今年9月1日是晉機(jī)集團(tuán)建廠60周年紀(jì)念日。作為在這里工作了26年、幾乎把自己全部的青春年華奉獻(xiàn)給企業(yè)的一名“老職工”,我為晉機(jī)集團(tuán)走過的艱難歷程激動(dòng),也為晉機(jī)集團(tuán)取得的輝煌成就自豪。
值此紀(jì)念建廠60周年之際,我把自己對(duì)公司歷史、現(xiàn)狀及未來的了解寫出來,與所有關(guān)心晉機(jī)集團(tuán)發(fā)展的人們共同分享。

歷史回眸:艱苦創(chuàng)業(yè)頑強(qiáng)奮進(jìn)
翻開晉機(jī)的發(fā)展史,是一部艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的歷史。
1948年,晉察冀軍區(qū)所屬第三管理處改名為33兵工廠,標(biāo)志著晉機(jī)公司的誕生。1949年8月,33兵工廠所屬的10個(gè)分廠分別從河北平山、山西陽泉等地搬遷到太原,與我黨接管后的西北制造廠合并,從此,晉機(jī)公司真正開始了自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷史。
從1949年到2001年,晉機(jī)公司的發(fā)展可以大致分為三個(gè)階段:第一階段為1949年至1961年,是工廠發(fā)展史上的第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)期,其主要特征:一是恢復(fù)生產(chǎn)。當(dāng)33兵工廠與西北制造廠合并的時(shí)候,面對(duì)的幾乎是一片廢墟,廠房破爛不堪,機(jī)器銹跡斑斑,野草遍地叢生。在1949至1951年期間,工廠主要任務(wù)是恢復(fù)生產(chǎn),同時(shí)生產(chǎn)一些民用產(chǎn)品,支援工農(nóng)業(yè)建設(shè)。二是抗美援朝。1951年,當(dāng)美國入侵朝鮮的戰(zhàn)火燃燒到鴨綠江邊時(shí),工廠迅速恢復(fù)軍品生產(chǎn),為保家衛(wèi)國作出了重要貢獻(xiàn)。三是新廠建設(shè)。1954年,作為新中國“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,晉機(jī)公司(當(dāng)時(shí)廠名為743廠,晉西機(jī)器廠是1957年由上級(jí)批準(zhǔn)的第二廠名)開始了擴(kuò)建工程,當(dāng)時(shí)國家批準(zhǔn)的建設(shè)方案非常宏大,職工要達(dá)到3萬人,技術(shù)從原蘇聯(lián)引進(jìn)。由于中蘇關(guān)系破裂,部分建設(shè)項(xiàng)目沒有按計(jì)劃完成,但是,經(jīng)過這次擴(kuò)建,奠定了晉機(jī)公司國家大型軍工企業(yè)的地位。四是軍民結(jié)合。在這個(gè)時(shí)期,工廠從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上講體現(xiàn)為軍民結(jié)合,尤其是1956年以后,工廠在軍品上不僅繼續(xù)研制生產(chǎn)甲彈,而且成立了專門的軍品研究所,研制了火箭彈、新技術(shù)產(chǎn)品等,在民品上建成了電機(jī)生產(chǎn)線,還全面開始向汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。
第二階段為1961年至1978年十一屆三中全會(huì)前,這個(gè)時(shí)期的主要特征:一是進(jìn)行單一軍品生產(chǎn)。1961年,工廠大力發(fā)展民品的作法受到上級(jí)的批評(píng),隨即民品全部下馬,轉(zhuǎn)入單一軍品生產(chǎn)。這個(gè)時(shí)期生產(chǎn)的軍品主要是榴彈,但火箭彈的科研一直沒有停止,為后來工廠形成以火箭彈為主的軍品結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。二是受政治影響嚴(yán)重。這個(gè)時(shí)期我國政治運(yùn)動(dòng)不斷,尤其是文革期間的十年動(dòng)亂,對(duì)工廠科研生產(chǎn)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。三是技術(shù)革新成效顯著。雖然政治運(yùn)動(dòng)不斷,但工廠有著深厚的老兵工傳統(tǒng),從沒有放棄科研與生產(chǎn),尤其是在工藝技術(shù)研究、推廣方面做了許多工作,為工廠的發(fā)展起到了重要作用。工廠在20世紀(jì)60年代就成立了新工藝研究所,專門從事工藝研究與推廣。這個(gè)時(shí)期研究、推廣的堆焊彈帶工藝、旋壓工藝,都是當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的工藝技術(shù),曾獲得部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。特別值得一提的是在這個(gè)時(shí)期,工廠組織人員借鑒西德萊弗爾德公司的旋壓設(shè)備,設(shè)計(jì)制造了40噸強(qiáng)力旋壓機(jī)(后改60噸),在工廠生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

