從訓練看變化

千里機動實現(xiàn)夕發(fā)朝至

10月初的一個深夜，一陣急促的號聲劃破了沈陽軍區(qū)某裝甲師昔日營區(qū)的寧靜。裝背囊、緊急集合、發(fā)動車輛、編隊……師政委韓宇峰的動員簡短有力，官兵們群情振奮，口號聲響徹云霄。“出發(fā)!”師長張學鋒隨即通過電臺向全師下達了開進命令。

萬人千車，千里機動，晝夜兼程。一路上，筆者睡意全無，不時把頭探出窗外，那一道道由車燈編織出的斑斕色彩勾起了內心的一段往事。那是10多年前的一次演習，也是漆黑的風雨夜晚，部隊開進一路，車扔了一路，當車隊通過一片戈壁時幾乎所有的車輛都陷了進去，師團長們不得不下車連推帶拉，弄得全身上下沾滿了泥漿。說起這些年的變化，老裝甲兵出身的張學鋒感觸很深：改革開放這30年變化實在是太大了，幾乎是幾年就是一大步，光指揮車就換了五六代。兩年前，部隊的裝備出動率還達不到百分之百，這兩年輪式車輛全都由“解放”變成了“平頭柴”，雖然一些主戰(zhàn)裝備還沒有全部更新，但保障經費增加了很多，裝備的出動率自然也高了。筆者看到，如今指揮車上導航、定位、有無線通訊等各類先進設備一應俱全。

第二天上午10時左右，突破“敵人”重重阻礙，歷經9個多小時的快速機動，人員、裝備、攜帶物資全部到達指定地域。與此同時，該集團軍駐守在黑龍江的某摩步師也分兵四路以摩托化的方式向科爾沁草原開進集結。在目的地，筆者見到了風塵仆仆的師長高光輝、政委許鳳元。一見面，大家都對這種千里機動夕發(fā)朝至的行軍速度頗有感慨。筆者了解到，年初以來，他們便打破建制，組織偵察、通信、汽車、修理、網絡等34個專業(yè)130個關鍵崗位人員集中開展訓練，逐個進行考核認證，不能達標的堅決不予使用。

戰(zhàn)場指揮實現(xiàn)了“全透明”

“指揮網絡不暢通，部隊行動難掌控，這曾讓很多指揮員的戰(zhàn)術意圖落空，進而影響到戰(zhàn)斗最終的結局，現(xiàn)在先進多了。”由普通一兵成長起來，從1978年以一名參謀身份參與實兵演習，經歷、組織過數(shù)十場實兵演習的師長張學鋒，談起戰(zhàn)場指揮控制手段的進步時，指著指揮方艙內GPS全球定位系統(tǒng)、網上視頻作戰(zhàn)會議系統(tǒng)、海事衛(wèi)星MP4信息指揮網等設施興奮地告訴筆者：“控制手段和指揮方式的多樣化、機動化，加快了戰(zhàn)場信息的快遞，實現(xiàn)了指揮機關與作戰(zhàn)編組甚至是單車單炮的同時決策和同步行動。”

鐵甲馳騁急，沙場秋點兵。“嗡嗡……”突然，電臺傳出陣陣刺耳的尖叫聲，曾留學于俄羅斯武裝力量合成學院的張學鋒立即意識到可能遭到“敵”強電磁干擾，只見他一邊通過無線通信網絡下達反干擾的指令，一邊利用北斗指揮系統(tǒng)迅速下達了向3號地區(qū)機動的指令。3號地區(qū)地形地貌復雜，“敵”已構筑了嚴密堅固的防御體系，為使各級指揮員更好的熟悉戰(zhàn)斗地區(qū)地形，進行科學合理的排兵布陣，張學鋒指示隨車同行的偵察參謀迅速調出“作戰(zhàn)地理信息庫”，并通過“網絡視頻作戰(zhàn)會議系統(tǒng)”召開了“臨時作戰(zhàn)研究部署會議”。置身會議現(xiàn)場，筆者看到，隨著“地理信息系統(tǒng)”的運行，遠在百公里之外的3號作戰(zhàn)地區(qū)，便近距離呈現(xiàn)在了全體指揮員的眼前，各團相距雖然多達數(shù)十公里，但清晰可見的“網上作戰(zhàn)會議系統(tǒng)”讓各級指揮員如親臨會議現(xiàn)場，從兵力兵器的部署到戰(zhàn)法戰(zhàn)術的運用，大家各抒己見，快捷方便。

移動指揮部取代“中軍帳”

“報告，紅軍指揮所已被我方摧毀。”捷報傳來，藍軍指揮部頓感輕松。“報告，再次偵察結果顯示火力摧毀之處并無紅軍指揮部，紅軍指揮部去向不明。”此時紅軍車載指揮方艙內，精干的指揮機構高速運轉，針對藍軍軟肋的重拳正蓄勢待擊。這是某摩步師在紅藍對抗中上演“乾坤大挪移”的一幕。這一招迅速擺脫了藍軍高強度電磁壓制和精確火力打擊，逆轉戰(zhàn)局，牢牢把握住了戰(zhàn)場主動權。

