飼料大王——劉永好（四川）

人物簡介

劉永好，男，生于1951年，四川省成都市人，劉永好曾是四川省機械工業(yè)管理干部學校講師，1982年以后辭去公職到農村創(chuàng)業(yè)。現任全國政協(xié)常委、全國工商聯副主席、中國民生銀行副董事長、四川新希望集團董事長、希望集團總裁。

處世箴言：適者生存；欲速則不達。

成功秘訣：學習和專注，比常人更加堅持學習，和更加堅持專注。

第一個夢想泡湯了

20歲之前的劉永好沒有穿過一雙像樣的鞋子，沒有一件新衣服。

1966年，作為年僅15歲的紅衛(wèi)兵小將，劉永好為了跟著老師去北京接受毛主席檢閱，特地挑了一件家里最好的呢子衣服。衣服是父親1949年土改的時候在地攤上買來的，據說還是英國進口的毛料，在父親和三個哥哥手中輾轉了17年后到了劉永好的手中，早已看不出原來的顏色，樣式也改了不知道多少遍，劉永好把它當成了寶貝。

1980年春節(jié)，二哥劉永行為了讓自己四歲的兒子能夠在過年的時候吃上一點肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個修理電視和收音機的地攤。短短幾天時間，他竟然賺了300塊錢，相當于10個月的工資！如同一顆重磅炸彈在兄弟們的心里炸開了花。劉氏四兄弟一商量：“既然能靠修理無線電掙那么多錢，我們是不是可以辦一家電子工廠呢？”

中國歷來就不缺乏有想法的人，但是卻極度缺乏將想法付諸實踐的人。說干就干，這是劉氏兄弟一個很重要的特點。對于學計算機的老大劉永言、學機械的劉永好以及會修理家用電器的劉永行來說，生產電子產品并不是難事。很快，中國第一臺國產音響橫空出世，起了個名字叫“新意音響”。

劉永好拿著音響來到鄉(xiāng)下想和生產隊合作，他們出技術和管理，人家出錢，工廠一人一半。沒有想到，這個事情報到公社之后，公社書記一句“集體企業(yè)不能跟私人合作，不準走資本主義道路”就讓劉氏兄弟們的美夢胎死腹中。

回農村養(yǎng)鵪鶉去

音響雖然沒有做成，但是，創(chuàng)業(yè)的強烈愿望卻被點燃了。當“萬元戶”成了劉永好的新理想，那是1982年。做什么呢？搞音響投資大，何況還有那么多條條框框；而搞養(yǎng)殖業(yè)不需要很多投資，技術含量低，自己也熟悉，那就從養(yǎng)殖業(yè)開始做起。于是，在左鄰右舍鄙夷不屑的議論聲當中，劉永好和兄弟們在自家的陽臺上養(yǎng)起了鵪鶉。

鵪鶉越養(yǎng)越多，下的蛋也越來越多。每天下班回家，劉永好和二哥劉永行就騎著自行車沿街叫賣，偶爾碰到自己的學生，難免面子上有些掛不住，但錢包畢竟鼓了起來。劉永好兄弟們一商量，干脆去古家村辦一個良種場吧。

別的問題可以毫無顧忌，但是政治覺悟一定要有。為了確保自己不是“走資本主義道路”，沒有“拉社會主義后腿”，劉永好跑到縣里找到當時的縣委書記鐘光林，問回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“要不要得？”

“沒啥子問題嘛！”鐘光林很開明，緊跟著提了一個條件：“你們要帶起10戶專業(yè)戶。”這個沒有問題，劉永好也是這么想的。自家沒多少錢，吃了定心丸的兄弟們馬上向銀行申請貸款1000元，結果當頭便是一盆冷水，銀行不貸！1000元錢對于銀行不算個大數，對于劉氏兄弟們卻不是個小數。

四人變賣了手表、自行車等家中值錢的物件，湊起1000塊錢。三哥陳育新（劉永美）率先“停薪留職”，下鄉(xiāng)當起了“育新良種場”的老板。為了保險起見，劉永好和大哥、二哥決定隨后再跟進。“良種場”的主營業(yè)務是孵小雞、養(yǎng)鵪鶉和培育蔬菜種。沒有孵化箱，他們到貨攤上收購廢鋼材，然后到工廠租用工具自己來做。為了建廠房，劉永好從成都買回一拖拉機舊磚，由于道路狹窄，拖拉機無法進村，舊磚被卸到了兩公里之外。劉永好帶頭，幾個農民兄弟幫忙，手抱肩扛，愣是把一車磚給搬了回去。

