印度財富之神米塔爾

從回形針到懸索橋鋼纜，從造船鋼材到各種高保真音響設備的機殼、底板，拉克希米·米塔爾的鋼鐵產品遍及世界各地。那么，他成功的訣竅是什么呢?

秉承父業(yè)起家

億萬富翁拉克希米·米塔爾以某種神奇的先見之明的能力而被人們稱為印度的財富之神。他出生在一個非常普通的家庭：20多個家庭成員擠在幾間小屋子里，睡的是繩索吊床，燒飯用的是院子里的一個磚砌的爐灶。“那是一個很貧窮、生活艱難的地方。”米塔爾在談及他的家鄉(xiāng)——位于印度西北部拉賈斯坦邦的荒漠小鎮(zhèn)沙杜爾普爾時說道，“那里直到上世紀60年代才有了電和自來水。”正是那時，他的父親莫罕將全家搬到了卡爾庫塔的郊區(qū)，當了一家小鋼鐵公司的合伙人。

米塔爾對數(shù)字有天生的敏感。他畢業(yè)于卡爾庫塔的圣埃克沙威爾斯學院，其商業(yè)課程成績在班上是頂尖的，并在19歲就全職進入了父親的公司工作。“父親是我最敬仰的人。”他說，“我從他勤奮的工作以及對家庭的關愛中得到了激勵。”米塔爾也從父親的信念中得到了力量：“接受挑戰(zhàn)，不在新的機遇面前膽怯。”

1975年，26歲的米塔爾在到東南亞度假期間，應父親的要求，順道察看了印度尼西亞東爪哇的蘇拉巴亞。這里的一片田地按計劃將要出售，以籌集資金在印度本國建一座鋼鐵廠。米塔爾敏銳地把握住了這一商機。他打了一個電話給父親：“我不去度假了，我就在這里建一座鋼鐵廠。”很快，他就得到了建廠的許可和所需的電力供應。

米塔爾在當?shù)亟ㄆ鹆艘蛔⌒弯撹F廠，機械設備都從印度進口。工藝采用以富集的鐵礦石球體為原料的電弧爐，而不采用龐大的煉焦廠和通常以原料礦石、焦炭和石灰石煉鋼的高爐……幾年后，他的鋼鐵產品以較低的價格加入競爭，很快就讓進口的日本產品俯首稱臣。

以收購擴大企業(yè)

米塔爾和他的妻子烏薩一下子就在印度尼西亞待了14年。烏薩在他21歲時嫁給了他。他們生育了兩個孩子，兒子阿迪特亞和女兒瓦妮莎。起初，米塔爾的鋼鐵廠年產量僅為3萬噸，但13年后已達到33萬噸。米塔爾還想要擴大產量，卻意識到建廠從藍圖設計到投產所花費的時間太長。于是，他開始了收購其他鋼鐵廠的戰(zhàn)略。

1989年，米塔爾收購了特立尼達和多巴哥鋼鐵公司，并以60名印度管理人員(總薪水一年240萬美元)取代了60名德國管理人員(總薪水一年2400萬美元)，而這60名印度人的業(yè)績甚至好于德國人。1992年，他又收購了一家墨西哥公司。米塔爾對于遠離印度本土的工廠收購起來也毫不猶豫。他曾經將非洲阿爾及利亞破產的國有公司迅速納入囊中，對于沒有人敢接手的前蘇聯(lián)和東歐的工廠也冒險嘗試。其結果是他收購后立刻大幅度削減成本，提高產量，很快就將鋼鐵廠扭虧為盈。當國際上一些鋼鐵業(yè)者鄙視他為一個不合常規(guī)的外來者時，米塔爾已躋身于美國鋼鐵業(yè)，成了該國鋼鐵產量最高的生產商。

米塔爾2006年經過艱難的談判，終于以332億美元合并了他最大的對手——由盧森堡、法國和西班牙三國合資的阿塞洛鋼鐵公司，取得了史詩般的勝利。如今，米塔爾毋庸質疑地成為迄今為止世界上最大的鋼鐵制造商，比第二大競爭對手規(guī)模大3倍。拉克希米·尼瓦斯·米塔爾，他的鋼鐵公司遍及全世界60多個國家，其雇員人數(shù)達到了32萬之多。