第三階段是1978年底到2001年,這個(gè)階段是工廠的二次創(chuàng)業(yè)時(shí)期。這個(gè)時(shí)期的主要特征:一是在保軍轉(zhuǎn)民的大背景下利用軍工技術(shù)開發(fā)民品,并逐步形成了目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。利用37高炮炮管生產(chǎn)線開發(fā)了鐵路車軸,利用新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)線開發(fā)了壓力容器產(chǎn)品,在1985年上馬了鐵路車輛,這些產(chǎn)品都成為今天公司的主導(dǎo)民品。二是火箭彈研制取得重要進(jìn)展,在多項(xiàng)技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了突破,為后來高新產(chǎn)品研制奠定了基礎(chǔ)。三是邁開了改革開放的步伐。伴隨中國改革開放的腳步,工廠先是推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,接著在民品單位推行產(chǎn)供銷“一條龍”管理體制,90年代末又率先籌劃進(jìn)行公司制改革,這些工作都對(duì)工廠在低谷中奮進(jìn)、生存起到了重要作用。尤其是工廠的鐵路車軸在1991年就取得了美國AAR認(rèn)證,為走出國門取得了第一張通行證,這是非常具有遠(yuǎn)見的行為。四是加強(qiáng)了民品技術(shù)改造,先后兩次對(duì)鐵路車軸進(jìn)行了技術(shù)改造,使工廠在鐵路車軸生產(chǎn)上保持了國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先地位,為后來車軸股票上市及國際化經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
世紀(jì)高歌:抓住機(jī)遇全面騰飛
進(jìn)入新世紀(jì)以來,在中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)新世紀(jì)、新機(jī)遇,晉機(jī)集團(tuán)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。經(jīng)濟(jì)規(guī)模、創(chuàng)新能力、裝備條件、管理水平、職工收入、環(huán)境面貌等都發(fā)生了巨大變化,一躍成為兵器工業(yè)集團(tuán)公司中最富競(jìng)爭(zhēng)力的成員單位之一。各級(jí)政府和兵器工業(yè)集團(tuán)公司授予公司許多的榮譽(yù),對(duì)公司改革發(fā)展的成績(jī)給予了充分肯定。
——經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。黨的十六大以來,是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期,也是晉機(jī)實(shí)現(xiàn)新的跨越的時(shí)期。幾年來,公司銷售收入由2002年的7.1億元增長(zhǎng)到2007年的48.1億元,年平均增長(zhǎng)率達(dá)到46%;利潤(rùn)總額由2002年的816萬元提高到2006年的15000萬元;資產(chǎn)總額由2002年的21.2億元,增長(zhǎng)到2007年的近40多億元。與此相應(yīng),在崗職工年人均收入由2002年的1.21萬,提高到2007年的3.27萬元。
——廠容廠貌發(fā)生了巨大變化。長(zhǎng)期以來,工廠沒有能力對(duì)環(huán)境進(jìn)行改造,環(huán)境臟亂差成為歷屆領(lǐng)導(dǎo)頭痛的一件事。近年來,隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn),公司把環(huán)境整治放在了戰(zhàn)略高度,經(jīng)過五年的持續(xù)治理,廠容廠貌發(fā)生了脫胎換骨的變化,道路筆直平坦,普遍進(jìn)行了綠化、美化,初步形成園林式工廠格局,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中外客商的廣泛好評(píng),優(yōu)美的環(huán)境既增強(qiáng)了職工的自豪感、凝聚力,也為工廠傳播了實(shí)力、形象。
——技術(shù)裝備實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。公司堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)、培育能力”的方針,十分重視基礎(chǔ)能力建設(shè),先后續(xù)建、新建軍民品項(xiàng)目十幾個(gè),總投資近10億元。幾年來,公司新引進(jìn)旋壓、數(shù)控加工、精密鍛造、自動(dòng)焊接、熱處理及檢測(cè)、測(cè)試設(shè)備600余臺(tái)(套),使公司裝備達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,這些裝備在完成高新產(chǎn)品任務(wù)過程中發(fā)揮了巨大作用。
