波司登奇跡
波司登,不僅僅是一個著名的服裝品牌,更是夢想與奇跡的象征。1994年,波司登從羽絨服、防寒服等秋冬服裝起步,開始了品牌之路,并一直堅持“創造高品質的時尚生活”,把創造世界名牌作為心中的夢想。
三極奇跡。1997年10月,為了紀念人類首次登上珠峰45周年,波司登隨中國登山隊一起,登上了珠穆朗瑪峰;1998年,波司登隨中國北極科考隊遠征北極,1999年11月波司登伴隨中國科考船深入南極,用卓越品質,挑戰極地高寒,成為唯一征服“世界三極”的服裝品牌,創造了挑戰極限的奇跡。
奧運奇跡。2006年,中國運動員韓小鵬身穿波司登設計制造的滑雪服,奪得了中國在冬季奧運會上的首枚金牌,波司登也成為中國唯一被洛桑奧林匹克博物館收藏的服裝品牌,創造了奧運史上的奇跡。
品牌奇跡。“追求卓越,超越自我”是波司登的夢想支點。1995-2003年,波司登引導了中國冬季服裝的三次變革:時尚概念、綠色環保、科技創新。自1995年開始,波司登連續13年全國銷量在同行業中遙遙領先,創造了服裝品牌的奇跡。
中國奇跡。目前,波司登品牌已經成為多品類的時尚休閑服裝品牌,主導品類包括秋冬服裝如羽絨服、防寒服等;休閑男裝;羊毛羊絨系列;休閑T恤系列;褲裝系列等。2007年榮獲中國服裝行業唯一的“世界名牌”,波司登的品牌夢想,終于創造了中國奇跡。
武林秘笈
能夠成為獨步江湖的武林高手,自然有著其獨到之處。2007年10月11日,波司登國際控股有限公司在香港主板成功上市,使品牌影響力、企業戰略理念、資金實力,都有了空前提升。

始終如一地堅持“用領先科技去搶時間,用品質去爭市場”這一品牌理念,是波司登迅速做大的保障之一。當不少競爭對手熱衷于概念炒作、廣告戰、價格戰、反季節傾銷的時候,波司登卻在務實沉穩地牢抓技術與品質這兩大關鍵,通過技術創新和品質追求,來創造自身的核心競爭力。2001年,波司登率先提出“人與自然更和諧”的品牌理念,選用無毒無害的高級面料、輕盈保暖的優質羽絨,配以精湛的制作工藝,首創90%綠色高鴨鵝絨服,掀起中國羽絨服行業一場“綠色革命”,推動業界與國際市場的接軌。2003年,推出生態抑菌羽絨服。2004年,將納米抗菌技術引入防寒服領域。
而以用戶需求為導向,抓住機遇實現騰飛,是波司登的另外一個“內功心法”。通過緊緊圍繞用戶需求制定戰略布局,波司登才得以使自身時刻處于了市場的領先位置。
進軍國際
立足中國,走向世界,是許多中國服裝企業家心中的難酬壯志。2007年10月11日,身穿紅色波司登羽絨馬甲的高德康走進香港聯交所交易大廳,波司登正式在聯交所上市。而就在整整一個月之前的9月11日,高德康剛從國家質檢總局局長李長江手中接過服裝行業第一個也是目前為止唯一一個“世界名牌”獎牌。如何以小搏大、以弱勝強是中國服裝企業成為世界名牌的一大“攔路虎”。為了熟悉規則,波司登以退為進,踏踏實實從為世界名牌定牌加工做起,潛心學習國際羽絨名牌的優勢長處。
波司登企業已經走過了30多年。在第一個十年,波司登用不懈的努力,創造高品質的服裝;在第二個十年,波司登在市場的洗禮中堅定而快速地成長;第三個十年,波司登心懷“世界名牌”的夢想,從中國走向世界。
第四個十年的開始,波司登將再寫新篇章:全面進軍時尚休閑系列,從羽絨服、防寒服的領軍品牌,走向更大的舞臺。