機動是最好的防護。該部對配發(fā)的制式作戰(zhàn)指揮方艙進行防護改進，組織力量進行集中攻關，自行研制出可以隨車輛一同機動的迷彩電磁屏蔽偽裝網，增強了機動中作戰(zhàn)指揮方艙車的偽裝和電磁防護能力。在此基礎上，他們又依據(jù)作戰(zhàn)要求，對照制式指揮方艙車將運輸車改建成小型方艙車，確保指揮中心各保障小組均伴隨主指揮方艙車實現(xiàn)車上作業(yè)。“硬件”過關后，他們又開始向“軟件”要效益，多次組織首長機關集訓，對機關干部進行能力素質考核認證，實現(xiàn)了指揮中心人力資源最優(yōu)化。演習場上，筆者沒有看到一座“中軍大帳”，取而代之的全部是車載式移動指揮所。師作戰(zhàn)會議，各級指揮員只需在原地通過視頻系統(tǒng)，便可授領作戰(zhàn)任務。師長高光輝介紹說，集中效能擊敵要害是未來戰(zhàn)爭趨勢，以往固定的指揮所顯然已不合時宜，機動性強、簡捷高效的指揮中心能緊跟作戰(zhàn)需要隨打隨走，邊打邊走，處處皆為“中軍帳”，藍軍再精確的打擊也必將因難于捕捉目標而勞而無功。

“左轉90度，查看無名高地右側是否有通路繞行。”隨著指揮員口令的下達，投影幕上三維立體圖像緩緩向左轉動，高地右側一條林中土路清晰可見，輪式車輛可以通行。10月25日，筆者在某師演習作戰(zhàn)指揮中心看到，指揮員正熟練運用三維地理信息系統(tǒng)獲取戰(zhàn)地信息，鼠標輕點，百公里外的地貌特征盡收眼底。該師參謀長黃錦明介紹，地理信息系統(tǒng)能接收衛(wèi)星遙感圖片，能利用三維立體模型顯示地貌信息，實地實物與顯示完全吻合，大大提升了指揮員認知戰(zhàn)場地理信息的能力。

理念更新讓戰(zhàn)場更安全

一連幾天，筆者穿行在各個部隊中發(fā)現(xiàn)，讓官兵們感受變化最大的莫過于思想觀念的變化。戰(zhàn)場上，為了保全自我，誘騙敵人，隱真示假訓練_直是必不可少的，但筆者卻從來沒有看到這么逼真的假目標。10月中旬的一天，利用演習間隙，筆者來到某裝甲師舉辦的 “戰(zhàn)地假目標展示會”現(xiàn)場。置身于一個個假坦克、裝甲車、火炮、通信電臺等假目標、假陣地，如果不是親眼所見，真有些不敢相信自己的眼睛。由該師高炮營官兵利用硬紙殼、油漆等廢棄物品和簡便器材研制而成的“37高炮”，其外形尺寸、顏色等都讓人難辨真假。為防止來自敵熱成像、紅外偵察等高技術手段的監(jiān)測，他們還利用光電作用賦予了假高炮熱能。獨到的構思，精細的做工，贏得了評審小組的青睞，評比中一路過關斬將，最終榮獲一等獎。官兵們說，雖然不是真正的戰(zhàn)爭，但平時訓練必須認真。這讓筆者感到，改革開放30年來，官兵們“練為戰(zhàn)”的思想不是被削弱了，而是樹立得更牢固了。

多年來，訓練安全問題一直是困擾各級指揮員抓訓練積極性的一個瓶頸問題。然而，筆者在某裝甲師卻看到了另外一番景象。為了保證參演官兵身心安全，有效避免非戰(zhàn)斗減員，他們針對此次演習動用裝備多、機動距離遠、連續(xù)時間長、課題設計新的實際，通過樹立抓科學預測、風險評估等新型安全理念并努力提高官兵駕馭未來戰(zhàn)場的所需本領，戰(zhàn)場安全指數(shù)得到了明顯提升。該師對在此次演習中可能出現(xiàn)的意外情況，將其區(qū)分為戰(zhàn)備等級轉換、遠程機動、戰(zhàn)斗實施等八個階段，并逐個給予了風險評估和科學預測。他們還聘請了100余名官兵擔當“安全督導員”，從車、槍、彈等傳統(tǒng)的安全領域到作戰(zhàn)信息、電磁頻譜等新型安全領域，給予實時、全程的督導檢查。

戰(zhàn)時政治工作更加有的放矢

置身艱苦惡劣的條件下，加之快節(jié)奏、高強度的實兵演習，生長在改革開放年代、享受著豐富文化生活成長起來的新一代官兵能否適應，訓練熱情如何?帶著這些思考，筆者踏探了該師所屬的幾所野外戰(zhàn)地營區(qū)。該師政委韓宇峰，對戰(zhàn)時政治工作頗有研究，他告訴筆者：“戰(zhàn)時政治工作既要注重繼承傳統(tǒng)的激勵方式，同時更要賦予‘以人為本’的新理念，盡可能地滿足官兵正常的物質生活和精神文化的需求，確實使大家心在組織中，樂在活動中，難忘在記憶里。”

該師某部新戰(zhàn)士小王，來自浙江沿海富裕地區(qū)，優(yōu)越的物質生活條件，使他養(yǎng)成了作風松散，膽小怕事，遇事緊張的習慣。到達演習場后，戰(zhàn)車沖鋒時的隆隆轟鳴聲、火炮射擊時的巨大爆炸聲等，一度讓小王產生了嚴重的恐慌和懼戰(zhàn)心理。該師政治機關在深入的調查中發(fā)現(xiàn)，類似于小王這種恐慌和懼戰(zhàn)心理的并非個別。心結問題必須心解。對此，他們抽調5名工作經驗豐富的心理咨詢師，在全師范圍內展開了“心理咨詢服務軍營行”活動，通過典型激勵、官兵對話、心靈導航、情緒宣泄等方式，驅散官兵心理的陰影，鼓勵大家信心百倍地走上演兵場。

責任編輯 李 蕓