管理故事三則

畫鬼最易

古代有一位畫家被請(qǐng)進(jìn)王宮為齊王畫像。畫像過程中，齊王問畫家：“你認(rèn)為什么東西最難畫呢？”畫家回答說：“活動(dòng)的狗和馬是最難畫的，我畫不好。”齊王又問道：“那你認(rèn)為什么東西最容易畫呢？”畫家說：“畫鬼最容易。”“為什么呢？”“因?yàn)楣泛婉R這些東西人們都熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)在人們眼前，只要畫錯(cuò)一點(diǎn)點(diǎn)，就會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，所以難畫。而活動(dòng)的狗和馬，既有形又不定形，那就更加難畫。至于鬼呢，誰(shuí)也沒見過，沒有確定的形體，也沒有明確的相貌，那就可以由我隨便畫，想怎樣畫就怎樣畫，畫出來后，誰(shuí)也不能證明它不像鬼，所以畫鬼是最容易的。”

點(diǎn)評(píng)：動(dòng)物難畫，是因?yàn)槿藗冇锌陀^標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)畫的結(jié)果；畫鬼容易，是因?yàn)槿藗儧]有客觀標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)畫的結(jié)果。管理者在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，一定要設(shè)置明確的考核指標(biāo)。沒有明確指標(biāo)的考核，容易導(dǎo)致不公平、不公正，更不具有說服力，同時(shí)也難以起到激勵(lì)員工的作用。

都有爺爺

從前，有一個(gè)人在樹下賣草帽，不料被樹上的一群猴子把草帽哄搶去了。這個(gè)人急中生智，想到猴子有模仿的習(xí)性，就將頭上戴的草帽取下來，扔到地上。果然，樹上的猴子都將草帽紛紛地扔了下來。后來，這個(gè)人的孫子也來到樹下賣草帽，同樣遭到樹上猴子哄搶。孫子想到爺爺?shù)姆椒ǎ矊㈩^上戴的草帽取下來，扔到地上。但是，沒有一只猴子把帽子從樹上扔下來。孫子無(wú)奈地望著樹上的猴子，心里納悶：“爺爺?shù)倪@一招怎么不靈了？”這時(shí)，猴群中有一只猴子下了樹，對(duì)孫子說：“不是只有你才有爺爺?shù)摹！?/p>

點(diǎn)評(píng)：循規(guī)蹈矩、沒有創(chuàng)新意識(shí)的人，會(huì)在工作中四處碰壁；墨守成規(guī)、缺少創(chuàng)新理念的企業(yè)，會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中遭到淘汰。創(chuàng)新是個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力、企業(yè)發(fā)展的靈魂。優(yōu)秀的管理者應(yīng)該在企業(yè)中營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境、激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。

鳥的命運(yùn)

一只鳥飛往南方過冬。天氣很冷，鳥凍僵了，從空中摔下來。鳥躺在地上，一動(dòng)也不動(dòng)，這時(shí)一頭牛恰好經(jīng)過，在它身上拉了一堆糞。很快地，熱乎乎的牛糞使凍僵的鳥慢慢蘇醒過來并感到了無(wú)比的溫暖。鳥很高興，禁不住在牛糞里引吭高歌。一只饑餓的野貓循聲而來，看到了這只牛糞里的鳥，便急不可待地將它挖出來吃掉了。

點(diǎn)評(píng)：

啟示一：并不是每一個(gè)往你身上拉屎的人都是敵人。你的上司、同級(jí)對(duì)你批評(píng)指責(zé)，不要因他們的逆耳言詞而心生怨恨，其實(shí)他們是在保護(hù)你；并不是每一個(gè)把你從屎里救出來的人都是朋友。你的同級(jí)、下屬對(duì)你阿諛奉承，不要為他們的甜言蜜語(yǔ)所陶醉，其實(shí)他們是在陷害你。

啟示二：因幸運(yùn)而獲得成功的企業(yè)更應(yīng)具備冷靜的危機(jī)意識(shí)，因成功而得意忘形是邁向失敗的第一步。

（責(zé)任編輯 倚 天）