管理故事三則

畫鬼最易

古代有一位畫家被請進王宮為齊王畫像。畫像過程中，齊王問畫家：“你認為什么東西最難畫呢？”畫家回答說：“活動的狗和馬是最難畫的，我畫不好。”齊王又問道：“那你認為什么東西最容易畫呢？”畫家說：“畫鬼最容易。”“為什么呢？”“因為狗和馬這些東西人們都熟悉，經常出現在人們眼前，只要畫錯一點點，就會被人發現，所以難畫。而活動的狗和馬，既有形又不定形，那就更加難畫。至于鬼呢，誰也沒見過，沒有確定的形體，也沒有明確的相貌，那就可以由我隨便畫，想怎樣畫就怎樣畫，畫出來后，誰也不能證明它不像鬼，所以畫鬼是最容易的。”

點評：動物難畫，是因為人們有客觀標準來檢驗畫的結果；畫鬼容易，是因為人們沒有客觀標準來檢驗畫的結果。管理者在對員工進行績效評估時，一定要設置明確的考核指標。沒有明確指標的考核，容易導致不公平、不公正，更不具有說服力，同時也難以起到激勵員工的作用。

都有爺爺

從前，有一個人在樹下賣草帽，不料被樹上的一群猴子把草帽哄搶去了。這個人急中生智，想到猴子有模仿的習性，就將頭上戴的草帽取下來，扔到地上。果然，樹上的猴子都將草帽紛紛地扔了下來。后來，這個人的孫子也來到樹下賣草帽，同樣遭到樹上猴子哄搶。孫子想到爺爺的方法，他也將頭上戴的草帽取下來，扔到地上。但是，沒有一只猴子把帽子從樹上扔下來。孫子無奈地望著樹上的猴子，心里納悶：“爺爺的這一招怎么不靈了？……