經過2006年的集中換屆,巴中市有1316名基層干部走上鄉鎮領導崗位。應該說,全市鄉鎮干部隊伍的執行力、戰斗力得到了明顯增強,但同時也存在著不少問題,如鄉鎮領導干部的政治理論水平、業務能力、經驗閱歷不適應形勢需求等。針對這些問題,我們按照“突出任職培訓、新任干部優先”的原則,積極創新培訓內容和培訓方式,對鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和新任鄉鎮黨政領導班子成員分批、集中進行任職培訓,取得了較好成效。
在深入調查研究的基礎上。把握培訓需求
隨著農村改革發展的不斷深化,鄉鎮職能在不斷調整,鄉鎮領導干部的心態也隨之發生變化,這給基層干部帶來了更為嚴峻的挑戰。如何當好鄉鎮領導干部?為破解這道難題,我們緊扣貧困山區的實際,通過分層訪談、問卷調查、統計抽樣分析等多種形式開展了深入細致的培訓需求調查,并發現了農村人才大量外出、鄉鎮干部待遇較低、鄉鎮優秀人才難找難留等諸多問題。針對如何提高現有鄉鎮領導干部的素質,市委組織部決定對全市鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和新任干部進行專題培訓,幫助他們增強綜合素質、提高執政能力。
以素質能力建設為中心,設置培訓內容
以提高思想素質為前提,注重培訓的超前性。新形勢下,鄉鎮領導干部必須樹立科學發展觀、正確的政績觀,必須認真實踐全心全意為人民服務的宗旨。這是當好鄉鎮領導干部的前提條件。為此,我們請市委、市政府主要領導專題解讀巴中市的發展戰略,請市紀委領導講授廉潔從政的基本要求,組織學員和他們面對面地進行交流,幫助大家進一步認清了自己的角色定位,堅持勤政廉政、有為有位?!?br>