——自主創(chuàng)新能力顯著提升。近年來,公司先后有近10個(gè)軍品完成設(shè)計(jì)定型,有的項(xiàng)目在國防建設(shè)中占有重要的戰(zhàn)略地位。軍品科研開發(fā)在遠(yuǎn)程化、智能化方面實(shí)現(xiàn)新突破,不僅極大地增強(qiáng)了我國的國防能力,而且對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。民品科研實(shí)現(xiàn)了由零散到系統(tǒng)、由無序到有序、由小到大的歷史性轉(zhuǎn)變,公司先后開發(fā)了C76型敞車、C70型敞車、C70型煤炭漏斗車、B級(jí)鋼搖枕、側(cè)架、轉(zhuǎn)K4型轉(zhuǎn)向架及國內(nèi)外多種型號(hào)鐵路車軸,為公司緊跟鐵道部鐵路車輛技術(shù)發(fā)展步伐和拓展國際市場(chǎng)作出了重大貢獻(xiàn)。在加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí),公司努力探索借腦發(fā)展、聯(lián)合開發(fā)等提高創(chuàng)新能力的新模式、新途徑,與眾多學(xué)校、科研院所建立了合作關(guān)系,初步建立起開放式的研發(fā)體系。近年來,工廠榮獲國防科工委科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)5項(xiàng),并申報(bào)了技術(shù)發(fā)明專利18項(xiàng)。
——改革開放進(jìn)一步深化。圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度和減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),晉機(jī)公司對(duì)民品單位進(jìn)行了改制分流,中小學(xué)校、公安、消防,按照國家有關(guān)政策移交社會(huì)管理,一定程度上實(shí)現(xiàn)了“精干主體、搞活輔助”的目的。晉西車軸股份公司股票在上交所成功上市,募集資金用于提升鐵路產(chǎn)品產(chǎn)能,極大地推動(dòng)了公司主導(dǎo)民品的快速發(fā)展。在國家政策支持下進(jìn)行了兩次債轉(zhuǎn)股,既減輕了公司的債務(wù)負(fù)擔(dān),又促進(jìn)了法人治理機(jī)制的完善。民品外貿(mào)出口增長(zhǎng)迅速,出口產(chǎn)品種類不斷增多,出口范圍不斷擴(kuò)大,外貿(mào)成為重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素。
——管理水平不斷提高。近年來,公司以“落實(shí)責(zé)任、下移重心、強(qiáng)化基礎(chǔ)、抓好關(guān)鍵”為總的指導(dǎo)思想,狠抓制度建設(shè),不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制考核。在質(zhì)量、安全、保密、設(shè)備管理、重點(diǎn)工序管理及穩(wěn)定工作等方面全面推行責(zé)任人制度。“A類設(shè)備監(jiān)護(hù)人管理制度”和“質(zhì)量特性責(zé)任人管理辦法”,在規(guī)避設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮了良好的作用。在探索集團(tuán)化管理方面,公司陸續(xù)出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理、投資管理、采購管理、設(shè)備管理等方面的制度,為確保全公司健康運(yùn)行奠定了制度基礎(chǔ)。通過技術(shù)升級(jí)和加強(qiáng)管理,能源消耗得到有效控制,萬元產(chǎn)值能耗由2002年1.16噸標(biāo)準(zhǔn)煤,下降到2007年的0.15噸,萬元工業(yè)增加值能耗達(dá)到1.28噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
——職工生活得到全面提高。近年來,公司興建住宅3600余套,約40多萬平方米,今年又有四棟高層住宅樓開工,多數(shù)職工住房擁擠的問題得到解決。公司對(duì)生活設(shè)施和生活區(qū)環(huán)境也進(jìn)行了全面治理。上下水管道普遍進(jìn)行了改造,家家安裝了智能電表,所有住宅樓都實(shí)行了集中供熱,每個(gè)小區(qū)都進(jìn)行了綠化、硬化、美化,增設(shè)了健身器材。幾年來,公司投資數(shù)百萬元改善了醫(yī)療設(shè)施,職工不出工廠就可享受到良好的醫(yī)療服務(wù)。公司為職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),增加了住房公積金,每年堅(jiān)持為離退休職工和女職工進(jìn)行健康體檢,積極組織離退休職工開展文化體育活動(dòng),每年組織離退休職工進(jìn)行夏季省內(nèi)旅游。
