職場(chǎng)上有“五笨”都是與人際關(guān)系掛鉤的,你知道是哪“五笨”嗎?
好友聚在一起的時(shí)候說得最多的就是煩心事,上周同學(xué)聚會(huì),就又扯到了工作上的一些雞毛蒜皮的事。誰誰誰升官了,某某某又加薪了,而自己卻原封不動(dòng)。
細(xì)細(xì)分析,這些事說大也大,說小也小,其實(shí)全靠自己的一個(gè)心理調(diào)節(jié),刨根問底還是要從自身來尋找原因,當(dāng)然,一些遭遇落到你頭上后,也不一定是你的能力不足,而是你的人際關(guān)系沒有處理好。
職場(chǎng)上有“五大笨”都是與人際關(guān)系掛鉤的,這是幾個(gè)師哥傳授給我們的,下面,我一一分析給你們聽,對(duì)你們的事業(yè)發(fā)展有一定的幫助和提醒。
笨事一:
僅把份內(nèi)工作做好是不夠的。小周在工作上只知道埋頭苦干,但平時(shí)和同事上司之間溝通不是很多,在年底評(píng)優(yōu)秀員工的時(shí)候落榜了,雖然他的成績很突出,但評(píng)優(yōu)秀是靠票數(shù)說話的。這就說明學(xué)歷、能力、效率并不是衡量你是否優(yōu)秀的單一指標(biāo)。如何調(diào)節(jié)好與上司或同事之間的重心,才是你優(yōu)秀突出的鋪墊。
笨事二:
不理會(huì)謠言也不對(duì)。很多事情的跡象都是從謠言開始發(fā)展的。即使謠言的細(xì)節(jié)都不對(duì),但是無風(fēng)不起浪,多多少少都可以推測(cè)出一些端倪。有個(gè)朋友就是這樣,不理會(huì)謠言,總覺得那是小人之事,最后當(dāng)他被謠言擠下部門經(jīng)理位置的時(shí)候,他才后悔末及。但是要切記,謠言也是惹是非的重點(diǎn),有些謠言你可以聽,但不要做廣播電臺(tái),不然你會(huì)很慘。
笨事三:
同事之間并非都是患難知已。林曉和陳藝是公司里的鐵姐妹,林曉平時(shí)對(duì)陳藝是無話不說,一些家務(wù)事也常常把陳藝當(dāng)成傾訴的對(duì)象。有一天,林曉提升成了陳藝的上司,她就開始為難了,因?yàn)殛愃囌?qǐng)假她不好不批,陳藝有了錯(cuò),她也不好意思說,最后導(dǎo)致自己被降職。而期間她也想過,如果自己訓(xùn)了陳藝,她會(huì)不會(huì)把自己的一些事說出去呢,左右為難,最后為難了自己。所以,同事之間最后不要做患難知己的好。
笨事四:
敵人千萬不可以忽略或輕視。很多人都認(rèn)為,朋友才會(huì)給予自己幫助和支持,而敵人就不一樣了,他們會(huì)處處找你的麻煩,抓你的小辮子。你一出錯(cuò),他們馬上指責(zé),不會(huì)保留。所以正視敵人著眼處,這個(gè)好機(jī)會(huì)讓你可重新修補(bǔ)盔甲,弭補(bǔ)缺點(diǎn),下次他們?cè)賮?,你已?jīng)氣定神閑,準(zhǔn)備好了。
笨事五:
拍上司馬屁不要太露骨。有很少一部分上司希望聽到所有角度的訊息,但大部分都不會(huì)。他們也是普通人,他們寧可聽到好消息而不是壞消息。但拍馬屁一定要有技巧和心意上的區(qū)別,比如你說“主任,你真漂亮”,這樣子的話是很明顯的,上司不是笨蛋,你昧著良心的話他/她也聽的出來。你要找出他/她真正讓你佩服之處,然后適時(shí)贊美,“經(jīng)理,你昨天的處理方式真好,又給公司節(jié)省了一部分不必要的資金”。你看,這樣就沒有拍在馬腿上,以后你做事肯定會(huì)順多了。
“五大笨”你都知道了,也學(xué)會(huì)如何克服了,那你還怕什么。相信,憑借努力和機(jī)遇,一定會(huì)取得事業(yè)上的成功。