1983年底，兄弟們一盤點，這一年育新良種廠孵雞5萬只，孵鵪鶉1萬只，并帶出了11個專業(yè)戶。

災難降臨

天有不測風云，轉過年來，一場“滅頂之災”驟然而至。

1984年4月的一天，資陽縣的一個專業(yè)戶找到他們，一下子就下了10萬只小雞的訂單，這可是筆大買賣！被沖昏了頭的劉氏兄弟馬上借了一筆數額不少的錢，購買了10萬只種蛋。但他們萬萬沒有想到的是，2萬只小雞孵出來交給這個專業(yè)戶之后不久，他們便聽說這個專業(yè)戶跑了。他們去追款，發(fā)現交給這個專業(yè)戶的2萬只小雞，一半在運輸途中悶死了，一半在家里被大火燒死了，對方已經是傾家蕩產。

“下單的人已經跑了，他老婆跪在地上，讓我們饒了他。看到這樣子，我也沒有什么好說的。但剩下幾萬只小雞馬上就要孵出來，而我們又沒有飼料，這時候又是農忙時節(jié)，農民不會要，借的錢又要馬上還，我們真的是絕望了。”回憶起當時的情景，劉永好的語氣中還是透露出一絲悲涼。

走投無路之下，兄弟們一碰頭，商量著究竟是從岷江的橋頭跳下去，還是隱姓埋名遠遁新疆。那次會議，真有種“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復還”的感覺。最終，他們決定留下來，不逃、不躲，正視并解決這個問題。

想來想去，既然農民不要，就把種蛋和小雞賣給城里人。于是，兄弟四人連夜動手編起了竹筐……劉永好帶著雞仔去農貿市場賣，一竹筐雞仔加一個瘦弱的人，撐死了也占不了多大地方。但農貿市場上的商販們一個個都有自己的勢力范圍，彼此寸土不讓。劉永好初來乍到，想在他們的身邊安營扎寨，門都沒有！磨蹭了一天，他也沒有找到安身之處。但是，雞仔是不能帶回去了，晚上向一位好心的大爺借了一個板凳，坐了一宿。

人就是這樣，沒有逼到份上，誰都不知道自己的潛力有多大。當你堅持到不能再堅持，執(zhí)著到不能再執(zhí)著的時候，事情也就成了。第二天，劉永好終于靠自己的誠懇得到了一個地方。這一天，一竹筐的雞仔總算是賣完了。

其他的兄弟和劉永好一樣，連著十幾天，每天都是凌晨四點就起床，風雨無阻，蹬3個小時的自行車，趕到20公里以外的農貿市場，再用土喇叭扯起嗓子叫賣。連他們也沒有想到，雖然身上掉了十幾斤肉，下雨天里摔得跟泥猴一樣，但8萬只雞仔竟然全部賣完了！

從受人尊敬的人民教師到被學生看不起的市場小販，劉永好經歷了商業(yè)人生的第一次磨難，直接的結果是心理逐漸走向成熟。說好聽的，他的內心從此變得堅強起來；說不好聽的，他的臉皮從此變得厚起來。無論是內心的堅強還是臉皮的增厚，都是在那樣一個年代奮起成功的人所必備的條件。

1986年，劉氏四兄弟決定用一個充滿美好前景的詞來重新命名自己的養(yǎng)殖場——“希望”。

成為中國飼料大王

誰能想到，被稱為城市“牛皮癬”的“小廣告”，開山鼻祖竟然是中國首富劉永好。從賣鵪鶉蛋開始，劉永好就積累了一整套散發(fā)張貼小廣告的經驗。“希望”牌飼料一面世，劉永好馬上帶著自己的小廣告下了鄉(xiāng)。

劉永好回憶說：“我租了一臺刻印機，請一個寫字好的朋友寫好廣告語。創(chuàng)意是我做的，稿子是我寫的，刻是我找人刻的，貼是我自己貼的，每家每戶豬圈都貼上了我們的廣告。后來我們又做墻頭廣告。我們喊的口號，最開始是‘養(yǎng)豬希望富，希望來幫助’，后來是‘吃一斤長一斤，希望牌奶豬飼料就是精’。那個時候，這種廣告方式成本低，效果特別好。”

從此，希望飛速發(fā)展，三五年時間，便成為中國飼料業(yè)的霸主。

爾后，在福布斯富豪榜上，劉永好的名字常出現在前十甲！