——企業(yè)文化深入人心。近年來,公司著力打造積極向上的企業(yè)文化,“勇于競(jìng)爭(zhēng)、艱苦創(chuàng)業(yè)、細(xì)致工作”的理念,“忠誠、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“創(chuàng)建國際知名企業(yè)、追求富足美好生活”的公司愿景不斷深入人心。公司修訂了視覺識(shí)別系統(tǒng),規(guī)劃、設(shè)計(jì)了“員工手冊(cè)”,企業(yè)文化進(jìn)入了規(guī)范化管理階段。以“凝聚人心、怡情養(yǎng)性、強(qiáng)身健體”為宗旨的文化體育活動(dòng)廣泛開展,公司成立了11個(gè)體育協(xié)會(huì),常年堅(jiān)持組織開展各種體育競(jìng)賽活動(dòng)。組織離退休人員成立了老年合唱團(tuán)、紅葉鑼鼓藝術(shù)團(tuán)、老年太極拳協(xié)會(huì)、老年書畫學(xué)會(huì)、老年門球隊(duì)、老年騎游隊(duì)等興趣組織,引導(dǎo)離退休職工從事健康有益的活動(dòng)。公司設(shè)立了幫扶救助基金,通過行政撥款與職工自愿捐款結(jié)合的方式,籌措救助基金200余萬,為解決困難職工的燃眉之急發(fā)揮了良好的作用。
面向未來:滿懷豪情再鑄輝煌
做強(qiáng)做大做久企業(yè)是晉機(jī)集團(tuán)夢(mèng)寐以求的理想。經(jīng)受過戰(zhàn)爭(zhēng)考驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮的晉機(jī)人,有信心有能力實(shí)現(xiàn)自己的崇高理想。目前,晉機(jī)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子,晉機(jī)集團(tuán)的員工隊(duì)伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。我們一定能夠在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,在中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)一個(gè)更加富足、更加文明、更加亮麗的新晉機(jī)。在今后5到10年中,晉機(jī)集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo):
——銷售收入力爭(zhēng)突破100億元。堅(jiān)持相關(guān)多元發(fā)展戰(zhàn)略,以上市公司為龍頭,以市場(chǎng)融資為手段,爭(zhēng)取在“十二五”期間把公司的經(jīng)營規(guī)模做到100億元,進(jìn)入山西裝備制造業(yè)骨干企業(yè)行列。
——高科技軍品實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持“遠(yuǎn)程化、智能化、集成化”目標(biāo),強(qiáng)化公司在火箭彈研制生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大在海軍產(chǎn)品、空軍產(chǎn)品上的份額。
——建成世界鐵路車輛零部件生產(chǎn)基地。堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)的方針,進(jìn)一步集中資源加快鐵路產(chǎn)品發(fā)展步伐,把目標(biāo)鎖定在鐵路車輛零部件產(chǎn)業(yè)上,在做強(qiáng)做大車輛、車軸、搖枕、側(cè)架的同時(shí),發(fā)展制動(dòng)缸、車鉤等其他零部件,形成鐵路車輛零部件綜合制造優(yōu)勢(shì)。
——進(jìn)一步提升自主創(chuàng)新能力。繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方針,完善開放型科研體制;要加強(qiáng)工藝研究工作,進(jìn)一步提高公司的加工制造水平;要進(jìn)一步加快實(shí)驗(yàn)建設(shè)速度,爭(zhēng)取在“十二五”期間建成一到二個(gè)國家級(jí)技術(shù)中心。
——擴(kuò)大外貿(mào)出口。通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高研發(fā)能力、提高外貿(mào)人才素質(zhì)、提高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范能力等途徑,大力開拓國際市場(chǎng),逐步形成外貿(mào)主導(dǎo)型經(jīng)營模式,外貿(mào)收入占到民品總收入的40%以上。
——推進(jìn)綠色企業(yè)建設(shè)。加快落后生產(chǎn)生活設(shè)施更新改造步伐,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,在節(jié)能減排方面走在行業(yè)前列。
——和諧企業(yè)建設(shè)取得新成就。堅(jiān)持發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享的方針,堅(jiān)持“創(chuàng)建國際知名企業(yè)、追求幸福美好生活”的企業(yè)愿景,繼續(xù)實(shí)施一系列惠民政策,讓全體職工過上富足美好的生活。
我們堅(jiān)信,晉機(jī)公司的明天會(huì)更加美好!
(責(zé)任編輯:郝幸田)