米塔爾是印度第一個真正在本土之外創(chuàng)造財富的人。“我為自己是個印度人而自豪——我持有的是印度護照，但我視自己為全球公民。”他說。1995年，米塔爾移居到倫敦，無疑是受到在英國的非永久居住外國企業(yè)家可獲得稅額優(yōu)惠的條款的驅動。

簡樸生活，嚴于自律

米塔爾當年支付1.13億美元購得的“肯辛頓宮殿花園”是一座三層樓結構的豪宅。它擁有12個臥室和土耳其浴室、一個舞廳、一個美術陳列室和一個裝飾有寶石的露天游泳池——每天早晨，這位超級素食主義者都要游上一段時間。不過，據米塔爾的一位密友、美國億萬富豪維爾布爾·羅斯的說法，“拉克希米一點也不炫耀自己。”這位印度大富翁既不雇用保鏢，也不佩金戴銀，更不喜歡穿名牌服裝。在他樸實無華的辦公室里，當米塔爾身穿平價西裝，以謹慎的語言和溫和的笑容談話時，與其說他是一位鋼鐵業(yè)巨子，倒不如說他更像一位平凡的小業(yè)主。

瑪勒·穆克赫杰是米塔爾公司的首席運營官，他自從上世紀90年代初期就參與了公司的重大商業(yè)并購事件。為米塔爾工作是一件令人興奮的事。穆克赫杰指出：“有時候，我覺得我們應該罷手，評估一下已取得的成果了，可是米塔爾總是說：‘我們必須繼續(xù)壯大，繼續(xù)向前走。’”

“但我意識到我做事有著迷的一面。”米塔爾對自己的缺點毫不隱瞞，“我曾一度沉溺于打高爾夫球，幾乎每天都打。后來有一天上午，我開車去高爾夫俱樂部，突然發(fā)現(xiàn)自己正在上癮，于是我調轉車頭，開回了家。從那天之后，我再也沒有拿起過球桿。”

工作與家庭并重

工作是米塔爾生活中的兩個支柱之一——另一個是家庭。除了喜愛看詹姆斯·邦德的007影片外，他沒有什么更多的愛好。當他要發(fā)表重要的演講時，他的父親、妻子、兒子、兒媳、女兒和女婿通常都會到場。整個大家庭時常聚在一起度周末。米塔爾的兒子阿迪特亞現(xiàn)在是公司的首席財務官。談到兒子，米塔爾的自豪之情溢于言表。“我很為他驕傲。”米塔爾說，“我們之間有著充分的理解。”

米塔爾同樣也為自己的女兒瓦妮沙自豪。瓦妮沙也是他公司董事會的成員。據報道，2004年，當女兒嫁給阿米特·巴哈迪阿，一位出生在德里的投資銀行家時，米塔爾花費了6700萬美元在法國為她舉辦了婚禮，其中包括在凡爾賽宮的訂婚晚會和寶萊塢明星獻藝的小夜曲演唱會。大約有1000位客人到場參加了為期5天的婚慶活動，澳大利亞的樂壇天后凱莉·米洛也光臨捧場。“任何父親都會希望給予女兒極其不尋常的一天。”米塔爾說道。

慈善活動也是米塔爾日程表上的一個重點，但他對此從不張揚。他在拉賈斯坦邦資助了幾個教育項目，并創(chuàng)建了一個基金會。這個名叫“米塔爾冠軍基金會”的機構致力于幫助印度運動員鍛煉他們的才能，向奧運會進軍。

對廣大印度民眾來說，米塔爾是一個偶像。在最近對他的家鄉(xiāng)沙杜爾普爾的探訪中，他面對聚集起來的30萬民眾，號召他們學會掌握新的技術來適應如今的生活。他還指出，他并不想去征服世界，但每一次都會邁出扎實的一小步。“我總是瞄準好我要射的球門。”

編譯自美國《讀者文摘》

(責任編輯 殷 明)