像騎士得脫下他的盔甲一樣。

2、愛心和善良是需要證明的嗎?

盔甲騎士為什么要不斷身著盔甲遠(yuǎn)征呢?用他的話說,只有那樣才能向世人證明,他是天下最有愛心的最善良的騎士。但是愛心和善良是需要證明的嗎?

3、你害怕嗎?

騎士認(rèn)為自己是天下最勇敢的人,只會(huì)是惡龍害怕他,他可是無所畏懼,但是當(dāng)默林對(duì)他說,你穿上盔甲的原因正是由于你內(nèi)心中的害怕所致,騎士根本不相信這是真的。他作為一個(gè)以鏟除惡龍,拯救少女為己任的騎士怎么可能會(huì)害怕呢?

4、你流淚嗎?

騎士在踏上尋找自我的道路之前,從來沒有流過淚,他認(rèn)為一個(gè)偉大的騎士是不應(yīng)該流淚的。但正是淚水解救了騎士。

5、你了解你自己嗎?

騎士在默林的指引下就要踏上真理之道時(shí),騎士問默林該怎么做,默林說:從了解自己開始。你了解你自己嗎?

6、你有野心嗎?

默林告訴盔甲騎士,人人皆有野心,但野心分兩類,一類是思想的野心,一類則是心靈的野心。你的野心是屬于哪一種呢?

(責(zé)任編輯 黃祥福)

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